清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“思想?創(chuàng)新”院慶系列學(xué)術(shù)論壇“變與不變——全球化時(shí)代的會(huì)計(jì)變革與管理創(chuàng)新”日前舉行，美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）中國(guó)區(qū)首席代表白俊江先生受邀出席論壇并做主題演講。
　　會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的“最牢靠抓手”，為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、股東價(jià)值服務(wù)，同樣面臨著變革的挑戰(zhàn)。在全球化的趨勢(shì)下，不斷的管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了越來(lái)越高的要求。財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)第五次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)上明確提出，打造中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”的重點(diǎn)就在于大力培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì)。
　　白俊江先生跟與會(huì)嘉賓分享了美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于管理會(huì)計(jì)發(fā)展的七大趨勢(shì)的見解，包括從產(chǎn)品盈利能力分析擴(kuò)展至渠道和客戶盈利能力分析、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)績(jī)效管理（EPM）中的延伸作用、向預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變、植入EPM方法的商業(yè)分析、共存并改良的管理會(huì)計(jì)方法、把信息技術(shù)和共享服務(wù)當(dāng)作業(yè)務(wù)來(lái)管理、以及對(duì)更好的行為成本管理技巧和能力的需求。白俊江先生認(rèn)為，如何在不確定的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，是管理會(huì)計(jì)從業(yè)者當(dāng)下最重要的工作。
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