美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(The Institute of Management Accountants,簡(jiǎn)稱IMA)成立于1919年,是全球領(lǐng)先的國(guó)際管理會(huì)計(jì)師組織,為企業(yè)內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供國(guó)際前沿的理念與知識(shí),搭建專業(yè)學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。作為全球極具影響力的專業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之一,IMA致力于通過(guò)開展研究、職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)交流以及倡導(dǎo)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)等方式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的思維模式,服務(wù)全球財(cái)務(wù)管理行業(yè),從而助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,成就個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
自2007年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),IMA發(fā)展迅速,在北京、上海、深圳及成都均設(shè)立了辦公室。IMA已經(jīng)成為集聚財(cái)務(wù)高管和企業(yè)決策制定者的高端平臺(tái),助力財(cái)務(wù)專業(yè)人士提升財(cái)務(wù)理念、戰(zhàn)略思維、管理能力,不斷推進(jìn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)整體績(jī)效的提升。
管理會(huì)計(jì)師價(jià)值日益凸顯
管理會(huì)計(jì)師已經(jīng)成為全能型的業(yè)務(wù)伙伴,在企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用日趨顯著,他們具有前瞻性和商業(yè)洞察,不拘泥于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告和管理工作,借助大數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)分析、人工智能、區(qū)塊鏈、認(rèn)知計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)等新興技術(shù),推動(dòng)組織提升業(yè)績(jī)。IMA總裁兼首席執(zhí)行官杰弗里·湯姆森(Jeffrey Thomson)認(rèn)為,“管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的交叉領(lǐng)域,技術(shù)的發(fā)展將拓展管理會(huì)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造方面的廣度與深度。在對(duì)業(yè)務(wù)深入理解的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)特有的分析體系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析及可視化等工具,從海量的數(shù)據(jù)中深入挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題或偏差,為業(yè)務(wù)分析和戰(zhàn)略決策提供依據(jù),將是管理會(huì)計(jì)的重要職能。”
IMA調(diào)查報(bào)告顯示,如今的首席財(cái)務(wù)官(CFO)不再是簡(jiǎn)單地提供數(shù)字,而是解讀信息,協(xié)助其他高層管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)層制定戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代CFO善于講故事,能夠揭示數(shù)字背后的“真實(shí)故事”,獲取技術(shù)性的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為廣為接受的商業(yè)戰(zhàn)略。通過(guò)承擔(dān)更具戰(zhàn)略性的顧問(wèn)職能,現(xiàn)代CFO能夠推動(dòng)組織不斷改進(jìn),在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮積極作用。因此,財(cái)會(huì)專業(yè)人士需要具備綜合的能力素質(zhì),比如提供全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、為合理的資產(chǎn)配置提供有效信息、提供實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)的決策、支持企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造等。
與時(shí)俱進(jìn)應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)
為適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步,IMA通過(guò)開展行業(yè)調(diào)研,深度分析了數(shù)字時(shí)代下管理會(huì)計(jì)師所必備的多項(xiàng)能力素質(zhì),并于2019年發(fā)布了新版《IMA管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》。
新版框架從6大模塊的33項(xiàng)能力素質(zhì)入手,詳細(xì)定義了企業(yè)管理人才需要具備的財(cái)務(wù)專業(yè)能力和管理能力,包括戰(zhàn)略、規(guī)劃和績(jī)效、報(bào)告和控制、技術(shù)和分析、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)敏銳度和運(yùn)營(yíng),以及職業(yè)道德和價(jià)值觀。同時(shí),框架還將各項(xiàng)能力分為入門級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和專家級(jí)五個(gè)層級(jí),為人才拓展知識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)力提供了參考依據(jù)。
IMA的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容,能夠與當(dāng)前財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)、技能與能力保持一致,在全球范圍內(nèi)為企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。IMA堅(jiān)持用實(shí)用的知識(shí)體系培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)師在全球各類企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。
