Part 1 - 財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析(Financial Planning, Performance, and Analytics)
  
  A. 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策 (15% - A、B和C級(jí))
  
  1. 財(cái)務(wù)報(bào)表
  
  a. 資產(chǎn)負(fù)債表
  
  b.利潤表
  
  c.所有者權(quán)益變動(dòng)表
  
  d. 現(xiàn)金流量表
  
  e. 綜合報(bào)告
  
  2. 確認(rèn),計(jì)量,計(jì)價(jià)和披露
  
  a. 資產(chǎn)計(jì)價(jià)
  
  b. 負(fù)債計(jì)價(jià)
  
  c. 權(quán)益性交易
  
  d. 收入確認(rèn)
  
  e. 收益計(jì)量
  
  f. 美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的主要差異
  
  B. 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測 (20% - A、B和C級(jí))
  
  1. 戰(zhàn)略規(guī)劃
  
  a. 分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素
  
  b. 長期使命與目標(biāo)
  
  c. 根據(jù)長期戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整策略
  
  d. 戰(zhàn)略規(guī)劃模型與分析技術(shù)
  
  e. 成功的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程所具備的特性
  
  2. 預(yù)算概念
  
  a. 經(jīng)營和業(yè)績目標(biāo)
  
  b 成功的預(yù)算編制流程所具備的特性
  
  c. 資源分配
  
  d. 其他預(yù)算概念
  
  3. 預(yù)測技術(shù)
  
  a. 回歸分析
  
  b. 學(xué)習(xí)曲線分析
  
  c. 預(yù)期值
  
  4. 預(yù)算方法
  
  a. 年度企業(yè)計(jì)劃(總預(yù)算)
  
  b. 項(xiàng)目預(yù)算
  
  c. 作業(yè)預(yù)算編制
  
  d. 零基預(yù)算法
  
  e. 連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算
  
  f. 彈性預(yù)算
  
  5. 年度利潤計(jì)劃和附表
  
  a. 營業(yè)預(yù)算
  
  b. 財(cái)務(wù)預(yù)算
  
  c. 資本預(yù)算
  
  6. 頂層規(guī)劃與分析
  
  a. 預(yù)計(jì)損益表
  
  b. 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
  
  c. 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量
  
  C. 績效管理 (20% - A、B和C級(jí))
  
  1. 成本與差異核算
  
  a. 實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果對(duì)比
  
  b. 使用彈性預(yù)算分析績效
  
  c. 例外管理
  
  d. 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的使用
  
  e. 對(duì)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
  
  2. 責(zé)任中心和報(bào)告部門
  
  a. 責(zé)任中心的種類
  
  b. 轉(zhuǎn)移定價(jià)
  
  c. 組織各部門的報(bào)告書
  
  3. 績效考核
  
  a. 產(chǎn)品獲利能力分析
  
  b. 經(jīng)營單位獲利能力分析
  
  c. 客戶獲利能力分析
  
  d. 投資回報(bào)率
  
  e. 剩余收益
  
  f. 投資基準(zhǔn)問題
  
  g. 關(guān)鍵績效指標(biāo)
  
  h. 平衡記分卡
  
  D. 成本管理 (15% - A、B和C級(jí))
  
  1. 計(jì)量概念
  
  a. 成本習(xí)性和成本對(duì)象
  
  b. 實(shí)際成本和正常成本
  
  c. 標(biāo)準(zhǔn)成本
  
  d. 吸收(全部)成本法
  
  e. 變動(dòng)(直接)成本法
  
  f. 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本法
  
  2. 成本計(jì)算系統(tǒng)
  
  a. 分批成本法
  
  b. 分步成本法
  
  c. 作業(yè)成本法
  
  d. 生命周期成本法
  
  3. 間接成本
  
  a. 固定和變動(dòng)間接費(fèi)用
  
  b. 全廠間接費(fèi)用和部門(車間)間接費(fèi)用
  
  c. 分?jǐn)偦A(chǔ)的確定
  
  d. 服務(wù)部門成本的分?jǐn)?/div>
  
  4. 供應(yīng)鏈管理
  
  a. 精益制造資源管理技術(shù)
  
  b. 企業(yè)資源計(jì)劃
  
  c. 約束理論
  
  d. 產(chǎn)能管理和分析
  
  5. 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
  
  a. 價(jià)值鏈分析
  
  b. 增值概念
  
  c. 流程分析, 再設(shè)計(jì),和標(biāo)準(zhǔn)化
  
  d. 作業(yè)管理
  
  e. 持續(xù)改進(jìn)概念
  
  f. 最佳實(shí)踐分析
  
  g. 質(zhì)量成本分析
  
  h. 高效的會(huì)計(jì)流程
  
  E. 內(nèi)部控制 (15% - A、B和C級(jí))
  
  1. 管理,風(fēng)險(xiǎn)與法規(guī)遵守
  
  a. 內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)和管理理念
  
  b. 保護(hù)和保證的內(nèi)部控制政策
  
  c. 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
  
  d. 公司治理
  
  2. 系統(tǒng)控制和安全措施
  
  a. 普通會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
  
  b. 應(yīng)用控制和交易控制
  
  c. 網(wǎng)絡(luò)控制
  
  d. 安全備份管控
  
  e. 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
  
  F. 科技與分析 (15% - A、B和C級(jí))
  
  1. 信息系統(tǒng)
  
  a. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
  
  b. 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
  
  c. 企業(yè)績效管理系統(tǒng)
  
  2. 數(shù)據(jù)管控
  
  a. 數(shù)據(jù)政策和程序
  
  b. 數(shù)據(jù)生命周期
  
  c. 控制安全漏洞
  
  3. 技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
  
  a. 系統(tǒng)開發(fā)生命周期
  
  b. 工序自動(dòng)化
  
  c. 創(chuàng)新應(yīng)用
  
  4. 數(shù)據(jù)分析
  
  a. 商業(yè)智能
  
  b. 數(shù)據(jù)挖掘
  
  c. 分析工具
  
  d. 數(shù)據(jù)可視化

關(guān)注公眾號(hào)
報(bào)考咨詢 專業(yè)師資
考前資料下載
CMA顧問
57