對(duì)于2015年第三季度的國(guó)家GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)放緩的報(bào)告；眾多大型跨國(guó)企業(yè)的裁員動(dòng)向和包括P2P，O2O互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的寒冬論的盛行。今年的A股市場(chǎng)，上半年跌幅巨大。無論是其背后的惡意操盤和杠桿泡沫，都為今年的經(jīng)濟(jì)披上了一層嚴(yán)霜。IPO重啟的一個(gè)月，A股市場(chǎng)表現(xiàn)萎靡，而期貨市場(chǎng)已在觸底邊緣。低增長(zhǎng)低利率的市場(chǎng)，這樣的一切都在表述著整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)放緩之勢(shì)。
無可厚非，2016年，將成為經(jīng)濟(jì)蕭條的一年。
筆者在高頓部落看到這樣一個(gè)帖子，國(guó)有企業(yè)校招數(shù)量減少，跨國(guó)等知名國(guó)企用著各式各樣的方法控制著運(yùn)營(yíng)成本，或明或暗地一刀裁員。那么，在這樣的一個(gè)時(shí)期，究竟該何去何從呢？
答案是創(chuàng)業(yè)。
 

 
市場(chǎng)飽和，如何創(chuàng)業(yè)？
很多人有疑問，經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，如何保證創(chuàng)業(yè)就能穩(wěn)賺不賠，向著盈利的走勢(shì)獨(dú)好呢？筆者也不清楚，而明確的是今天我們談?wù)摰氖沁@個(gè)問題的衍生人群，只限于年輕人。
限于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，限于三十未立的職場(chǎng)人，限于有心想要拼搏的人。
如果說，互聯(lián)網(wǎng)+是眼前獨(dú)好的行業(yè)，你是否猶豫著進(jìn)入?yún)s又為市場(chǎng)飽和而最終放棄？
聚焦于目前的經(jīng)濟(jì)狀況，在高頓財(cái)經(jīng)今年11月底舉辦的峰會(huì)上，許多VC投資人聚集一堂。也談?wù)撈疬@樣的問題。對(duì)于如小紅書、KEEP、開心麻花這樣名列2015年*2投資的企業(yè)一覽表，他們也未曾想到這些黑馬就這樣極速地跑到了最前面。
無論經(jīng)濟(jì)蕭條與否，國(guó)人的需求正在不斷升華和加值。海外購(gòu)物的質(zhì)量追求、隨時(shí)隨地健身而摒棄健身房的固定場(chǎng)所和開支、笑到肚子疼卻最終深省的電影，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于現(xiàn)代人心靈的慰藉和拷問……小成本，億票房的回報(bào)，都在警醒的告訴創(chuàng)業(yè)人：
無論這個(gè)市場(chǎng)如何糟糕，你都可以從中發(fā)現(xiàn)人們?nèi)笔У臇|西。你看到的那個(gè)，就是你創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。
當(dāng)然，峰會(huì)中談到2016年對(duì)于一些投資的選擇。某知名VC表示，2016年的科技市場(chǎng)將降溫，然而2016依然是一個(gè)投資砸錢的年份。
 

 
絕不能為了錢去創(chuàng)業(yè)。
很多人懼怕創(chuàng)業(yè)。寧愿安分守在自己的一線崗位里，以十年為計(jì)數(shù)的時(shí)光堅(jiān)守。
在日復(fù)一日的工作中逐漸衰老。而心中的困獸一直無法突破重圍，怕創(chuàng)業(yè)失敗，怕賠本，怕虛度時(shí)光。無法給家人帶來安逸的生活。然而，內(nèi)心卻羨慕著。
說起創(chuàng)業(yè)的顧忌，每一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生，上班族都有吧。
首先，筆者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的*9心理準(zhǔn)備便是沖著失敗往成功去的。馬云曾經(jīng)說過，如果創(chuàng)業(yè)者中有五個(gè)人，其中有四個(gè)失敗而一個(gè)成功。那么，你要去聽那四個(gè)失敗的故事。
失敗人的故事，往往各有各的失敗。那才是彌足珍貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的途中，誰(shuí)沒有失敗過呢？當(dāng)然，筆者也不建議大學(xué)生放棄學(xué)業(yè)盲目創(chuàng)業(yè)。即使你一心有著巨大的抱負(fù)，你說比爾蓋茨也是這樣。
這世界只有一個(gè)比爾蓋茨，那千千萬(wàn)萬(wàn)倒下的人你怎么會(huì)知道？這是題外話。
 

