Q：cma考取的意義大不大？cma真的很有用嗎？
在當下中國，有一張證書迎來了現(xiàn)象級的火爆。雖不如會計初級、中級人數(shù)多，但是報名人數(shù)增長率也是翻倍增漲，并且達到了連續(xù)9年翻倍的增漲!天吶!
這張證書就是——CMA(美國注冊管理會計師)證書。
為什么CMA證書能引發(fā)這種火爆報名現(xiàn)象呢？
那就要說到，管理會計了。
要知道，財政部在2013年至2020年，已經(jīng)連續(xù)下發(fā)20多道文要求各界加快管理會計人才的培養(yǎng)，并在十三五規(guī)劃中明確提到到2020年要培養(yǎng)出一大批管理會計人才。
還有，隨著國家“一帶一路”和“去產(chǎn)能”戰(zhàn)略實施，給當下企業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要管理會計參與到企業(yè)內(nèi)部管理中去，推動企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展，從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細化管理，降低成本，控制風險，提質(zhì)增效。
除此外，隨著技術(shù)、信息化、智能化的時代發(fā)展，財務(wù)電子化的現(xiàn)在已然不需要這么多財務(wù)會計了，企業(yè)需要的是能夠充分分析和利用數(shù)據(jù)，透徹了解業(yè)務(wù)流程，可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的管理會計人才。
這無不都推動了管理會計的火爆，再加上目前管理會計嚴重缺乏。
而CMA證書作為管理會計的鼻祖證書，新一代財務(wù)管理者的國際財務(wù)認證。
側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風險管理、成本分析等內(nèi)容，幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系。被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財會領(lǐng)域的Mini-MBA。受到了國際180多個國家的廣泛認可，并且受到財政部、國資委強烈認可的它魅力無窮。
諸如中國電信、中國銀行、強生、IBM、卡特彼勒等500強公司更是將CMA作為財務(wù)高管的優(yōu)先錄用的對象。CMA自然而然就成了財務(wù)人的“香餑餑”。
據(jù)統(tǒng)計，2019年12月考季CMA考生人數(shù)較上個考季增加了64%，2020年考試有專家預(yù)測將有更大幅度的增漲。
CMA對于個人和企業(yè)的意義很大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、CMA認證實現(xiàn)個人價值
1、CMA是一門幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策的學科，CMA考試將管理會計的上述內(nèi)容有機融合，通過高頓的學習，考生們就可以系統(tǒng)的梳理理論知識點，然后將它們?nèi)跁炌ā４送?，通過CMA考試的學生在處理企業(yè)相關(guān)決策時自信心大為增加，決策更加清晰、有效。決策者專業(yè)的自信是工作有效開展的前提，CMA可以提供這種自信。
2、對有志于成為跨國或上市公司財務(wù)管理層的財務(wù)人士來說，CMA為您提供學以致用的知識體系，讓學習者站在管理的角度理解和認識財務(wù)工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部實際經(jīng)營業(yè)績和成本控制，增強財務(wù)管理和運作的能力。高頓設(shè)有國內(nèi)獨家CMA教研團隊，擁有全面、科學的管理會計CMA課程體系，想要學習CMA的財會人可以選擇來這里。
近期，IMA公布了2017年全球薪酬調(diào)查結(jié)果。擁有美國注冊管理會計師(CMA)認證的財務(wù)專業(yè)人員的平均薪酬中位數(shù)比非認證財務(wù)專業(yè)人員高出62%，總薪酬中位數(shù)高出67%。
其中，擁有CMA認證的管理者較未獲得認證的同級別管理者更具有競爭力，擁有CMA認證的基層管理者基礎(chǔ)薪資高出119%，總薪酬高出88%，擁有CMA認證的中層管理者比非認證基礎(chǔ)薪資高67%，總薪酬高60%。
調(diào)查還顯示，與未獲得CMA認證的同行相比，30-39歲的CMA持證者基礎(chǔ)薪資高出71%，總薪酬高出74%。
二、CMA對企業(yè)的意義
1、CMA專注為企業(yè)培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展過程的高技能人才。在廣泛的市場調(diào)研及專家委員會建議的基礎(chǔ)上，CMA考試內(nèi)容定期優(yōu)化，其課程設(shè)置緊貼當今CFO群體關(guān)注的內(nèi)容，以便能夠及時滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
2、CMA側(cè)重于預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、風險管理、成本分析能內(nèi)容，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了強有力的支持。
3、CMA培養(yǎng)財務(wù)人預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效實行成本控制，推動企業(yè)業(yè)績提升，這是CMA價值所在。
4、CMA課程對組織管理環(huán)節(jié)也有詳細的闡述，其中涉及領(lǐng)導(dǎo)力、工作與團隊、組織溝通、組織管理等多方面。綜合其他內(nèi)容，CMA可以讓企業(yè)在快速發(fā)展的進程中及時調(diào)整企業(yè)的管理模式，及時找到適應(yīng)該時期發(fā)展的組織構(gòu)架，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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