現(xiàn)代的企業(yè)追求的*5目標是實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的*5化，這是企業(yè)管理人員的共同追求，而在企業(yè)中實行全面的預算管理則是對企業(yè)的人、財、物等資源的一種全面管理，有效地控制對策。
　　作為企業(yè)經營管理的重要工具，全面預算已經成為眾多企業(yè)的重要指導性工具，所謂的全面預算管理就是指企業(yè)經營管理人員對企業(yè)內外資源最為合理的優(yōu)化配置，圍繞企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，對企業(yè)生產的整個過程進行有效地分析、預算與決策，對運作過程中可能出現(xiàn)的偏差要及時的進行修正與調整，增強企業(yè)的經營效率，實現(xiàn)組織的目標。進而保證企業(yè)經營活動高效、科學的進行。
　　全面預算對企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的重要作用，企業(yè)在一定時期內的各項活動的整體計劃，是對經濟活動的一個整體計劃與相關財務狀況的分析?，F(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展與全面預算管理存在著必然的聯(lián)系，在企業(yè)中實行全面預算管理在一定程度上可以防范財務風險，保證各項計劃的順利開展與不斷地完善。
　　同時，全面預算可以加強各部門之間的交流與合作，具體來說，全面的預算管理可以在一定程度上改善企業(yè)未來的經營情況，可以起到規(guī)范企業(yè)經營控制流程的作用。
　　全面預算對增強企業(yè)內部各部門之間的互相協(xié)調配合也具有一定的積極作用，可以促進企業(yè)經營效率的提高。

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