 
創(chuàng)業(yè)的成功所在，是堅(jiān)持。
沒有一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)是順利的。從注冊(cè)公司，啟動(dòng)資金到拉項(xiàng)目、拉關(guān)系，核計(jì)公司盈利和成本。虧得一敗涂地，咬著牙發(fā)員工工資。還是前景一片渺茫，姑且不知選擇的行業(yè)對(duì)錯(cuò)仿佛如海中孤帆，已有孤注一擲的錯(cuò)覺。
創(chuàng)業(yè)的成功是堅(jiān)持。
當(dāng)1998年的金融危機(jī)如旋風(fēng)般刮過許多企業(yè)，真正熬過了的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)現(xiàn)在都已成了中國(guó)不可或缺的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)巨頭。
寒冬資本論或許已在逐漸降溫，然而每一個(gè)冬天都將勢(shì)必過去。而挺過來的企業(yè)，總是會(huì)在春天發(fā)芽的。
 

 
創(chuàng)業(yè)的行業(yè)目標(biāo)不在于多大、多標(biāo)新立異。
很多人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，苦思冥想一定要是一個(gè)在目前市場(chǎng)并不飽和或者非常標(biāo)新立異的行業(yè)。當(dāng)然，這樣的想法很好。但作者認(rèn)為，*9次創(chuàng)業(yè)并不在意你的夢(mèng)想有多大或者多小。
而是，你要有夢(mèng)想。
當(dāng)蘋果手機(jī)成為街機(jī)，鋪天蓋地的覆蓋在中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，雷軍的小米手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。走著與蘋果手機(jī)截然不同的低價(jià)路線，吸引了許多米粉的支持。這樣一部小米手機(jī)，也已走到450億的美金市值。
這就是創(chuàng)業(yè)的成功，在一個(gè)火熱的市場(chǎng)里打入自己的品牌，注入自己的品牌價(jià)值和情懷。
 
創(chuàng)業(yè)的秘訣，總是以人為本。
這一論也是在幾次高頓財(cái)經(jīng)峰會(huì)中得出的一個(gè)創(chuàng)業(yè)總結(jié)。
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的成功，真正成功的原因都是其以人為本的首要條件。以客戶為導(dǎo)向，訂立明確的企業(yè)方向，企業(yè)價(jià)值觀和使命感。與合作的伙伴建立關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)人夢(mèng)想……
舉個(gè)例子，當(dāng)你認(rèn)為全國(guó)的交通都在被汽車所取代，而自行車時(shí)代已全軍覆沒完整終結(jié)的時(shí)候，仍有一位富有遠(yuǎn)見的成功企業(yè)家毅然轉(zhuǎn)行去賣自行車。
首先，自行車是他個(gè)人的興趣愛好。他堅(jiān)持要造出最適合中國(guó)人騎行的自行車為夢(mèng)想。
他請(qǐng)來眾多的機(jī)械專家，改良每一個(gè)不能夠令國(guó)人感到舒適的自行車騎行體驗(yàn)。在他堅(jiān)持改良百余項(xiàng)自行車細(xì)節(jié)之后，他的自行車品牌成為了銷路*4，最受80、90所青睞的交通工具。而具高頓財(cái)經(jīng)研究院大數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告，全國(guó)目前仍有使用自行車需求的量數(shù)是3.7億！
所以他便在你不認(rèn)為會(huì)成功的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)成功了！
 
如此看來，還要懼怕什么2016年這個(gè)裁員紀(jì)年？懼怕什么2016年這個(gè)最難畢業(yè)季。
你早可以趁年輕，多經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)！
▎本文作者橙與雪芋，來源高頓網(wǎng)校CFA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓CFA”(gaoduncfa)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。
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