Amanda雖然不是高頓CMA學(xué)員中職位*6的一個，但兩科的優(yōu)異成績讓她脫穎而出。身為某大型國企的財務(wù)主管，從剛接觸CMA到取證，一直都非常認可管理會計理念。
國企主管，為何選擇CMA深造？
然我已經(jīng)是財務(wù)主管了，但是從不放松，一直不斷提升自己的財務(wù)管理能力，因此特別留意這方面的信息。有一天，CMA認證走入我的生活，當(dāng)時沒有放在心上，只簡單那的了解了一下。第二次接觸CMA是通過同事介紹的，同事提到現(xiàn)在很多人都在考CMA，它所代表的管理會計是未來的趨勢所在，發(fā)展前景非常不錯。
我一向，這不正是我所需要的提升自己財務(wù)管理能力的這樣的一張證書嗎。于是，我開始深入了解CMA，越深入了解，發(fā)現(xiàn)自己越認可CMA，于是便結(jié)下了與CMA的不解之緣。
CMA讓我對財務(wù)管理有了新的認識：
首先，完善的知識結(jié)構(gòu)。CMA完善的知識體系對于掌握新財務(wù)理念和方法，逐漸完善財務(wù)知識體系，以適應(yīng)市場發(fā)展要求有極大的幫助。
其次，打破以往的財務(wù)觀念，以全新的視角和理念，重新審視和定位開展財務(wù)職能的主要活動，增強工作的前瞻性，改變以往以核算為主的職能，把財務(wù)工作的重點轉(zhuǎn)移到預(yù)算預(yù)測、決策支持、控制評價、資金統(tǒng)籌、財務(wù)籌劃、稅務(wù)籌劃等方面來，充分發(fā)揮財務(wù)人員的在決策支持、資源保障、價值創(chuàng)造等方面的作用，[*{c}*]企業(yè)資源配置，帶動企業(yè)管理變革，為創(chuàng)造企業(yè)價值服務(wù)。
最后，用有風(fēng)險管控能力。企業(yè)經(jīng)營過程中會遇到各種各樣的風(fēng)險，其中，企業(yè)*5的風(fēng)險就是投資決策風(fēng)險。因此，在投資過程中，財務(wù)人員要做好盡職調(diào)查、項目評價、并購方案選擇等工作，以控制投資風(fēng)險，盡可能提高經(jīng)濟效益，為談判打下基礎(chǔ)并提供有力支持，為董事會決策提供及時、充分、有效的信息。在決策過程中，要對項目作出詳細測算，對經(jīng)濟效益進行評估。CMA讓我擁有風(fēng)險管控能力，認真做好測算預(yù)測，編制有效的可行性分析報告，并進行科學(xué)決策。并通過內(nèi)控來提高企業(yè)經(jīng)營效率，促進企業(yè)長遠發(fā)展。
備考時間有限，抓住課上的每一分每一秒
備考CMA的過程中，我覺得最困難的地方就是時間不夠，畢竟我平時的工作就很忙；而且考的知識比較多。其實，說到CMA復(fù)習(xí)方法，我認為最重要的就是一定要聽課，然后再做習(xí)題。
我非常喜歡高頓Andrew老師的授課風(fēng)格，幽默風(fēng)趣，理論與實踐相結(jié)合。我覺得上Andrew老師的CMA課程，知識點講得比較到位，比較注重實踐能力的培養(yǎng)。
最后，祝福正在備考CMA的考生，希望你們都能順利通過考試！
