Amanda雖然不是高頓CMA學(xué)員中職位*6的一個(gè)，但兩科的優(yōu)異成績(jī)讓她脫穎而出。身為某大型國(guó)企的財(cái)務(wù)主管，從剛接觸CMA到取證，一直都非常認(rèn)可管理會(huì)計(jì)理念。
 
cma
 
　　國(guó)企主管，為何選擇CMA深造？
　　然我已經(jīng)是財(cái)務(wù)主管了，但是從不放松，一直不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，因此特別留意這方面的信息。有一天，CMA認(rèn)證走入我的生活，當(dāng)時(shí)沒有放在心上，只簡(jiǎn)單那的了解了一下。第二次接觸CMA是通過同事介紹的，同事提到現(xiàn)在很多人都在考CMA，它所代表的管理會(huì)計(jì)是未來的趨勢(shì)所在，發(fā)展前景非常不錯(cuò)。
　　我一向，這不正是我所需要的提升自己財(cái)務(wù)管理能力的這樣的一張證書嗎。于是，我開始深入了解CMA，越深入了解，發(fā)現(xiàn)自己越認(rèn)可CMA，于是便結(jié)下了與CMA的不解之緣。
 
　　CMA讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了新的認(rèn)識(shí)：
　　首先，完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)。CMA完善的知識(shí)體系對(duì)于掌握新財(cái)務(wù)理念和方法，逐漸完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求有極大的幫助。
　　其次，打破以往的財(cái)務(wù)觀念，以全新的視角和理念，重新審視和定位開展財(cái)務(wù)職能的主要活動(dòng)，增強(qiáng)工作的前瞻性，改變以往以核算為主的職能，把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)算預(yù)測(cè)、決策支持、控制評(píng)價(jià)、資金統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)籌劃、稅務(wù)籌劃等方面來，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的在決策支持、資源保障、價(jià)值創(chuàng)造等方面的作用，[*{c}*]企業(yè)資源配置，帶動(dòng)企業(yè)管理變革，為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值服務(wù)。
　　最后，用有風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，其中，企業(yè)*5的風(fēng)險(xiǎn)就是投資決策風(fēng)險(xiǎn)。因此，在投資過程中，財(cái)務(wù)人員要做好盡職調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、并購(gòu)方案選擇等工作，以控制投資風(fēng)險(xiǎn)，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益，為談判打下基礎(chǔ)并提供有力支持，為董事會(huì)決策提供及時(shí)、充分、有效的信息。在決策過程中，要對(duì)項(xiàng)目作出詳細(xì)測(cè)算，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。CMA讓我擁有風(fēng)險(xiǎn)管控能力，認(rèn)真做好測(cè)算預(yù)測(cè)，編制有效的可行性分析報(bào)告，并進(jìn)行科學(xué)決策。并通過內(nèi)控來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
 
　　備考時(shí)間有限，抓住課上的每一分每一秒
　　備考CMA的過程中，我覺得最困難的地方就是時(shí)間不夠，畢竟我平時(shí)的工作就很忙；而且考的知識(shí)比較多。其實(shí)，說到CMA復(fù)習(xí)方法，我認(rèn)為最重要的就是一定要聽課，然后再做習(xí)題。
　　我非常喜歡高頓Andrew老師的授課風(fēng)格，幽默風(fēng)趣，理論與實(shí)踐相結(jié)合。我覺得上Andrew老師的CMA課程，知識(shí)點(diǎn)講得比較到位，比較注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
 
　　最后，祝福正在備考CMA的考生，希望你們都能順利通過考試！