對于cma和cpa哪個(gè)好，這個(gè)問題成為很多財(cái)務(wù)人困擾的問題。據(jù)眾多考生的要求，高頓CMA小編整理以下幾個(gè)方面供大家參考，希望能夠幫助到各位！
一、實(shí)用性對比
從實(shí)用性來看，CPA是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域偏向?qū)徲?jì)的認(rèn)證，為企業(yè)記錄價(jià)值。CPA注重核算、審計(jì)類工作，拿到證書之后在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的占絕大多數(shù)，對于就業(yè)方向鎖定企業(yè)的求職者來說，CPA作為敲門磚的作用不是很大。
而CMA更側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等高級財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)的人才需求要求財(cái)務(wù)人員不僅僅擁有豐富的專業(yè)知識(shí)，更要求財(cái)務(wù)人員有著國際視野、戰(zhàn)略思維、管理思維、業(yè)務(wù)思維等綜合性需求。而CMA培養(yǎng)的正是這種管理分析型人才，從廣度和深度上都極富競爭力。
二、薪資對比
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（CPA）是記錄財(cái)富，管理會(huì)計(jì)（CMA）是創(chuàng)造財(cái)富。CMA認(rèn)證是國家緊缺人才培養(yǎng)項(xiàng)目，崗位年薪高，職業(yè)發(fā)展空間大，是外企招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的優(yōu)先錄用條件，是CEO、CFO職位強(qiáng)有力的"敲門磚"。
IMA首次公布了中國區(qū)薪資調(diào)查結(jié)果。調(diào)查方式主要由CMA考試授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對IMA所有中國會(huì)員進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)IMA官方數(shù)據(jù)，38%的調(diào)查對象擁有CMA認(rèn)證，19.5%為CPA，8.1%為CIA，29%擁有其他認(rèn)證。這份中國區(qū)薪資調(diào)查中，CMA持證者的平均工資為216,127元，而非CMA的平均工資為156,788元。CMA持證者的薪資比非CMA持證者高出38%，總薪酬高34%，部分年薪高達(dá)80萬元。
CMA是管理會(huì)計(jì)證書，CPA是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書，二者的本質(zhì)區(qū)別直接導(dǎo)致了它們的發(fā)展前景的差別。CPA持證者只有兩種從業(yè)去向：一是進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所，有兩年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)后可申報(bào)轉(zhuǎn)為注冊會(huì)計(jì)師；二是進(jìn)入事務(wù)所。
但CMA是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）出于適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和企業(yè)國際化經(jīng)營的需要而推出的，這就注定了CMA始終與企業(yè)發(fā)展同步，學(xué)習(xí)了CMA可以勝任諸如成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫/集團(tuán)財(cái)長、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等崗位。
cpa與cma哪個(gè)好？沒有必要必須二選一
cpa側(cè)重于實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié);cma認(rèn)證則是利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理當(dāng)局做出決策，側(cè)重于過程控制，運(yùn)用預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標(biāo)。但是作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。
cma對內(nèi)部價(jià)值鏈的思考，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)掛歷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。cma對縱向價(jià)值鏈分析的目的，在于確定企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么;其對橫向價(jià)值鏈的分析，則側(cè)重于指明企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢及相對不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。所有這些分析都要通過企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈去落實(shí)，企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈則具體體現(xiàn)為對生產(chǎn)經(jīng)營的合理組織和產(chǎn)、供、銷的有效安排。
cma和cpa最終目標(biāo)一致：
cpa具有反映和監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能
cma則把傳統(tǒng)的職能擴(kuò)大到四個(gè)方面：規(guī)劃的職能、組織的職能、控制的職能、評價(jià)的職能。
二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。
關(guān)于高頓
高頓作為國內(nèi)*5CMA人才培訓(xùn)基地，自2009年以來，就開展管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國的應(yīng)用和發(fā)展。
