細化管理工具,完善績效目標(biāo)過程控制。推行績效管理的重要一環(huán),就是抓好思想政治工作的過程控制。沒有過程控制,績效管理就會落空。冀中股份設(shè)計編制《績效管理和雙十措推進手冊》,對全年思想政治工作目標(biāo)進行整體安排部署,設(shè)計并運用“四圖三冊一臺賬”等8個管理工具進行過程控制。“四圖”是指BSC指標(biāo)體系模型圖、年度績效目標(biāo)總攬圖、基層支部績效目標(biāo)分解圖、績效目標(biāo)推進圖;“三冊”是指雙十措推進手冊、績效管理手冊、雙十措成果案例手冊;“一臺賬”是指績效目標(biāo)考核臺賬。此外,還制定了《思想政治工作活力測評標(biāo)準(zhǔn)》,主要檢測關(guān)鍵措施的實施和推進程度,根據(jù)積分多少,考察黨組織開展思想政治工作的狀況。這些措施,促進了思想政治工作績效水平不斷提高。
  全面提升企業(yè)思想政治工作水平和效能
  通過推行績效管理,企業(yè)思想政治工作目標(biāo)更加清晰,切入點更加準(zhǔn)確,系統(tǒng)性更加突出,實現(xiàn)了工作的超前謀劃、敏銳反應(yīng)和快速落實,不僅使企業(yè)思想政治工作的方法更加系統(tǒng)科學(xué),而且使其服務(wù)企業(yè)發(fā)展的針對性、實效性大大增強,大大提升了企業(yè)思想政治工作的科學(xué)化水平。
  服務(wù)發(fā)展大局,思想政治工作由“分”變“融”。通過推行績效管理,企業(yè)思想政治工作不僅在管理方法上與企業(yè)管理更加一致,而且在工作內(nèi)容上實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,思想政治工作的保證作用更加具體化。針對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各階段重點工作,及時組織宣傳發(fā)動,調(diào)動干部職工的積極性;針對干部職工關(guān)心的熱點問題,及時制定有針對性的思想工作方案,通過形勢任務(wù)解讀、動員會、分析研討會,把形勢說透、目標(biāo)講明、任務(wù)講清,統(tǒng)一思想,振奮精神,激發(fā)熱情。大力開展文化研討、知識競賽、故事征文、座談會、演講會等各種形式的企業(yè)文化活動,以濃厚的文化氛圍,拓展思想政治工作渠道。
  把握發(fā)展方向,思想政治工作由“跟”變“領(lǐng)”。績效管理強化了思想政治工作的[*{c}*]功能。在企業(yè)改革不斷深入、競爭日益激烈、工作節(jié)奏越來越緊張的形勢下,一些干部和職工產(chǎn)生情緒波動不可避免。為了統(tǒng)一職工思想,思想政治工作必須有明確的宣傳教育主題、量化的宣傳教育活動。通過每月組織一次主題教育集中宣傳周活動,組織政工干部宣講隊深入?yún)^(qū)隊、社區(qū)等,把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各階段的重點任務(wù)宣傳到每一個班組和家庭,充分發(fā)揮思想政治工作戰(zhàn)略[*{c}*]、目標(biāo)[*{c}*]、工作重點[*{c}*]的強大作用。5年來,冀中股份黨委先后組織開展了三次大討論、六次集中教育活動,保證了廣大干部職工始終保持高漲的工作熱情。
  緊密結(jié)合重點,思想政治工作由“虛”變“實”??冃Ч芾韽娀怂枷胝喂ぷ髋c企業(yè)重點工作的對接,使思想政治工作成為看得見、用得上、起作用的務(wù)實工作,有力地配合了企業(yè)管理。比如,根據(jù)企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,而職工整體素質(zhì)不能同步提升的現(xiàn)象,突出抓職工隊伍素質(zhì)培育,大力開展思想、行為、技能“三項修煉”。為促進企業(yè)成本管理,組織開展成本管理集中教育,組織召開各層次成本管理研討會,舉辦“成本管理高層論壇”,開展“節(jié)支降耗獻計策、立足崗位做貢獻”活動,形成了“人人崇尚節(jié)約、個個關(guān)心成本”的濃厚氛圍。
  拓展工作領(lǐng)域,思想政治工作由“窄”變“寬”。在一些人看來,企業(yè)思想政治工作不過是“敲敲邊鼓”,“進入不了主戰(zhàn)場”??冃Ч芾碛欣诩m正這些認(rèn)識。比如,把思想政治工作融入精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中,整合黨政工團的各類活動形式,構(gòu)建大政工格局,工作內(nèi)容不僅涵蓋了宣傳教育、企業(yè)文化等思想文化方面的內(nèi)容,還包括生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、治安穩(wěn)定、生活后勤、環(huán)境建設(shè)等方面的內(nèi)容;不僅推動了精神文明建設(shè),還有力促進了安全生產(chǎn),思想政治工作緊密地融入了生產(chǎn)建設(shè)的全過程。
  提升隊伍素質(zhì),思想政治工作由“慢”變“快”。通過推行績效管理,思想政治工作實現(xiàn)了日常工作的細化、量化、具體化。過程控制的實施、考核激勵機制的完善,不僅促進了政工干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,還提升了政工干部的素質(zhì)能力。冀中股份還大力推行思想政治工作網(wǎng)絡(luò)化信息化,大力開展課題研究、精品工程競賽,進一步激發(fā)了思想政治工作的活力,提升了思想政治工作者的創(chuàng)新能力和思想政治工作的效能。2010年以來,冀中股份下屬各級黨組織創(chuàng)建思想政治工作精品工程87項,由黨委書記、董事長王社平主持的創(chuàng)新項目“思想政治工作工具包”還榮獲了“全國優(yōu)秀思想政治工作研究成果”一等獎。
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