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管理會(huì)計(jì)內(nèi)容是什么？與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？
近年來(lái)管理會(huì)計(jì)逐漸進(jìn)入大眾視野，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)仿佛成為了一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展方向，那么管理會(huì)計(jì)內(nèi)容是什么？與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有什么區(qū)別呢？管理會(huì)計(jì)是根據(jù)管理者的要求，采用方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)，幫助經(jīng)營(yíng)者和管理者進(jìn)行合理規(guī)劃和決策的會(huì)計(jì)，區(qū)別在于它側(cè)重于未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于過去。
對(duì)于這兩者有不清晰或者不了解的同學(xué)，學(xué)姐來(lái)為大家介紹一下相關(guān)內(nèi)容吧。
一、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容是什么？
管理會(huì)計(jì)并非某一種方法，而是一套在財(cái)務(wù)方面的管理方法。管理會(huì)計(jì)根據(jù)管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一套方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)價(jià)與控制，向管理者和經(jīng)營(yíng)者提供規(guī)劃、管理、預(yù)測(cè)決策所需的相關(guān)信息。分析信息、為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)和建議是其重點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)有明確的應(yīng)用價(jià)值和管理會(huì)計(jì)方法，需要基于企業(yè)的實(shí)際管理現(xiàn)狀一步步進(jìn)行，不能貪一時(shí)之快。管理會(huì)計(jì)體系包括應(yīng)用價(jià)值、管理會(huì)計(jì)方法和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
二、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？
二者區(qū)別在四個(gè)方面上可以體現(xiàn)：
在使用對(duì)象上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用對(duì)象在外部，比如投資者、債權(quán)人等，管理會(huì)計(jì)使用對(duì)象在內(nèi)部，比如企業(yè)管理者、中層經(jīng)理等；應(yīng)用目標(biāo)上，前者主要是記錄和核算賬務(wù)發(fā)生情況，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的披露，而后者主要對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，為決策、控制提出建議等；前者的工作受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確約束，而后者的工作主要是由企業(yè)內(nèi)部管理決定的，由于每個(gè)企業(yè)的要求不同，根據(jù)各自企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)等制定不同工作內(nèi)容；前者關(guān)注過去與現(xiàn)在事實(shí)的記錄，展現(xiàn)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)情況，重在數(shù)據(jù)的正確性，后者也會(huì)關(guān)注過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)正確，但重點(diǎn)在對(duì)未來(lái)的規(guī)劃及決策建議。
學(xué)姐提醒大家，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各有側(cè)重，想要成為哪種會(huì)計(jì)類型不能人云亦云，需要根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。
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