在人們的印象中，做好事前控制，才是發(fā)揮財務(wù)監(jiān)控職能真正之處。
　　其實不然，在會計發(fā)展的今天，財務(wù)也可以做到事中控制了。
　　管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展，讓財務(wù)做到事中控制不再是一件難事。
　　管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展，是會計發(fā)展史上的一次偉大變革，從此，現(xiàn)代會計形成了財務(wù)會計和管理會計兩大分支。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，電子計算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于會計核算，使會計信息的搜集、分類、處理、反饋等操作程序擺脫了傳統(tǒng)的手工操作，大大地提高了工作效率，實現(xiàn)了會計科學(xué)的根本變革。
　　現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)因管理會計而獲益，比如高投資、長周期的房地產(chǎn)企業(yè)，比如精細(xì)作業(yè)、繁雜管理鏈條的煤炭企業(yè)，再如供應(yīng)鏈長、財務(wù)程序繁雜和任務(wù)沉重的零售企業(yè)，他們無一不因管理會計的使用而達(dá)到事中控制以此提升的財務(wù)管理的高效。
　　然而，企業(yè)管理者永遠(yuǎn)都是“貪婪”的，他們越來越重視會計對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)作用，甚至渴望讓會計成為全能武器，不僅要記賬，不僅要事中分析和控制，更要通過分析企業(yè)外部環(huán)境、洞察競爭對手、控制內(nèi)部運(yùn)作成本等方式，實現(xiàn)事前指導(dǎo)功效，借以輔助公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和施行。
　　我們常說，心有多大，天地就有多大。企業(yè)對資金特別是資本運(yùn)作需求的增加，促使了戰(zhàn)略會計的應(yīng)時而生。而戰(zhàn)略會計的出現(xiàn)和備受關(guān)注，代表著現(xiàn)代會計即將由記賬的角色徹底轉(zhuǎn)化成事前控制的重要利器。

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