我是不看應(yīng)聘者的表格式的簡歷的。我基本上花一分鐘看郵件就能判斷一個人夠格不夠格。面試的時候我只用十分鐘就能知道我喜歡不喜歡這個人。一個人有沒有天賦，是不是認真，靠譜不靠譜，其實在他給我發(fā)出應(yīng)聘郵件的那一瞬間，就已經(jīng)定局了。
　　如果一定要我描述3件關(guān)于紐約的事，我會說:
　　1) 他們討厭游客
　　2) 他們討厭在這個星球上除自己以外的每一個城市
　　3) 他們看起來都光彩照人
　　這樣去描述可能只是因為我來自中西部地區(qū)。但至少據(jù)我觀察，紐約的每個人看起來都像是常去健身房的。
　　過去我曾嘗試了各種方法想要增重，卻無濟于事。但身處于這種健美之人云集的環(huán)境中，讓我決定再做一次努力。
　　這次，我需要在方法上做些改變。于是在去年夏天，我決定在紐約雇一個私人健身教練。
　　從此這里成了我在紐約最懷念的地方。不，不是帝國大廈，是這家叫Equinox的健身房。
　　我對此舉的結(jié)果十分滿意。欣喜的我認為在我回去后還能像在紐約一樣，雇一個教練繼續(xù)這樣的日程。
　　在我把這想法告訴我紐約教練時，他問到："他們也是力量訓(xùn)練和運動營養(yǎng)方面的專業(yè)教練嗎?"
　　事實上我不知道。
　　生活中你們覺得有多少人會這樣說"我想挨宰，我需要來自認證在力量訓(xùn)練和運動營養(yǎng)方面的教練意見！”
　　人們只會這樣去問，這些教練是否有著各式各樣的資格證書？
　　買家們一點也不在乎呢!
　　他們只在乎找到那些在自己認知之內(nèi)最能扯的人，然后他們說怎么做就怎么做。
　　幾年前，我去一家創(chuàng)業(yè)公司面試。我有一份好的簡歷，那家公司的人也知道我來自一所好學(xué)校。我以為這工作早已是囊中之物。
　　事實卻并非如此，我沒收到任何回音。
　　后來我發(fā)現(xiàn)，他們在這個城市中任意選擇了一個我從未聽說過的社區(qū)大學(xué)，雇了人。這人當(dāng)然沒有太多相關(guān)經(jīng)驗。
　　事情為什么是這樣?
　　這事讓我醒悟，人們在應(yīng)聘時更多的關(guān)注于自身條件，卻往往忽略了去了解應(yīng)聘公司到底想要什么樣的人。
　　這非常有悖常理。
　　人們一般都會為獲得一些資格而糾結(jié)，然后迷失在那一紙證書中。與此同時在幕后的公司完全玩著另一套游戲。
　　他們只注重尋找能夠解決他們公司問題的人。
　　緊閉的門后到底發(fā)生了什么？
　　文憑和這些資格證書對一些（主要為學(xué)術(shù)類）行業(yè)還是很有影響的，比如醫(yī)學(xué)或法律。但是在很多其它領(lǐng)域，這些看似硬性的工作要求比你想象的要靈活的多。
　　公司有時需要在近百個競爭者中選出一個任職者，因此他們需要必須用一些方式淘汰一些人以保證高的效率。*4最快的方法就是設(shè)立“門檻”，比如要有"碩士學(xué)歷"，"5年或以上的相關(guān)工作經(jīng)驗"等等。
　　所以他們的思考理念其實是"我們不想花時間去甄別出那一堆已迷失自我方向的人，——所以一個有 5 年以上的工作經(jīng)驗的人極可能做好這份工作"。
　　如果你能用其他方式證明你可以解決他們的問題，你就能脫穎而出。然后那些各式各樣的證書就顯得沒那么必要了。
　　我能夠在沒修習(xí)MBA，沒取得碩士或?qū)I(yè)學(xué)位，甚至沒有“足夠”的工作經(jīng)驗的情況下，成功得到面試機會并任職想要的工作，以上就是其中的秘訣。
　　那么問題是你如何證明你可以解決他們的問題呢？
　　得到工作之前先進行預(yù)演
　　我把這稱為"預(yù)演面試"。
