成本會(huì)計(jì)是衡量與生產(chǎn)有關(guān)的所有成本的會(huì)計(jì)過(guò)程,包括固定成本和可變成本。成本會(huì)計(jì)的目的是協(xié)助管理在決策過(guò)程中優(yōu)化操作的基礎(chǔ)上有效的成本管理。成本核算中包含的成本如下:
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會(huì)計(jì)中的各類(lèi)型成本
  一、直接成本
  直接成本與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)有關(guān)。直接成本包括原材料、勞動(dòng)力和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用或分銷(xiāo)成本。成本可以很容易地追溯到產(chǎn)品、部門(mén)或項(xiàng)目。例如,福特汽車(chē)公司生產(chǎn)小汽車(chē)和卡車(chē)。一名工廠工人要花8個(gè)小時(shí)制造一輛汽車(chē)。與汽車(chē)相關(guān)的直接成本是支付給工人的工資和用于制造汽車(chē)的零部件的成本。
  二、間接成本
  另一方面,間接成本是與生產(chǎn)商品或服務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。間接成本不容易追溯到產(chǎn)品、部門(mén)、活動(dòng)或項(xiàng)目。以福特為例,與每輛車(chē)相關(guān)的直接成本包括輪胎和鋼鐵。然而,用于驅(qū)動(dòng)工廠的電力被認(rèn)為是間接成本,因?yàn)殡娏τ糜诠S生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。沒(méi)有一種產(chǎn)品可以追溯到電費(fèi)問(wèn)題上。
  三、固定成本
  在短期內(nèi),固定成本不會(huì)隨公司生產(chǎn)的商品或服務(wù)的數(shù)量而變化。例如,假設(shè)一家公司租用一臺(tái)機(jī)器進(jìn)行兩年的生產(chǎn)。無(wú)論這臺(tái)機(jī)器要生產(chǎn)多少產(chǎn)品,該公司每月都要支付2000美元的租金。租賃費(fèi)是固定成本,因?yàn)樗3植蛔儭?/div>
  四、變動(dòng)成本
  與固定成本相反,可變成本隨著產(chǎn)量水平的變化而波動(dòng)。這類(lèi)成本取決于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量??勺兂杀倦S著產(chǎn)量的增加而增加,隨著產(chǎn)量的減少而下降。例如,玩具制造商必須在將產(chǎn)品運(yùn)送到商店之前對(duì)其玩具進(jìn)行包裝。這被認(rèn)為是一種可變成本,因?yàn)殡S著制造商生產(chǎn)更多的玩具,其包裝成本增加,然而,如果玩具制造商的生產(chǎn)水平下降,與包裝相關(guān)的可變成本減少。
  五、經(jīng)營(yíng)成本
  經(jīng)營(yíng)成本是與日常業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用,但不追溯到一種產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)成本可以是可變的,也可以是固定的。經(jīng)營(yíng)成本的例子,通常稱為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,包括租金和公用事業(yè)的制造工廠。經(jīng)營(yíng)成本是日常費(fèi)用,但要與間接成本分開(kāi)分類(lèi)。在美國(guó),成本與實(shí)際生產(chǎn)掛鉤。投資者可以計(jì)算出一家公司的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比率,這顯示出一家公司利用成本創(chuàng)造銷(xiāo)售的效率有多高。
  六、機(jī)會(huì)成本
  機(jī)會(huì)成本是指當(dāng)一個(gè)選擇被做出時(shí)放棄另一個(gè)選擇所帶來(lái)的收益。因此,這個(gè)代價(jià)與兩個(gè)互斥事件最為相關(guān)。在投資方面,它是選擇投資和放棄投資之間的回報(bào)差異。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)成本不會(huì)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中,但在管理層的計(jì)劃中是有用的。
  例如,一家公司決定購(gòu)買(mǎi)一件新的制造設(shè)備而不是租用它。機(jī)會(huì)成本將是用于設(shè)備和提高生產(chǎn)率的現(xiàn)金支出成本與用于償還債務(wù)可以節(jié)省的利息費(fèi)用之間的差額。
  七、沉沒(méi)成本
  沉沒(méi)成本是已經(jīng)發(fā)生的歷史成本,它不會(huì)對(duì)管理層當(dāng)前的決策產(chǎn)生任何影響。沉沒(méi)成本是指公司承擔(dān)的不可避免或無(wú)法收回的成本。沉沒(méi)成本被排除在未來(lái)的商業(yè)決策之外。
  八、可控成本
  可控成本是管理者能夠控制并有能力增加或減少的費(fèi)用。可控成本被認(rèn)為是一個(gè)人承擔(dān)成本的決定??煽爻杀镜某R?jiàn)例子有辦公用品、廣告費(fèi)用、員工獎(jiǎng)金和慈善捐款??煽爻杀颈粴w類(lèi)為短期成本,因?yàn)樗鼈兛梢钥焖僬{(diào)整。
  成本會(huì)計(jì)旨在評(píng)估企業(yè)的不同成本,以及它們?nèi)绾斡绊戇\(yùn)營(yíng)、成本、效率和利潤(rùn)。單獨(dú)評(píng)估一個(gè)公司的成本結(jié)構(gòu)可以讓管理層改善其經(jīng)營(yíng)方式,從而提高公司的價(jià)值。
  成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中一個(gè)很重要的知識(shí)點(diǎn)。高頓教育在國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)教育中有著突出的貢獻(xiàn),可以說(shuō)引領(lǐng)了財(cái)經(jīng)教育的發(fā)展,大家有任何財(cái)經(jīng)教育的疑問(wèn)和需要幫助的地方,可以聯(lián)系高頓的小伙伴們!

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