更有可能成為CFO的，是CMA持證者。因為CMA所學的知識能夠讓他們幫助老板決策，與各個職業(yè)部門的人深入溝通了解業(yè)務，他們往往是站在老板的角度來看問題。所以，CMA持證者成為CFO或CEO的概率要大很多，CMA是CFO手持的a1國際財務認證
CMA會為企業(yè)制定風險管理計劃，風險管理計劃在風險規(guī)劃中起控制作用。風險管理計劃要說明如何把風險分析和管理步驟應用到項目之中。詳細的說明風險識別、風險評估、風險處理和風險監(jiān)控的所有方面。風險管理計劃還要說明項目整體評價的風險的基準是什么，應當使用什么樣的方法以及如何參照這些風險評價基準對項目整體進行評價。
單單從財務的角度看企業(yè)，視角往往偏微觀，這就需要CFO有更宏觀的視角才能跟董事會和高層一起關(guān)注戰(zhàn)略方面的問題，而不僅是運營上的細枝末節(jié)。另外要站在投資人和股東的角度考慮財務與風險管理相關(guān)的立場。CFO此時并不僅僅是運營的管理者，還需要有第三方的視角和未來的眼光。CFO還應當通過財務去了解業(yè)務，對業(yè)務規(guī)律清晰把握，才能幫助業(yè)務團隊在更高的角度，更全的產(chǎn)業(yè)鏈去看公司的整體業(yè)務和整體利益。
CMA為中國的廣大CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財務的限制，主動去接觸和了解業(yè)務，為企業(yè)提供決策支持。而且IMA還擁有一系列的工具和資源可以提升個人職業(yè)技能、激發(fā)個人職業(yè)潛能、甚至優(yōu)化企業(yè)整體績效。
除了CMA資格認證，IMA還會為會員打造高端會員人脈網(wǎng)絡、持續(xù)教育課程、以及高標準職業(yè)道德規(guī)范實踐，為IMA會員搭建一個資源豐富、充滿活力的發(fā)展和社交平臺，從而推動會員的職業(yè)生涯發(fā)展。
CMA能夠為企業(yè)制定好的預算，提升企業(yè)全面預算管理水平，好的預算不僅能夠確保公司日常運行順暢和促進目標達成，而且能夠促進成本費用的控制。CMA提供的定量預測技術(shù)，項目預算、作業(yè)基礎(chǔ)預算、增量預算、零基預算、滾動預算、彈性預算等預算編制方法，以及預算編制流程，可以有效地改進我們的預算管理。比如作業(yè)基礎(chǔ)預算法改變了傳統(tǒng)預算方式只關(guān)注資源投入和職能部門的作用，而重點關(guān)注增值作業(yè)并按作業(yè)成本確定預算單位，關(guān)注協(xié)同作業(yè)和價值鏈，強調(diào)客戶導向和全員參與。
CMA可以有效地提升財務的決策支撐能力，傳統(tǒng)的財務管理主要反映財務成果和財務風險，但是現(xiàn)代財務管理不僅要求反映財務成果和財務風險，還要進行深入的財務分析、開展運營監(jiān)控和管理財務風險，提供決策支撐。而現(xiàn)代管理會計總結(jié)提煉的財務分析技術(shù)、風險管理方法是提升決策支持能力的“墊腳石”。比如管理會計中的經(jīng)濟利潤分析方法、貨幣時間價值計算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟增加值分析等等分析方法，對正確評估公司業(yè)績，科學分析投資項目的回報與價值，比基于歷史成本的財務會計分析方法更加科學合理。所以，CMA可以有效提升財務的決策支撐能力。
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