CMA的知識(shí)點(diǎn)涉及廣泛，并且CMA的職能與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中有著很大的不同，對(duì)于第一次接觸或參加CMA考試的考生來說，CMA考試難點(diǎn)有哪些？CMA考試難度真的很大嗎？接下來跟著高頓君一起來了解一下吧。
據(jù)悉，目前CMA考試難度已經(jīng)達(dá)到了考試高難度的-C難度，而C難度所考察的是考生的綜合信息。顯而易見CMA是一項(xiàng)更高層次的認(rèn)證，要求考生不僅掌握和深化教材知識(shí)，還必須要分析整合數(shù)據(jù)，以達(dá)到評(píng)估和提出如何行動(dòng)的目的。由此可知CMA證書的相對(duì)優(yōu)勢并不在于證書本身，而在于所學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用實(shí)際的緊密結(jié)合。需要花更多的精力在實(shí)踐中理解和應(yīng)用CMA知識(shí)內(nèi)容體系，將之轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人對(duì)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)管理的理解和經(jīng)驗(yàn)。而CMA考試難度主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思維方式轉(zhuǎn)變
CMA是非常注重財(cái)務(wù)人員實(shí)踐性和知識(shí)系統(tǒng)性的學(xué)科，而中國財(cái)務(wù)格局一直都是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主導(dǎo)，這就導(dǎo)致CMA中的很多內(nèi)容對(duì)于中國財(cái)務(wù)人員來說是很陌生的東西。而CMA認(rèn)證要求財(cái)務(wù)人員解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力對(duì)于中國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說真的是很困難。中國財(cái)務(wù)人員要想適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的要求則要轉(zhuǎn)變理念，從這一點(diǎn)來看，難度還是比較大的。
2、知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣
CMA考試除了實(shí)踐性強(qiáng)之外，還有一大特點(diǎn)就是知識(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性也很強(qiáng)，知識(shí)覆蓋非常廣，考試需涉及多方面的知識(shí)和技能。
3、CMA更注重實(shí)踐
CMA所培養(yǎng)的是懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策的價(jià)值創(chuàng)造者。側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理，成本分析等內(nèi)容，目的在于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析、有效的實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績提升、順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換。
CMA考試還是比較難的，但是如果報(bào)考一個(gè)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)班，接受案例式教學(xué)，通過的幾率還是非常高的，接下來就再帶大家了解一下CMA考試的科目內(nèi)容。
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2018年CMA考試科目包括：P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制;P2-財(cái)務(wù)決策。
P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制
1》外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策 (15%)
介紹了四張財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、股東權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表)，以及確認(rèn)、計(jì)量、記錄報(bào)告的概念。
2》規(guī)劃，預(yù)算和預(yù)測 (30%)
規(guī)劃流程；預(yù)算概念；年度利潤計(jì)劃及附表；預(yù)算類型，包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，項(xiàng)目 預(yù)算，彈性預(yù)算；頂層規(guī)劃及分析；財(cái)務(wù)預(yù)測，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。
3》績效管理 (20%)
探討在比較實(shí)際財(cái)務(wù)業(yè)績與預(yù)算業(yè)績時(shí)所采用的各種方法。本章也描述了整合財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種工具，這些工具使得組織的計(jì)劃與組織的整體戰(zhàn)略間能相互協(xié)調(diào)。
4》成本管理 (20%)
成本概念，流程和術(shù)語；替換成本目標(biāo)；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成 本法、分步成本法和作業(yè)成本法；間接成本分?jǐn)?；供?yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)主題如精益生產(chǎn)，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP），約束理論，價(jià)值鏈分析，作業(yè)管理 （ABM），持續(xù)改進(jìn)以及高效的會(huì)計(jì)流程。
5》內(nèi)部控制 (15%)
探討風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)其基礎(chǔ)在于了解風(fēng)險(xiǎn);對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解也使得公司賴以制定決策的各項(xiàng)信息的安全性和可靠性有了保障。
P2-財(cái)務(wù)決策
1》財(cái)務(wù)報(bào)表分析 (25%)
重點(diǎn)講述在評(píng)估組織的財(cái)務(wù)健康狀況時(shí)所用到的重要比率和其他分析工具，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的分析性問題，如匯率波動(dòng)、表外融資、美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(US GAAP)與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)之間的對(duì)比，以及公允價(jià)值會(huì)計(jì)。
2》公司財(cái)務(wù) (20%)
風(fēng)險(xiǎn)類型；包括信貸風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)；長期融資 資本工具；首次公開募股與二次發(fā)行；股息政策；資本成本；籌集資本；營運(yùn)資本管理；并購以及國際融資。
3》決策分析 (20%)
探討與決策制定流程相關(guān)的基本信息，包括相關(guān)成本分析、成本/數(shù)量/利潤分析、定價(jià)概念以及邊際分析。除此之外，本章還探討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)敞口、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避戰(zhàn)略。
4》風(fēng)險(xiǎn)管理 (10%)
風(fēng)險(xiǎn)的類型，包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，危害風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng) 險(xiǎn)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及政治風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)緩解；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)分析；以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）。
5》投資決策 (15%)
先對(duì)資本預(yù)算編制流程進(jìn)行了概述，接著探討了投資方案評(píng)估中所用到的評(píng)判原則，包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析、回收期與貼現(xiàn)回收期、投資項(xiàng)目排序以及風(fēng)險(xiǎn)分析。
6》職業(yè)道德 (10%)
管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士以及組織的道德注意事項(xiàng) 。
以上就是CMA考試難度和費(fèi)用的相關(guān)說明，希望對(duì)大家有所幫助。
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