書名:《格魯夫給經(jīng)理人的*9課》

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  中層經(jīng)理人是公司的骨干,但相較于一線員工或是位高權(quán)重的高層領(lǐng)導(dǎo)者,其作用和貢獻(xiàn)最容易被忽視。在企業(yè)組織架構(gòu)中,經(jīng)理人是做什么的?在既要抓業(yè)務(wù),又要抓管理的情況下,如何成為一名出色的經(jīng)理人?如何將精力放在最能促進(jìn)組織產(chǎn)出的活動(dòng)上,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出管理?

  全球*9大計(jì)算機(jī)芯片供應(yīng)商英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫在本書中,傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗(yàn),將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念引入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中,幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得*5的產(chǎn)出。本書從生產(chǎn)和管理的最基本概念入手,詳細(xì)講解了從開會(huì)、決策、規(guī)劃、組織架構(gòu),到員工招聘、激勵(lì)和培訓(xùn)等方方面面,具有非常高的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

  作者簡(jiǎn)介

  安迪·格魯夫,1968年參與創(chuàng)建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔(dān)任CEO。1998年5月,格魯夫卸下了CEO的職務(wù),擔(dān)任英特爾的董事長(zhǎng)。

  作為一位科學(xué)家,格魯夫?qū)Π雽?dǎo)體的科技發(fā)展有重要貢獻(xiàn),也是幾項(xiàng)半導(dǎo)體技術(shù)的專利擁有者;作為一位杰出的企業(yè)家和管理者,他曾多次帶領(lǐng)英特爾轉(zhuǎn)型成功,使其成為全球*5的半導(dǎo)體企業(yè)及計(jì)算機(jī)CPU制造商。1997年他被《時(shí)代》雜志評(píng)為“年度風(fēng)云人物”。

  格魯夫也是紐約市立學(xué)院及哈佛大學(xué)的榮譽(yù)教授,并長(zhǎng)期在斯坦福大學(xué)商學(xué)院講授策略管理課程,著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時(shí)代》等書。

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