隨著當(dāng)前市場競爭的愈發(fā)激烈,成本優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)獲取持續(xù)競爭力的關(guān)鍵因素之一，然而傳統(tǒng)的成本控制管理具有涵蓋范圍窄，控制手段單一等局限性，已經(jīng)無法滿足大部分現(xiàn)代企業(yè)的需求?；趦r值鏈的成本控制可以很好地彌補傳統(tǒng)成本控制的缺陷，它要求企業(yè)站在戰(zhàn)略的高度，去分析企業(yè)內(nèi)部價值鏈、企業(yè)行業(yè)價值鏈以及競爭者價值鏈，并以此為基礎(chǔ)開展全價值鏈成本管理，實現(xiàn)總成本*3，提升企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。
　　本期500強管理會計實踐沙龍春節(jié)特刊活動特地邀請到了前500強汽車制造業(yè)財務(wù)高管李品老師（Andrew Lee），學(xué)員們都親切的稱他小安老師，小安老師會以幽默風(fēng)趣的方式，用實際案例帶你解讀成本控制對現(xiàn)代企業(yè)的作用。
　　嘉賓：Andrew Lee
　　高頓財經(jīng)CMA資深講師
　　15年財務(wù)管理工作經(jīng)驗
　　500強中國區(qū)CMA指定培訓(xùn)講師
　　曾任一家世界500強企業(yè)高級財務(wù)管理職位。長年從事于制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作，在制造業(yè)企業(yè)成本控制及ERP系統(tǒng)運作方面有獨到的見解。他的學(xué)員一直認為從Andrew身上永遠能獲得獨具匠心的思考和身臨其境的案例。這也讓小安老師在強生、大眾、卡特彼勒、海爾等大型企業(yè)中建立了很高的聲譽。
　　你的收獲：
　　通過小安老師生動的講課，以實際案例分析，讓你真正學(xué)以致用，避免材料單價的不可控性，提高材料使用效率，降低材料報廢率，從而有效的降低采購、運輸成本，真正幫助制造業(yè)企業(yè)有效的進行控制成本。價值鏈成本控制不僅可以幫助制造業(yè)企業(yè)進行成本控制，還可以幫助其他企業(yè)在運營端（研發(fā)、設(shè)計、銷售等）發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
　　活動主題：基于價值鏈的成本控制！
　　活動時間：2017年1月17日12:30-17:00（周二）
　　活動地點：上海市虹口區(qū)中山北一路369號上海財經(jīng)大學(xué)博思樓
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