近年來，管理會(huì)計(jì)在北京、上海等城市正越來越被重視。2009年11月，國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心與美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)簽訂了合作協(xié)議;2010年3月，國(guó)資委向下屬各大央企下發(fā)《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》的紅頭文件;作為IMA戰(zhàn)略合作單位，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于2010年發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件，并同時(shí)設(shè)立了CMA認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)管理協(xié)調(diào)辦公室，推薦其全國(guó)各地方會(huì)員單位選拔優(yōu)秀職員參加CMA培訓(xùn)。中國(guó)銀行相關(guān)部門也明確發(fā)出通知，要求對(duì)考過CMA的職員給予8000元獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先提升; IBM、西門子、聯(lián)想等等跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)招聘財(cái)務(wù)高管時(shí)都標(biāo)明“CMA優(yōu)先”;中石油、中國(guó)移動(dòng)、北汽福田等眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)高管也都已經(jīng)考取或正在考取CMA證書。這些都意味著CMA已經(jīng)被中國(guó)政府和企業(yè)接受并高度認(rèn)可，被正式納入了高級(jí)企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評(píng)體系。
管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等外部會(huì)計(jì)有所區(qū)別，主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)決策支持服務(wù)與績(jī)效管理等。
管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)分析，決策分析、預(yù)算管理、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等等這些方法和工具的應(yīng)用，在企業(yè)的發(fā)展工作中體現(xiàn)得非常明顯。
一、管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效信息支持
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大量的經(jīng)濟(jì)信息，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)情況等方面的信息，而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進(jìn)一步加工后的財(cái)務(wù)信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財(cái)務(wù)信息，如實(shí)際的和預(yù)期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
管理會(huì)計(jì)由于不受有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和固定會(huì)計(jì)程式的制約，且可以采用多種技術(shù)方法，所以它有可能對(duì)從各種不同渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
二、管理會(huì)計(jì)可以主動(dòng)地參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程，正確地提出和評(píng)價(jià)決策方案，幫助企業(yè)各級(jí)管理者做出正確決策
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案的過程。只有正確地進(jìn)行各種決策，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的*3化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時(shí)獲取和提供管理信息，而且需要對(duì)管理信息進(jìn)行科學(xué)地加工和有效地利用。
CMA特別適合在美國(guó)公司工作的或是想進(jìn)入美國(guó)公司工作的財(cái)務(wù)人員，例如在CMA課程與考試中就考驗(yàn)了財(cái)務(wù)工作中很重要的溝通能力及演講能力，而這在美國(guó)公司中是非常重要的;而且，他還認(rèn)為CMA是一個(gè)從非財(cái)務(wù)管理人員到財(cái)務(wù)管理人員的很好的捷徑，雖然深度不大但涵蓋了作為一個(gè)管理者所需要了解的所有的知識(shí)點(diǎn)。他建議：“非財(cái)務(wù)背景的人也可以學(xué)習(xí)CMA，因?yàn)樗且粋€(gè)很好的企業(yè)管理課程，是對(duì)所有在財(cái)務(wù)、管理及市場(chǎng)方面工作的人的經(jīng)典課程，也是未來的MBA或企業(yè)管理者必備的素質(zhì)。”
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