2022年管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于？區(qū)別在于？
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)的兩大范疇，也同作為會(huì)計(jì)學(xué)的兩大主要分支，兩者不僅有著明顯的差異，同時(shí)也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而作為新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作者，搞清楚兩者的聯(lián)系與區(qū)別也是必須的。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于？
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本是同源的，管理會(huì)計(jì)搜集的歷史和現(xiàn)實(shí)的各種經(jīng)濟(jì)信息；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則較全面地反映企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中實(shí)施決策和控制的成果。
2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍相同，管理會(huì)計(jì)提供的信息是企業(yè)管理層進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制的依據(jù)，它們關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為投資者、債權(quán)人或政府有關(guān)部門提供成本、利潤(rùn)、資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也為企業(yè)管理者進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制提供不可或缺的重要信息。
3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互滲透，管理會(huì)計(jì)中確定的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算的基本前提。因此，它們的主要指標(biāo)體系和內(nèi)容應(yīng)該一致，尤其是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系更應(yīng)同步，才能達(dá)到有效的控制和管理。
4、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本目的相同，管理會(huì)計(jì)的基本職能是規(guī)劃和控制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是反映和監(jiān)督。兩者的根本目的只有一個(gè)，即強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于？
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”
（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。
（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息
（1）由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動(dòng)成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會(huì)計(jì)展示單個(gè)產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。而管理會(huì)計(jì)更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)描述未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這樣做對(duì)自然對(duì)決策更有意義。但管理者要認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。而管理會(huì)計(jì)更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)描述未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這樣做對(duì)自然對(duì)決策更有意義。但管理者要認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯
（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過(guò)操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。
（2）管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。
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