今年兩會(huì)前夕，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，將管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)作為深化會(huì)計(jì)改革，推進(jìn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
全國(guó)人大代表、用友集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王文京在接受中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，此舉對(duì)我國(guó)信息化發(fā)展尤其是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展具有劃時(shí)代意義。
管理會(huì)計(jì)信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
在財(cái)政部的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)將對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行根本性思考，并開(kāi)始不斷開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與創(chuàng)新。比如制造業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本管理、一大批國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理實(shí)踐等。
王文京認(rèn)為，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境下，這些管理實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，都需要信息技術(shù)和軟件系統(tǒng)的支持。如大企業(yè)會(huì)計(jì)信息集中、全面預(yù)算的控制與考核、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與控制、內(nèi)部責(zé)任核算及報(bào)告等。
在過(guò)去的20多年里，中國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的實(shí)踐已經(jīng)非常成熟。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作從會(huì)計(jì)記賬及報(bào)告，向以支撐企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的全面財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變，大中型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的信息化需求，也會(huì)從會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理全面信息化。
“管理會(huì)計(jì)全面信息化后，其內(nèi)容將更加豐富多彩。”王文京說(shuō)，包括大型企業(yè)成本精細(xì)化核算、管理與控制，大型企業(yè)費(fèi)用全面管理與控制，大型企業(yè)全面預(yù)算管理，大型企業(yè)財(cái)務(wù)分析及報(bào)告，大型企業(yè)內(nèi)部責(zé)任核算及報(bào)告等，構(gòu)成了我國(guó)軟件企業(yè)新的信息化市場(chǎng)機(jī)遇與空間。
目前，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)已經(jīng)取得優(yōu)異的成績(jī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化步入成熟期，管理會(huì)計(jì)信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
不過(guò)，王文京也表示，管理會(huì)計(jì)信息化的突出成就仍然集中在少數(shù)先進(jìn)企業(yè)范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)還處于信息孤島或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化階段。財(cái)政部對(duì)于管理會(huì)計(jì)的推動(dòng)，將成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重要里程碑，必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面轉(zhuǎn)型與深化。
企業(yè)走向管理會(huì)計(jì)全面信息化
當(dāng)談到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及信息化系統(tǒng)發(fā)揮了哪些作用時(shí)，王文京表示，當(dāng)今的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)離不開(kāi)信息系統(tǒng)的支撐；會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理結(jié)合越來(lái)越緊密，對(duì)管理決策支持的力度越來(lái)越大；信息技術(shù)的進(jìn)步，如移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、圖形處理技術(shù)等，與管理模式的結(jié)合，極大地推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的普及和應(yīng)用，無(wú)疑將會(huì)計(jì)人員從繁瑣的會(huì)計(jì)記賬工作中解脫出來(lái)，大大提高了會(huì)計(jì)工作效率及準(zhǔn)確性，同時(shí)使會(huì)計(jì)人員解放出來(lái)參與更多的財(cái)務(wù)分析及管理等工作。也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，所有會(huì)計(jì)信息都記錄在軟件系統(tǒng)中，這方便和滿(mǎn)足了查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析工作，高效支持了財(cái)務(wù)管理工作。
“現(xiàn)在我們?cè)儆懻撈髽I(yè)財(cái)務(wù)信息化，應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)信息化中跳出來(lái)，走向管理會(huì)計(jì)的全面信息化，站在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，來(lái)探討和考量信息化的發(fā)展和應(yīng)用。”王文京說(shuō)。
對(duì)于我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的未來(lái)發(fā)展，王文京建議，應(yīng)該從點(diǎn)面結(jié)合、管理成熟度、整體跟上局部、不斷完善信息系統(tǒng)等方面未雨綢繆。
“管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為我們今年的戰(zhàn)略性發(fā)展方向，我們將不遺余力地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在信息化領(lǐng)域的發(fā)展。”王文京如是表示。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)突出個(gè)性化