　　例如，如果你想申請銷售或市場營銷的職位，你可以預(yù)測并準備一下。比如，設(shè)想面試公司可能會讓你銷售他們的產(chǎn)品，并為之寫一份策劃。如果你想申請與設(shè)計相關(guān)的職位，你可以為該公司設(shè)計一些新方案提供新模型，并告訴他們這些理念從何而來。
　　今天，我會告訴你們?nèi)绾伪容^準確的預(yù)測面試（我會舉些現(xiàn)實中的例子），你的面試結(jié)果會發(fā)給在你申請公司中的誰，以及如何寫一封讓公司想看的郵件。(我甚至可以給你一些電子郵件的模板供你使用)。
　　讓我們開始吧。
　　第1步：縮小范圍，在現(xiàn)有可選擇的工作中篩選
　　這不是那種讓你遍地撒網(wǎng)的投簡歷模式，但它更有效率。
　　當(dāng)其他人把自己的簡歷群發(fā)給近百家公司，以期望能夠從中“隨機的”獲得一些面試時（如果可能的話），你可以挑選一些工作并認真準備。少卻精，輕輕松松淘汰掉濫發(fā)簡歷的人。
　　首先，在招聘信息中選出3—5個想任職的工作。
　　當(dāng)你瀏覽該工作的內(nèi)容和工作要求時，這有一些不錯的標準可以用來衡量：
　　如果你的工作實踐不夠最低標準時間，但離標準時間不遠，那也是可以變通的。如果你只是一名大學(xué)畢業(yè)生，別花時間去申請那些需要7—10年甚至更長工作經(jīng)驗的中高級職位。但是，即使你只有1年工作經(jīng)驗，你也可以試著去申請那些只需要3—5年工作經(jīng)驗的職位。
　　如果你的學(xué)歷是低于他們所規(guī)定的標準，但同樣，也很接近公司的需要了，也是可以的。舉個例子 — — 盡管我從來沒在研究生院里研習(xí)，我卻得到了面試機會——需要MBA學(xué)位的實習(xí)生面試，和需要碩士學(xué)位的全職工作面試。但是，需要博士學(xué)位的工作就不在我申請名單之內(nèi)了。
　　請充分了解自己以確保能勝任此工作。你可以不擁有那一紙證書，但你得有真材實料去完成事情。
　　當(dāng)你選出那3 — 5個工作后，請看第2步。
　　第2步: 能夠概述在此工作中要做的事
　　很好的了解工作中每天到底做些什么事，你就能在事先比較準確的把握住面試的方向并為之準備——證明自己就是他們公司需要的人。
　　所以這一步*10要做的事就是弄清工作職責(zé)。
　　特別注意那些你會立即上手的日常任務(wù)。例如，"分析客戶流失數(shù)據(jù)"這事不是你馬上就能做好的事 (因為這需要大量的內(nèi)部信息才能進行分析)，但是"與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系"絕對是你可以幫上忙的事。
　　第3步: 為每家公司都進行一次面試預(yù)演
　　現(xiàn)在你知道了在這些公司任職他們會希望你做些什么，你可以想辦法在面試前去做些類似的事，以便讓自己在面試時可以向他們證明你能勝任此職。
　　當(dāng)我向Kiip公司申請與業(yè)務(wù)拓展有關(guān)的職位時，我試著拉攏他們和其他公司從而形成合作關(guān)系，然后再聯(lián)系一些從事商業(yè)開發(fā)的團隊，最終我得到了這份工作。
　　當(dāng)我申請與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的職位時，我立即對他們所經(jīng)營的某一產(chǎn)品進行可用性測試，記錄測試數(shù)據(jù)，提供一些實用的設(shè)計建議，給每個設(shè)計組組長發(fā)送我的結(jié)論。此事是我在申請Airbnb公司時發(fā)生的。
