無意中看了一篇財務(wù)總監(jiān)的文章，二十五年的財務(wù)和審計工作可以說是積累了不少經(jīng)驗，他把財務(wù)總監(jiān)分成三種：
　　*9種：賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。
　　第二種：總會計師式的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；成本控制。
　　第三種：超級（真正的）財務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營；績效考核；企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制；企業(yè)價值。
　　有專業(yè)人士指出，毋庸置疑，第三層次的財務(wù)總監(jiān)是最符合企業(yè)和當(dāng)代市場需求的，但是目前財務(wù)門欄低，普通財務(wù)會計人員泛濫，高級財務(wù)管理人才奇缺，那么如何做一個合格的財務(wù)總監(jiān)，做到適時調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化資金管理，保證企業(yè)資金鏈安全，同時要拓展融資渠道，降低融資成本與風(fēng)險，為企業(yè)長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、提高風(fēng)險管控能力、培養(yǎng)優(yōu)秀財務(wù)人員團(tuán)隊，提高財務(wù)管理水平，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長呢？CMA給你答案。
　　CMA是利用財務(wù)會計提供的信息，運(yùn)用管理會計的技術(shù)與方法，來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營管理水平。規(guī)劃、決策、控制和業(yè)績評價是CMA四個大領(lǐng)域。CMA通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險意識，特別是利用已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃，會在為企業(yè)提供決策支持，避免決策失誤等方面發(fā)揮很大的作用。CMA課程涵蓋領(lǐng)域?qū)挿?，實用性很?qiáng)，能夠有效拓展財務(wù)總監(jiān)的視野，提高分析和解決問題的能力。一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)因該是T型的知識結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)、投融資活動等。同時財務(wù)總監(jiān)還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。廣泛地知識層面，更有利于財務(wù)總監(jiān)建立良好的人際關(guān)系。作為一個企業(yè)管理的核心，建高頓任和良好的人際關(guān)系無疑會使財務(wù)總監(jiān)的工作做起來順利很多。

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