隨著4.15日中文CMA考試的臨近，許多人都在緊張的備考著，備考過程中不僅僅是為了應(yīng)付即將開始的考試，更要在備考過程中學(xué)到很多有用的知識，這對于將來從事管理會計(jì)工作的人來說，至關(guān)重要。為了便于大家備考，高頓CMA小編特意將考試的一些重點(diǎn)列出來，供大家參考！

　　為了大家有效的掌握考試知識，小編首先從以下幾個(gè)方面出發(fā)，一起來看看吧。

　　一、CMA中文考試知識點(diǎn)

　　P1外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)計(jì)劃，預(yù)算和預(yù)測(30%)業(yè)績管理(20%)成本管理(20%)內(nèi)部控制(15%)。

　　P2財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)報(bào)表分析(25%)公司財(cái)務(wù)(20%)決策分析(20%)風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)投資決策(15%)職業(yè)道德(10%)

　　二、CMA考試出題規(guī)律分析

　　1、對于P1新增加的考點(diǎn)，考試將更側(cè)重于分析，而計(jì)算相對來說不是一個(gè)重點(diǎn)。IMA副總裁DennisWhitney表示：“有一些成本管理這一塊新的概念，基本還是以非定量的角度去考的，就是說讓學(xué)生去了解一些概念性的東西，實(shí)際上也不是說完全做成本管理或者計(jì)算的一些內(nèi)容。”

　　2、P2考試要重點(diǎn)注意決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理和職業(yè)道德三個(gè)模塊的調(diào)整。而對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視毫無疑問是為了更新知識體系，以便與新版COSO吻合。風(fēng)險(xiǎn)管理模塊是CMA考試中的傳統(tǒng)難點(diǎn)，且越來越成為各類會計(jì)資格考試的關(guān)注重點(diǎn)，調(diào)整以后考試分量極有可能會進(jìn)一步加大。職業(yè)道德整合在一起便于比較組織和個(gè)人職業(yè)道德的不同，更方便區(qū)別和理解。相關(guān)閱讀：2017CMA考試介紹|考試時(shí)間|考試制度|考試內(nèi)容

　　三、備考中要學(xué)會思考

　　1、經(jīng)營的績效管理

　　財(cái)務(wù)人員會制定公司的績效考核政策，即公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)行為的指揮棒。從業(yè)務(wù)的角度來講，績效考核是影響經(jīng)營狀態(tài)的一個(gè)重要因素，應(yīng)該包括考核政策的制定，整個(gè)經(jīng)營目標(biāo)的分析，整個(gè)全年過程中的數(shù)據(jù)及時(shí)匯總、申報(bào)、推進(jìn)、落實(shí)到最后結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及結(jié)果應(yīng)用，這是一個(gè)完整的績效考核。

　　2、經(jīng)營和預(yù)算

　　整個(gè)預(yù)算規(guī)則如何制定，預(yù)算的體系怎么樣搭建，怎么樣做預(yù)算的調(diào)整，這是管理會計(jì)的預(yù)算控制。全面的預(yù)算管理控制不能單單做財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，它應(yīng)該是從戰(zhàn)略到經(jīng)營績效到經(jīng)營過程的結(jié)果有一個(gè)完整的循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的*5化。

　　投入產(chǎn)出的*5化取決于兩個(gè)方面，*9資源配置的方向是否正確，分析預(yù)算的時(shí)候資源配置是不是符合公司的戰(zhàn)略方向，方向的選擇是不是對的，你要做正確的事情。第二個(gè)就是在一定的資源配置下，使用效率很高，要高效地使用和高效的應(yīng)用。這兩個(gè)方面都是全面預(yù)算管理相匹配的，你的預(yù)算管理是什么，戰(zhàn)略、資源配置決定方向，企業(yè)的全面預(yù)算之所以會成為管理會計(jì)落地的非常重要的支點(diǎn)，就在于它決定了方向和戰(zhàn)略。

　　3、成本管控&成本管理

　　對于不同的企業(yè)來講，它的重要性是不一樣的，對于像很多阿里一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，它們最重要的就是商業(yè)模式和運(yùn)營模式，在大型企業(yè)集團(tuán)成本控制是非常重要的一個(gè)經(jīng)營手段，如果成本做得很低，你不一定可以活得很好，但是如果成本控制很高，一定死得很快。

