40年來，CMA一直被公認為國際財經(jīng)領域中的黃金標準，享譽世界，被全球180個國家認可，有國際財務界的MBA之稱。CMA是美國重量級企事業(yè)單位財務從業(yè)者的必備證書，與AICPA、CFA一起被稱為美國最權威的三大財經(jīng)認證。
當前，不論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身發(fā)展，都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求;作為企業(yè)管理重要組成部分，需要加強財務籌劃，保障資金獲取、優(yōu)化配置、高效運用;要防范投資風險，加強投資和經(jīng)營的全過程監(jiān)管;要控制風險，實施精細化管理，有效控制經(jīng)營成本，確保經(jīng)營收益;降低決策風險，提高決策信息的有用性，提升企業(yè)的績效管理水平。因此，財務管理轉(zhuǎn)型勢在必行。而要成功實現(xiàn)以價值創(chuàng)造為目標的集團財務轉(zhuǎn)型，需要財務管理活動向集團層面的協(xié)同和業(yè)務層面的管控兩個方向延伸，提升財務管理相關的能力至為重要。如何來提升這些能力呢，可從以下幾個方面著手：
一是在提升價值創(chuàng)造能力方面，通過深化財務管理轉(zhuǎn)型，把財務工作的重點轉(zhuǎn)移到計劃、預算、預測、決策、控制、分析等方面來，著重關注業(yè)務方面更有附加值的活動，充分發(fā)揮財務在決策支撐、資源保障、價值創(chuàng)造、風險防范等作用，[*{c}*]企業(yè)資源配置，帶動企業(yè)管理變革，為創(chuàng)造企業(yè)價值服務。
二是在提高決策支撐能力方面，可以將會計基礎核算等低附加值的作業(yè)趨于集中，以保證企業(yè)快速發(fā)展所需要的信息及時準確，鞏固財務會計的基礎;將財務分析工作滲透到最小的業(yè)務單元，打通自上而下的管控渠道，提升分析評價能力，對決策發(fā)揮有效的支持作用。
三是在提升風險管控能力方面，完善以風險管理為導向的內(nèi)部控制體系建設，通過風險預警、風險應對、管理報告，以及審計、稅務、資金管理等手段來管理流程，并把風險控制在合理的范圍內(nèi)。
四是在提升統(tǒng)籌協(xié)同能力方面，通過開展全面預算管理、資金集中管理、財務信息化、內(nèi)部控制建設、財務信息化等財務管理體系建設，促進財務在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向前端，與業(yè)務體系的關系更加緊密，財務信息的關注點也從匯總過去轉(zhuǎn)向面對未來，有效發(fā)揮財務對規(guī)范企業(yè)管理、優(yōu)化資源配置、防范財務風險、提升經(jīng)營績效的促進作用。
五是在提升協(xié)調(diào)服務能力方面，通過信息化等先進工具和手段使公司的財務人員從繁重、低價值的財務活動中解放出來，把注意力放在預算、投資、資金集中管理、財務共享等增加經(jīng)濟價值的活動上，提升財務專業(yè)能力，推進以專業(yè)、負責、高效為標準的人才隊伍建設。
總的來說，上述能力的提升關鍵在于財務人員的知識結(jié)構要從單一型向復合型轉(zhuǎn)變，而這種能力的提升，通過CMA課程的學習是可以實現(xiàn)的。CMA課程涵蓋領域?qū)挿海R體系里的預算編制、差異分析、成本管理與分析，戰(zhàn)略財務的分析，資源規(guī)劃優(yōu)化分析，用*3的資源達到一個最低的成本等知識，對財務工作者日常的工作幫助很大。
如果企業(yè)里面一個財務員工要成長或向高層邁進，成為一名合格的總監(jiān)，最基本要精通企業(yè)的管理會計方面的知識，特別是管理會計的核心內(nèi)容：計劃，預算，差異分析，成本控制、投資回報分析等部分都是非常重要的，而這些內(nèi)容也是CMA考試詮釋的精髓。
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