以前總是很羨慕那些大公司的高管，他們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，氣定神閑，沉著冷靜，似乎想出了一個(gè)絕佳的不可復(fù)制的戰(zhàn)略，就能使一個(gè)正在垂死掙扎邊緣的公司起死回生。
而在高管中，又尤其羨慕財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總經(jīng)理這樣的高管，因?yàn)樗麄冏龅氖怯嘘P(guān)于財(cái)務(wù)的決策，也就是公司的生命線的權(quán)利都掌握在他們的手中。
有兩條路擺在你的面前，似乎你覺得都不太拿得準(zhǔn)，但作為決策者，你也得必須選擇一條道路前進(jìn)，這是不可避免的命運(yùn)。但能不能讓我們?cè)谶@個(gè)決策的過程中，讓決策的依據(jù)更加科學(xué)一些呢？
答案是完全可以的，因?yàn)閼{著感覺來做決定，靠譜的概率似乎還真不是很高。財(cái)務(wù)管理者在做決策時(shí)，他們也有自己的一套系統(tǒng)的價(jià)值觀和方法論。
管理會(huì)計(jì)CMA的P2級(jí)別，便是專門的財(cái)務(wù)決策專題。高頓財(cái)經(jīng)CMA研究院的Jack指出，如果你是備考CMA的P2級(jí)別的考生，比知識(shí)點(diǎn)更重要的，是用心去體會(huì)財(cái)務(wù)決策背后的一套思維邏輯和依據(jù)。
P2是財(cái)務(wù)決策的專業(yè)領(lǐng)域，包含五個(gè)部門的子內(nèi)容，分別是財(cái)務(wù)報(bào)告分析，公司財(cái)務(wù)策略，風(fēng)險(xiǎn)管理及決策分析，投資決策以及職業(yè)道德。
小編注意到，無論是P1還是P2級(jí)別，職業(yè)道德都是考察不可獲取的一部分，成了CMA考試的保留項(xiàng)目。
這也證明了CMA的人才選拔理念，德才兼?zhèn)涞耐瑫r(shí)更加看重德行。尤其是在財(cái)務(wù)這種與錢打交道的行業(yè)，一個(gè)財(cái)務(wù)人員的從業(yè)道德，人品，誠(chéng)信意識(shí)都顯得相當(dāng)重要。
而一個(gè)人品正直的財(cái)務(wù)人員，與之配套是還得是誠(chéng)信的企業(yè)公司，這樣兩者才能相得益彰。
每部分的要求如何？
1、財(cái)務(wù)報(bào)告分析25%
財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)及目的；財(cái)務(wù)報(bào)表局限性；財(cái)務(wù)報(bào)表解釋和分析，包括比率分析和比較分析；市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值；公允價(jià)值會(huì)計(jì)；國(guó)際問題；IFRS與U.S.GAAP差別；資產(chǎn)負(fù)債表；現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備，分析和平衡；收益質(zhì)量。
2、公司財(cái)務(wù)策略25%
風(fēng)險(xiǎn)類型；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；證券管理；期貨及期權(quán)；長(zhǎng)期融資資本工具；紅利政策；影響*3資本結(jié)構(gòu)的因素；資本成本，集資；營(yíng)運(yùn)資本管理；融資；以及國(guó)際金融。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理及決策分析25%
有關(guān)數(shù)據(jù)概念；成本產(chǎn)量利潤(rùn)分析；邊際分析；自制或外購(gòu)決策；定價(jià)；營(yíng)運(yùn)決策分析中的所得稅涵義；營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)；ERM。
4、投資決策20%
現(xiàn)金流估計(jì)；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)金凈值；內(nèi)部回報(bào)率；非貼現(xiàn)分析技巧；投資決策中所得稅涵義；投資項(xiàng)目分級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)分析；實(shí)物期權(quán)；以及價(jià)值模型。
5、職業(yè)道德5%
企業(yè)職業(yè)道德因素。
高頓財(cái)經(jīng)Jack老師指出，前面四個(gè)部分基本上都是緊緊圍繞財(cái)務(wù)投資與決策的層面展開的，通俗點(diǎn)說，就是你投什么，怎么投，投多少，用什么來投，怎么做決策這幾個(gè)問題延伸開來說。其中財(cái)報(bào)分析又是其他技能的基礎(chǔ)，是高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)揮價(jià)值的必殺技。
