CFO 是首席財(cái)務(wù)官，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的管理職位之一，是掌握企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)(財(cái)務(wù)信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)的靈魂人物。
在一個(gè)大型公司運(yùn)作中，CFO是一個(gè)穿插在金融市場(chǎng)操作和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的角色。擔(dān)當(dāng)CFO的大多是擁有多年在金融市場(chǎng)馳騁經(jīng)驗(yàn)的人。在美國(guó)，優(yōu)秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經(jīng)理人。CFO是很多財(cái)務(wù)人員的職業(yè)夢(mèng)想，然而，練成CFO并非一朝一夕之功，除了要有扎實(shí)的基本功以外，還要有一樣必備的技藝：財(cái)務(wù)管理能力。
據(jù)介紹，會(huì)計(jì)領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在回顧過去，記錄和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行制作、報(bào)告和審計(jì)，充當(dāng)著“賬房先生”的角色。而管理會(huì)計(jì)重在面向未來，在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上做大量的分析和比較，履行預(yù)算、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉。公司理財(cái)與金融市場(chǎng)交互、項(xiàng)目估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別等自然都是CFO職責(zé)范圍內(nèi)的。在西方國(guó)家，特別是歐洲的企業(yè)，CFO們將成本控制列為首要任務(wù)。
世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)務(wù)專業(yè)人士，不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和管理方面的專業(yè)水準(zhǔn)，更是因?yàn)樗麄儞碛性谌蚪?jīng)濟(jì)加劇變化的環(huán)境下，支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績(jī)效的專業(yè)技能。原因就在于管理會(huì)計(jì)師能從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問題，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助高層管理者做出更好的決策，致力于為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織管理和商務(wù)策略等的決策信息和切實(shí)方案，是CEO的軍師。某權(quán)威機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，接受調(diào)查的全球1400位CFO中，85%的CFO認(rèn)為CMA對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
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