　　諸如此類的事也讓我得以去大型科技公司面試比如Quora，甚至Shutterstock專門為我提供了一項職位。
　　我的朋友弗朗辛 · 李也做了類似的事(但比我所準備的更為深入)，然后他得到了Dropbox的工作。弗朗辛對Dropbox 的影像功能做了改良，并在Medium網(wǎng)站上發(fā)表了該文章。
　　大衛(wèi)·羅吉爾想在Evernote公司獲得與產(chǎn)品經(jīng)營相關(guān)的職位，于是他采訪了23位客戶并把結(jié)果匯總分析為10張幻燈片——其內(nèi)容是關(guān)于他如何據(jù)此改進了他們的產(chǎn)品，然后把它投送給公司CEO — — 30分鐘后CEO就回復(fù)了郵件并讓他來公司。
　　認真的去準備一場面試預(yù)演能讓你脫穎而出。正因為此準備工作是一項艱苦而值得的事，而大多數(shù)人從不想做，你做了就是你成功的秘訣。
　　第4步: 準備你的郵件內(nèi)容
　　接下來，你得找到公司內(nèi)合適的郵件接收人，以便你能成功引起該公司的注意。
　　如果你申請的是小公司，這更容易— — 你可以投送給任職部門的主管，甚至是公司的CEO。公司的大多數(shù)人都會掛出自己的郵箱地址，你可以輕松獲得——如果實在沒找到，你可以試著猜一下地址，很簡單（通常都是 名字.姓氏@公司名稱.com）
　　以下是你可以用來參考的郵件模板:
　　您好 [名稱]
　　我是 [你的姓名]，我注意到你的招聘信息 [心儀的職位]，對此很感興趣。我認為它對現(xiàn)在的我十分合適 [插入你之前對項目所做的概述]，同時我也可以帶給[該公司]帶來一些價值。
　　[闡述你的項目 — — 如果你還做了書面總結(jié)(比如設(shè)計建議) 附上鏈接或著資料。如果你為該公司建立了一些合作關(guān)系,那就詢問一下該公司是否想看看這些內(nèi)容,等等]
　　能讓對方快速了解你的介紹: [插入2  — 3 小段對自身經(jīng)歷的總結(jié)，且內(nèi)容一定要與心儀工作相關(guān)]
　　非常感謝你的閱讀— — 希望收到你的回音!
　　此致,
　　敬禮！
　　[你的姓名]
　　如果對方是一家大公司 (比如Microsoft、 Amazon等)，要獲得青睞還要下功夫。因為即使身處同一部門也不可能所有人都能互相了解，消息共享。(所以你的文檔可能送不到“合適的接收人”那)。在這種情況下，我建議你等待，直至你獲得面試機會，然后專心準備那些預(yù)演項目，并在面試日期前發(fā)送給你所有的面試官。以下是當(dāng)你處于此情景時，可用來參考的郵件范本：
　　您好 [名稱]
　　[通知人姓名]告知我將于[日期]申請 [公司] 的 [職位]一職的面試中與您交談。
　　[這里展示你的項目成果(插入鏈接，詢問他們是否想了解這些潛在的合作伙伴,等等)]
　　如果在面試時你想聊聊它們(當(dāng)然是在您認為適當(dāng)?shù)臅r候),在此我把資料附上以便您能了解 .
　　此致,
　　敬禮!
　　[你的姓名]
　　每當(dāng)我這樣做時，我的面試會變得異常順利，而最終我能得到這份工作。
　　"這不是我擅長的工作領(lǐng)域。我在其他領(lǐng)域才有優(yōu)勢!"
　　事實不是你想的這樣。
　　一切事物都經(jīng)手于人。人們希望把問題解決，于是他們會更傾向于雇傭那些已經(jīng)著手解決問題的人，而不是那些為了解決問題還在準備中的人。
　　嘗試一下，著手去做。如果你能主動出擊，專門為一家公司做一個項目，如果這樣他們還不回應(yīng)，那他們傳遞給了你什么樣的公司理念呢?然后你就會知道，這家公司絕不是你想任職的地方。
　　所以這是雙贏。