會(huì)計(jì)技能差距
　　25年多以來(lái)，卓越的管理能力是全世界財(cái)務(wù)人員通往CFO和財(cái)務(wù)總監(jiān)的通行證。 Bedford Report公司25前發(fā)布的報(bào)告中，美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AAA)指出了學(xué)院和大學(xué)的本科會(huì)計(jì)學(xué)教育和工作中真正需要的持續(xù)改進(jìn)的技能之間的差異。這項(xiàng)研究指出這種差異不僅沒(méi)有改變，甚至隨著會(huì)計(jì)師日益戰(zhàn)略化的角色而擴(kuò)大了。近期ManpowerGroup發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，指出“會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)”入選美國(guó)2011年度最有難度的職業(yè)前10名。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷修訂，業(yè)務(wù)的日益全球化和技術(shù)的發(fā)展，學(xué)校所學(xué)知識(shí)和崗位需求之間的差異日益加劇。
　　現(xiàn)在，隨著會(huì)計(jì)人才需求的增長(zhǎng)，我們更應(yīng)該關(guān)注會(huì)計(jì)這個(gè)嶄露頭角的行業(yè)內(nèi)的脫節(jié)現(xiàn)象。美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，從2008年到2018年，美國(guó)的會(huì)計(jì)和審計(jì)行業(yè)將以前所未有的速度發(fā)展并創(chuàng)造近280000個(gè)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位。正是因?yàn)閮?yōu)秀會(huì)計(jì)師擁有極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，公司不得不絞盡腦汁留住他們*3秀的會(huì)計(jì)人才。
　　隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，卡特彼勒在6大洲擁有超過(guò)500個(gè)機(jī)構(gòu)。因此，卡特彼勒的會(huì)計(jì)工作人員極具多元化。為了維持世界頂尖公司的形象，卡特彼勒設(shè)定了會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的一系列核心能力并培養(yǎng)極具潛力的員工作為戰(zhàn)略合作伙伴。
　　2006年，卡特彼勒決定通過(guò)資格認(rèn)證來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的勝任力?？ㄌ乇死障嘈磐ㄟ^(guò)CMA、CPA以及其他被認(rèn)可的會(huì)計(jì)證書，能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)提升會(huì)計(jì)人員能力的目標(biāo)。
　　卡特彼勒認(rèn)為IMA?旗下的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(CMA?)是適合其會(huì)計(jì)人員考取的證書。CMA的內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、內(nèi)控和決策支持，這些都是會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)角色向戰(zhàn)略支持角色轉(zhuǎn)變所必備的技能。作為一種全球認(rèn)證，CMA向卡特彼勒承諾其認(rèn)證的行業(yè)遍布世界各地，他們可以分享同樣地技能。
　　包括CMA 在內(nèi)的許多知名認(rèn)證都提供特定的課程、推薦學(xué)習(xí)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)知識(shí)水平的考試以及后續(xù)教育，他們可以作為培訓(xùn)的整套系統(tǒng)。被廣泛認(rèn)可的證書不僅對(duì)企業(yè)有利，而且對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)也極具吸引力。
 
　　支持CMA認(rèn)證項(xiàng)目的啟動(dòng)
　　卡特彼勒通過(guò)各地高級(jí)管理層主持的啟動(dòng)會(huì)來(lái)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員考取證書和提升專業(yè)素養(yǎng)。中級(jí)以上的管理者被強(qiáng)烈建議獲取會(huì)計(jì)證書。獲取相關(guān)認(rèn)證成為會(huì)計(jì)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一，也是公司為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才的策略之一。
　　為支持員工考取會(huì)計(jì)證書，公司提供備考資料和相關(guān)學(xué)習(xí)材料并報(bào)銷備考資料和考試費(fèi)用。經(jīng)理為幫助參與考證的員工提供靈活的工作安排，使他們能夠平衡工作、生活和備考。
　　擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理者也被鼓勵(lì)獲取證書并為其直接領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工樹立榜樣?？ㄌ乇死詹⒉皇菍@取證書作為最后通牒，相反，它將其植入企業(yè)文化——成為世界頂尖企業(yè)。
　　越來(lái)越多的會(huì)計(jì)人員開始準(zhǔn)備考取證書，卡特彼勒對(duì)此十分重視并通過(guò)在員工會(huì)議上對(duì)他們表示祝賀、發(fā)放題詞匾來(lái)紀(jì)念他們成功獲取證書、以及首席會(huì)計(jì)師Janie Copeland親筆簽名的祝賀信等方式來(lái)表達(dá)對(duì)他們的認(rèn)可。公司注重凸顯證書的重要性并傳遞這樣一個(gè)信息——卡特彼勒重視員工的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)員工們看到自己的同事獲取證書后晉升了，他們也同樣渴望獲得認(rèn)證并為自己努力的成果感到自豪。
 
　　卓越的成效
　　為衡量這個(gè)項(xiàng)目的效果，卡特彼勒設(shè)定基準(zhǔn)目標(biāo)并為每位員工設(shè)定獲取證書的目標(biāo)。企業(yè)的首年目標(biāo)是計(jì)劃70%會(huì)計(jì)人員獲取證書或至少在為獲取證書付出實(shí)質(zhì)性努力。
　　卡特彼勒的證書項(xiàng)目非常成功。2007年后，每年都有70%的會(huì)計(jì)人員為考取證書而努力。2011年末，卡特彼勒計(jì)劃將獲取證書的員工比例從2005年以后的32%提高到50%。
　　6年后，卡特彼勒的會(huì)計(jì)證書項(xiàng)目將仍然保持活力?？ㄌ乇死湛偛刻峁〤MA的預(yù)科課程。會(huì)計(jì)證書項(xiàng)目的成功也影響了公司其他部門，包括財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
　　在當(dāng)今嶄新的商業(yè)市場(chǎng)，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員始終面臨著各種挑戰(zhàn)。認(rèn)證項(xiàng)目能夠?yàn)榕囵B(yǎng)優(yōu)秀員工和未來(lái)戰(zhàn)略合作伙伴提供解決途徑，并最終支持企業(yè)的發(fā)展。
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