隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟外向型越來越凸顯，越來越多的企業(yè)走向國際化，CMA(美國注冊管理會計師)的理念已被越來越多的企業(yè)所引入。談及CMA的價值，一位獲得過美國注冊管理會計師(CMA)證書的學(xué)員感言：“具備了管理會計的知識體系，可以從戰(zhàn)略高度，有效管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)評價、風險控制等，管理者能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大潛能。其次，財會人士能夠從不同角度思考問題，為管理層決策提供支撐。”
　　的確就是因為美國注冊管理會計師CMA有如此強大的魅力，才使越來越多的財務(wù)人士向管理會計CMA轉(zhuǎn)變，CMA在職場意味著高薪+高職，這是普通財務(wù)會計所無法比擬的。其中持有CMA認證的會員的平均工資比非持證者高38%，平均總收入比非持證者高34%。
　　2013年第三季度剛結(jié)束，筆者從全球最權(quán)威的管理會計師組織美國IMA處得知，注冊管理會計師CMA的注冊人數(shù)比去年同期又增長了近一倍。很明顯，CMA繼續(xù)在升溫，而且增長幅度非?？?。
　　CMA在中國增長迅速是因為CMA作為管理會計的黃金標準，能夠?qū)ω攧?wù)成本預(yù)算進行分析，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和投資決策方向、市場細分等狀況進行成本、銷售和利潤的預(yù)測，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)，發(fā)揮CMA作為企業(yè)“戰(zhàn)略軍師”應(yīng)有的作用。運用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法進行成本管控，如現(xiàn)代質(zhì)量管理如TQM及六西格瑪(6Sigma)和現(xiàn)代制造技術(shù)如JIT、精益生產(chǎn)與敏捷制造等提高企業(yè)收益的各種管理技術(shù)。CMA可以將企業(yè)資金控制在合理的范圍內(nèi)，根據(jù)財務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的a1持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。為企業(yè)建立內(nèi)部成本管理的事后責任考核體系。通過讓成本管理責任與管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動報酬掛鉤，促使他們朝著積極的成本管理方面努力。
　　隨著國家貨幣政策的不斷調(diào)整，社會的就業(yè)問題也日益凸顯，企業(yè)無人可用、個人求職無門的情況日益嚴峻。在這種情況下，更多的人開始重新思考個人的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展通道問題，其中一大部分人選擇通過學(xué)習(xí)最終取得國際專業(yè)資格證書作為自己的職業(yè)跳板。而中國經(jīng)濟的快速增長以及日趨復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)對CMA的認識越來越深刻，需求也越來越大，中國的CMA考試一年比一年火熱，財務(wù)會計面臨著向管理會計轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。各方調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示，無論職業(yè)地位還是薪酬待遇，財務(wù)會計與管理會計相比均相差甚遠，因此，財務(wù)工作者個人職業(yè)發(fā)展的問題也就暴露得更為明顯和緊迫。
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