北京cma預(yù)約考位是什么時候？cma考試的知識點有哪些？
北京cma預(yù)約考位是什么時候？cma考試的知識點有哪些？如果您對以上兩個問題同樣有疑問的話，不妨跟隨高頓君一起來做個了解吧。
北京cma預(yù)約考位是什么時候？cma考試的知識點有哪些？
一、北京cma預(yù)約考位是什么時候？
一般來說cma考試考位預(yù)約在考前40天完成即可，考生注冊后，會在六周內(nèi)收到授權(quán)碼，包括考試授權(quán)號及考試有效期等信息，以及安排在Prometric考試中心進(jìn)行考試的說明。
二、cma考試的知識點有哪些？
1、成本管理
成本管理大致包含兩個方面的內(nèi)容：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù)；二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會計，成本會計的目的是為了準(zhǔn)確計算產(chǎn)品的存貨價值。既滿足了編制財務(wù)報告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行定價決策。
管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關(guān)系，可以為企業(yè)帶來三個價值：
（1）幫助企業(yè)更好地預(yù)測成本，制定更加準(zhǔn)確、合理的成本管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的成本控制打好堅實基礎(chǔ)。
（2）幫助企業(yè)產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤侠?、?zhǔn)確，這樣就可以幫助企業(yè)更好地制定價格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。
（3）幫助企業(yè)管理者分別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。
2、預(yù)算編制
預(yù)算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一，也是企業(yè)財會人員的工作。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營預(yù)算，管理會計負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算。
預(yù)算編制是一個邏輯性很強(qiáng)的工作過程，是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)與數(shù)學(xué)互相關(guān)聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。
財務(wù)預(yù)算包括三大報表、資本預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算。
3．績效管理
績效管理細(xì)分為：
（1）差異分析；
（2）責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格；
（3）分部的盈利性分析；
（4）其他財務(wù)與非財務(wù)衡量。
差異分析是為了企業(yè)確保成本和實際的收入符合當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差便可及時的采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。
責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)激勵每個普通員工或者管理層必備的方法之一。責(zé)任會計可以運用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價格是為了企業(yè)各部門之間進(jìn)行內(nèi)部交易價格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格的技術(shù)很簡單，但激勵效果卻非常明顯。
分部的盈利性分析是針對產(chǎn)品、部門以及顧客的。隨著現(xiàn)代社會的競爭愈演愈烈，分部的盈利性分析變得越來越重要。企業(yè)的整體盈利水平是取決于分部盈利能力的，所以企業(yè)必須及時識別和分析分部的盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。
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