CMA以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識(shí)體系，被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA。CMA的知識(shí)體系包含了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等多方面內(nèi)容，著力培養(yǎng)精財(cái)務(wù)、懂管理、會(huì)業(yè)務(wù)、能決策的新一代價(jià)值創(chuàng)造者。

　　由于CMA超高的含金量和實(shí)用性，使得每個(gè)考季都有很多人選擇CMA考試，其中更是有不少非財(cái)務(wù)人員。然而很多人關(guān)心的是：2018年CMA考試科目有哪些主要內(nèi)容？改革后的重點(diǎn)分析，下面就讓高頓CMA小編為你一一道來(lái)！

　　

　　先來(lái)說一下2018年CMA考試科目，主要分為兩個(gè)部分，一是財(cái)務(wù)計(jì)劃，業(yè)績(jī)及控制；二是財(cái)務(wù)決策，它們的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

　　1、財(cái)務(wù)計(jì)劃，業(yè)績(jī)及控制(Financial Planning, Performance and Control)

　　考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)

　　出題內(nèi)容和比重：* 財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(Planning, Budgeting and Forecasting 30%)、計(jì)劃流程;預(yù)算概念;年度利潤(rùn)計(jì)劃及附表;預(yù)算類型，包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，彈性預(yù)算;高層計(jì)劃及分析;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。

　　* 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策 (External Financial Reporting Decisions 15%)：編制財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表，所有者權(quán)益變動(dòng)表，現(xiàn)金流量表;資產(chǎn)與負(fù)債的計(jì)價(jià);經(jīng)營(yíng)性租賃和融資租賃;權(quán)益性交易的影響;收入確認(rèn);收益計(jì)量;美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的主要差異。

　　* 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(Performance Management 20%)：內(nèi)部控制及業(yè)績(jī)考評(píng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括收入，成本，利潤(rùn)及資產(chǎn)投資;基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各種差別分析;收益，成本，貢獻(xiàn)和利潤(rùn)中心的會(huì)計(jì)責(zé)任;以及平衡記分卡。

　　* 成本管理(Cost Management 20%)：成本概念，流量和術(shù)語(yǔ);替換成本目標(biāo);成本衡量概念;成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步成本法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法;間接費(fèi)用分?jǐn)?運(yùn)營(yíng)效率和商業(yè)業(yè)績(jī)主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價(jià)值鏈分析，基準(zhǔn)，ABM以及連續(xù)改善。

　　* 內(nèi)部控制(Internal Controls 15%)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與權(quán)利;審計(jì)類型;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)充分性評(píng)估。

　　2、財(cái)務(wù)決策(Financial Decision Making)

　　考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)

　　出題內(nèi)容和比重：* 財(cái)務(wù)報(bào)告分析(Financial Statement Analysis 25%)，財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)及目的;財(cái)務(wù)報(bào)表局限性;財(cái)務(wù)報(bào)表解釋和分析，包括比率分析和比較分析;市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值;公允價(jià)值會(huì)計(jì);國(guó)際問題;IFRS與U.S. GAAP差別;資產(chǎn)負(fù)債表;現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備，分析和平衡;收益質(zhì)量。

　　* 公司財(cái)務(wù)策略(Corporate Finance 20%)：風(fēng)險(xiǎn)類型;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;證券管理;期貨及期權(quán);長(zhǎng)期融資資本工具;紅利政策;影響優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素;資本成本，集資;營(yíng)運(yùn)資本管理;融資;以及國(guó)際金融。

　　* 決策分析 (Risk Management 20%)：有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本/數(shù)量/利潤(rùn)分析;邊際分析;自制或外購(gòu)決策;所得稅對(duì)經(jīng)營(yíng) 決策分析的影響;定價(jià)方法，包括市場(chǎng)可比數(shù)據(jù)，以成本為基礎(chǔ)和以價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)法。

　　* 風(fēng)險(xiǎn)管理(Decision Analysis 10%)：有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本產(chǎn)量利潤(rùn)分析;邊際分析;自制或外購(gòu)決策;定價(jià);營(yíng)運(yùn)決策分析中的所得稅涵義;營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);ERM。

　　* 投資決策(Investment Decisions 15%)：現(xiàn)金流估計(jì);現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念;凈現(xiàn)金凈值;內(nèi)部回報(bào)率;非貼現(xiàn)分析技巧;投資決策中所得稅涵義;投資項(xiàng)目分級(jí);風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)物期權(quán);以及價(jià)值模型。

　　* 職業(yè)道德 (Professional Ethics 10%)：管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士以及組織的道德注意事項(xiàng) 。

　　CMA考綱改革后，CMA考試內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)解析

　　1)增加“外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策”和 “戰(zhàn)略計(jì)劃”

　　外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策，實(shí)際上是非常有意義的。企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)師需要依據(jù)外部利益主體的需求考慮如何利用內(nèi)部的理財(cái)決策滿足外部使用者信息需求，加進(jìn)來(lái)一點(diǎn)都不為過。內(nèi)部決策不考慮外部報(bào)表使用者的利益是不行的。

　　而戰(zhàn)略計(jì)劃是財(cái)務(wù)決策中必須考慮的重要前提，這部分實(shí)際上是財(cái)務(wù)總監(jiān)決策時(shí)必須要考慮的，增加進(jìn)來(lái)能夠讓高級(jí)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系更加完整。

　　2)職業(yè)道德轉(zhuǎn)移合并

　　職業(yè)道德整合在一起便于比較組織和個(gè)人職業(yè)道德的不同，更方便區(qū)別和理解。

　　3)決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理分開

　　將決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理單獨(dú)分開的目的應(yīng)該是為了在課程中強(qiáng)調(diào)決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和突出地位。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管理均是企業(yè)需要深入探討的課題。

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