未來(lái)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士不僅需要掌握高水平的專業(yè)知識(shí),還需要及時(shí)洞察技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)、環(huán)境和文化變遷等背景變化,從而更好地輔助企業(yè)的戰(zhàn)略與決策。2020年,IMA對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系進(jìn)行了調(diào)整,旨在更好地幫助專業(yè)人士應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn),確保他們及時(shí)、高效甚至提前掌握未來(lái)發(fā)展所需的技能和知識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力素質(zhì)的提升。IMA倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),這是財(cái)會(huì)專業(yè)人士面對(duì)不斷變化的世界需要保持的態(tài)度。杰弗里·湯姆森說(shuō):“管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)展示出與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)和技能水平。IMA通過(guò)持續(xù)專業(yè)教育和行業(yè)交流等方式,讓管理會(huì)計(jì)師掌握管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新動(dòng)向及新實(shí)踐,讓他們保持領(lǐng)先的思維、經(jīng)驗(yàn)和能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”
畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司管理咨詢部門合伙人李建維
在做管理咨詢項(xiàng)目的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的行業(yè)開始把管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)變革和管理創(chuàng)新的重要抓手,從傳統(tǒng)制造業(yè)到金融、互聯(lián)網(wǎng)、科技等行業(yè),已經(jīng)有更多的企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和價(jià)值提升的重要手段。RPA等新興技術(shù)使得財(cái)務(wù)人員把精力放在更側(cè)重于戰(zhàn)略和創(chuàng)新性的領(lǐng)域,而這也正是IMA所關(guān)注的方向。
途牛旅游網(wǎng)財(cái)務(wù)副總裁陳安強(qiáng)
管理會(huì)計(jì)師不僅要具備優(yōu)秀的專業(yè)能力,還應(yīng)該具備良好的業(yè)務(wù)洞察能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在戰(zhàn)略層面上,能夠幫助企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)。IMA的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系能夠?yàn)樨?cái)會(huì)人員的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在我們的晉升考核體系里面,IMA的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的掌握情況是一項(xiàng)硬指標(biāo)。
上海中心大廈建設(shè)發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理顧建平
從企業(yè)管理來(lái)講,管理會(huì)計(jì)師更關(guān)注于價(jià)值的創(chuàng)造和提升,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。在招聘專業(yè)財(cái)務(wù)人員的過(guò)程中,我們會(huì)優(yōu)先考慮IMA培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)師,因?yàn)樗麄兊乃季S、價(jià)值觀通常和企業(yè)管理層保持一致,他們能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效與業(yè)務(wù)形成有機(jī)的融合。我們建議,不僅是財(cái)務(wù)人員,企業(yè)的管理人員也應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)IMA的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系,這樣能從企業(yè)管理的高度運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系。
傳化集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理鄭志軍
在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)師發(fā)揮了舉足輕重的作用。IMA提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)于個(gè)人能力提升和職業(yè)拓展非常有幫助,實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)型財(cái)務(wù)人員視角向管理者視角的轉(zhuǎn)變,能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。
力拓集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)陳澤暉
管理會(huì)計(jì)雖然不是單獨(dú)設(shè)立的一個(gè)崗位,但其功能和作用在很多部門都得到了體現(xiàn)。企業(yè)需要的財(cái)務(wù)管理人員是既能掌握全面財(cái)務(wù)知識(shí),又了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)、銷售、生產(chǎn)等多個(gè)方面實(shí)務(wù)的人才,他們通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析和行業(yè)發(fā)展的洞察作出正確決策,為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。IMA推出的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系能夠助力培養(yǎng)復(fù)合型和具有前瞻性的財(cái)務(wù)人才,其功能定位決定了這樣的財(cái)務(wù)人員能很好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
聯(lián)想新視界(北京)科技有限公司首席戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)顧問(wèn)張翼
真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者、企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、協(xié)調(diào)整合資源能力、學(xué)習(xí)能力和管理能力都是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴所必需的技能。IMA的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效模塊,不但輸出了一整套戰(zhàn)略管理的方法論,也提供了一系列工具和框架,助力戰(zhàn)略分析、環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)內(nèi)外部分析和市場(chǎng)在創(chuàng)新、發(fā)展、變革中的分析。
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