　　成本是由業(yè)務(wù)人員設(shè)計(jì)出來的，不是財(cái)務(wù)人員核算出來的，財(cái)務(wù)人員在成本控制的過程中要做什么？我們的工作要搭建一個(gè)成本管控的體系或者說在全公司支一個(gè)成本控制的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)里面或者在體系里面，要有組織結(jié)構(gòu)，要有責(zé)任人，要有流程，有方法，有標(biāo)準(zhǔn)，有控制手段，還要有獎(jiǎng)勵(lì)。

　　把工作落實(shí)到每個(gè)層級的過程中，在財(cái)務(wù)人員的牽動(dòng)下每個(gè)層面都需要有業(yè)務(wù)人員的介入，形成一個(gè)成本運(yùn)營和控制的體系，以便決策的迅速落實(shí)。

　　想要獲得CMA證書，贏下CMA考試，有時(shí)候也需要一些成功法則，一味盲目地向前走是不可取的，今天就來分享一些有用的成功法則。

　　1、優(yōu)先掌握CMA考綱

　　CMA考生要優(yōu)先掌握考試大綱，CMA考試以考試大綱為基準(zhǔn)，只有掌握了考試大綱，才能了解整個(gè)考試的主次比例，科學(xué)規(guī)劃，從而進(jìn)行針對性的復(fù)習(xí)備考，節(jié)省備考時(shí)間。

　　2、認(rèn)清CMA考試難度

　　CMA管理會計(jì)考試科目盡管只有兩門，但是考試難度卻不容小覷，CMA知識點(diǎn)涵蓋面廣，不僅涉及財(cái)會方面的知識，還涵蓋了整個(gè)管理體系，特別是在幫助管理層決策分析方面，有很好的指導(dǎo)作用。所以考生一定不要輕視考試，在備考復(fù)習(xí)過程中，一定要掌握教材的細(xì)枝末節(jié)，全面吃透知識點(diǎn)。

　　3、注意相關(guān)性問題

　　選項(xiàng)中有很多答非所問的干擾項(xiàng)，這些選項(xiàng)本身說法正確，但是與問題無關(guān)，千萬不要選。

　　4、提升弱項(xiàng)知識點(diǎn)

　　大量的習(xí)題演練盡管能夠幫助考生提升答題速度，但是考生也需要注意，避免在已經(jīng)掌握的知識點(diǎn)上停留過久，要及時(shí)明白自己的弱項(xiàng)，然后針對性的進(jìn)行的復(fù)習(xí)。

　　5、規(guī)劃考試時(shí)間

　　CMA考試題目多，時(shí)間緊，所以考生一定要計(jì)劃答題時(shí)間，保持穩(wěn)定的答題速度。選擇題考試通常要求在短時(shí)間內(nèi)作答，考試開始時(shí)，你應(yīng)該看一看試題的分量，并目對每道題應(yīng)占用的時(shí)間迅速作出估計(jì)，避免出現(xiàn)耗時(shí)過長的現(xiàn)象，影響接下來的考試。

　　6、切勿緊張慌亂

　　如果因?yàn)闀r(shí)間管理不當(dāng)，出現(xiàn)考試時(shí)間緊急的情況，考生也要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，以平穩(wěn)的速度做題，切勿慌亂，避免掉進(jìn)答題陷阱。

　　7、學(xué)會放棄

　　知識點(diǎn)上的缺陷人人有，確實(shí)不會的，要學(xué)會放棄，一個(gè)知識點(diǎn)不會因?yàn)槎嗷?0分鐘而馬上頓悟，與其浪費(fèi)了，不如在能得分的地方把握，會更有效果。

　　高頓作為國內(nèi)*5CMA人才培訓(xùn)基地，自2009年以來，就開展管理會計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā)，推動(dòng)管理會計(jì)在中國的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)作為美國注冊管理會計(jì)師IMA協(xié)會官方授權(quán)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)連續(xù)8年獲CMA“考量”冠軍和通過率冠軍！蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會計(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)，高頓設(shè)有國內(nèi)[*{7}*]CMA教研團(tuán)隊(duì)，與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作成立管理會計(jì)研究所，擁有全面、科學(xué)的管理會計(jì)CMA課程體系。

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