2022年管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)整理，趕緊收藏哦~
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在不斷的變革，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人員開(kāi)始轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，那么管理會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)有哪些呢？一起跟隨高頓君去了解下吧~
一、管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容有哪些？
管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。其中，前兩項(xiàng)內(nèi)容合稱(chēng)為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱(chēng)為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)，下面具體來(lái)了解下：
規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，在預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，分析評(píng)價(jià)各種決策的經(jīng)濟(jì)效果，為各級(jí)管理人員提供所需信息的會(huì)計(jì)方法。主要包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和全面預(yù)算。
控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是以全面預(yù)算為依據(jù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本制度，實(shí)施有效的成本控制;通過(guò)劃分責(zé)任建立責(zé)任會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位實(shí)施控制考核和評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)。
二、初級(jí)管理會(huì)計(jì)要怎么學(xué)習(xí)？
1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
建議備考戰(zhàn)線不要太長(zhǎng)，因?yàn)橹R(shí)在腦子里的保鮮期真的不長(zhǎng)，備考戰(zhàn)線太長(zhǎng)容忘知識(shí)點(diǎn)。把一本書(shū)規(guī)劃好，一個(gè)月看完的話，每天需要看幾頁(yè)，然后最好是連續(xù)性的，不要今天看幾頁(yè)，過(guò)很多天再來(lái)看，所以建議是考試前2-3個(gè)月來(lái)準(zhǔn)備會(huì)比較好。
2、重視教材
買(mǎi)下官方教材之后，看一遍，下載一個(gè)相關(guān)學(xué)習(xí)的APP，學(xué)一章節(jié)就做題，針對(duì)薄弱的地方，去相關(guān)網(wǎng)站看分享的視頻。
3、擇一家靠譜的網(wǎng)校
根據(jù)自己的情況，如果無(wú)法自學(xué)明白，最好是找個(gè)靠譜的網(wǎng)課，復(fù)習(xí)資料就買(mǎi)官方的就行，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)課還是有必要的，如果你的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，或者沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)備考，建議還是可以去找一些老師的課程聽(tīng)一下。培訓(xùn)會(huì)有每章的課程講義，都是重點(diǎn)，跟著看就行了，花錢(qián)買(mǎi)了培訓(xùn)課之后，會(huì)比較有壓力，畢竟花了錢(qián)，不想打水漂，也是一種動(dòng)力。
4、沖刺階段多做模擬題
最后留十天到半個(gè)月的時(shí)間來(lái)整體復(fù)習(xí)一下，一半培訓(xùn)班會(huì)有復(fù)習(xí)大綱，到后面就做真題試卷為主，每天做2個(gè)科目各做一份，錯(cuò)題再鞏固一下，基本上問(wèn)題不大。
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