作為企業(yè)和單位管理活動(dòng)的有效手段，管理會(huì)計(jì)具備個(gè)性化的特征。東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)陳興認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的擴(kuò)展和深化，其目標(biāo)是要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為中心，確保損益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
這也就意味著，企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)建立起核心的管理會(huì)計(jì)框架體系。
由問(wèn)題解決管理需求
記者采訪了中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司總會(huì)計(jì)師張國(guó)軍，他認(rèn)為管理會(huì)計(jì)框架體系應(yīng)當(dāng)包含三方面：一是建立多維度、多層次的核算理念和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系；二是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，提供有用信息；三是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)制定經(jīng)營(yíng)和考核政策，提供經(jīng)營(yíng)決策方案支撐，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平和價(jià)值創(chuàng)造。
“管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)首先要明確需求，也即要明確解決管理中的哪些問(wèn)題。”張國(guó)軍說(shuō)。
陳興給記者介紹了“鐵三角”架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。“‘鐵三角’是指商品企劃、研發(fā)、財(cái)務(wù)，企劃要根據(jù)商品定義指導(dǎo)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)參與商品企劃和研發(fā)過(guò)程，以成本為中心，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行源頭控制，并以商品企劃和研發(fā)階段確定的目標(biāo)成本和目標(biāo)收益，指導(dǎo)預(yù)算編制，控制生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用。”陳興說(shuō)。
除了成本管控環(huán)節(jié)外，企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中還會(huì)有績(jī)效考核的需求。張國(guó)軍補(bǔ)充說(shuō)：“企業(yè)需要考核經(jīng)營(yíng)績(jī)效，對(duì)各有關(guān)部門(mén)和崗位分清責(zé)任和落實(shí)獎(jiǎng)懲，那么就要以部門(mén)和崗位作為管理會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解析和重新加工，形成部門(mén)和崗位管理會(huì)計(jì)指標(biāo)，從而滿(mǎn)足評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲需要。”在這一點(diǎn)上，陳興表示，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工作應(yīng)當(dāng)與預(yù)算緊密結(jié)合在一起。他認(rèn)為，將財(cái)務(wù)預(yù)算類(lèi)的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）納入公司績(jī)效考評(píng)體系，在預(yù)算控制基礎(chǔ)上增加績(jī)效考核控制，可以確保預(yù)算執(zhí)行的剛性。陳興認(rèn)為，企業(yè)在圍繞預(yù)算核心工作時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮兩方面問(wèn)題：一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略為牽引，在中期財(cái)務(wù)計(jì)劃指導(dǎo)下，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算；二是建立財(cái)務(wù)預(yù)算編制的管理體系和流程，確保財(cái)務(wù)預(yù)算同業(yè)務(wù)預(yù)算有效銜接，保證預(yù)算的合理性。
共性基礎(chǔ)上的不同運(yùn)用
管理會(huì)計(jì)的個(gè)性化發(fā)展還應(yīng)該體現(xiàn)在信息化系統(tǒng)的建設(shè)上。
“會(huì)計(jì)的鮮明特性在于，其某種意義上是一種通用商業(yè)語(yǔ)言。而管理會(huì)計(jì)則具體到企業(yè)個(gè)體的管理需要，從不同維度、不同層級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次分類(lèi)、加工、整理、計(jì)算、分析、報(bào)告和運(yùn)用。從單個(gè)企業(yè)看，要實(shí)施‘個(gè)性化的管理會(huì)計(jì)’，從企業(yè)的共同需要看，要建立具有統(tǒng)一功能和作用的管理會(huì)計(jì)體系，可以名曰‘企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)’，不同企業(yè)‘按需所用’罷了。”張國(guó)軍說(shuō)。
這意味著，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是共性需求，是整體提升企業(yè)管理的需要，而管理會(huì)計(jì)是各企業(yè)根據(jù)自身的需要，解決不同的問(wèn)題，是個(gè)體化運(yùn)用。個(gè)性化的管理會(huì)計(jì)，其實(shí)是在共性基礎(chǔ)上的不同運(yùn)用。張國(guó)軍指出，當(dāng)前的任務(wù)是在做好需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一集合企業(yè)需求和功能需要，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)出既滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需要，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息需要的綜合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，不同企業(yè)可以按其個(gè)性化需求選擇功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源配置的需要，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力等方面的基礎(chǔ)作用。
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