財(cái)務(wù)bp是什么意思？如何成為一名合格的財(cái)務(wù)BP？跟著高頓君一起來(lái)看一下~

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財(cái)務(wù)BP是什么？

財(cái)務(wù)BP（business partner）是業(yè)務(wù)伙伴的意思。財(cái)務(wù)bp是連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵紐帶，這個(gè)崗位的人即要懂財(cái)務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)還要了解財(cái)務(wù)工作的各個(gè)模塊，做好橋梁，用財(cái)務(wù)專業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門解決問題。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)務(wù)相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)梳理及處理業(yè)務(wù)部門涉及的財(cái)務(wù)相關(guān)流程問題，為業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化提供財(cái)務(wù)支持；
4、建立財(cái)務(wù)收益管理模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn)；
5、對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后跟蹤管理，業(yè)務(wù)盈虧測(cè)算、活動(dòng)測(cè)算；
6、品牌提出的其他合理需求、提供財(cái)務(wù)支持；
7、深入了解各品牌業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作。
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如何成為一名合格的財(cái)務(wù)BP？

首先，【專業(yè)技能】-你要努力通過幾年的時(shí)間努力補(bǔ)充自己的硬性技能，比如：通過2-3年時(shí)間拿下CPA考試、學(xué)習(xí)應(yīng)用Python/Vba、提升學(xué)歷、跳槽到巨頭公司等等提升自己。
其次，【關(guān)注效率】-在日常的工作中，要多從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，從事件重要性原則去關(guān)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)并且持續(xù)幫助業(yè)務(wù)優(yōu)化流程，在堅(jiān)持公司紅線原則的基礎(chǔ)上，最大限度的幫助業(yè)務(wù)去提升經(jīng)營(yíng)效率及業(yè)績(jī)。
最后，【經(jīng)驗(yàn)交流】-多結(jié)識(shí)結(jié)識(shí)其他財(cái)務(wù)BP的小伙伴交流經(jīng)驗(yàn)，分享技能和思路。俗話說:“三人行，必有我?guī)熝?rdquo;，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去了解和分享將會(huì)使你在財(cái)務(wù)BP的道路上事半功倍。
要想成為一名合格的財(cái)務(wù)BP，必須具備良好的綜合素質(zhì)；還要能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供及時(shí)、專業(yè)、有效的財(cái)務(wù)服務(wù)，以此保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)，提高財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。所以說，財(cái)務(wù)BP相當(dāng)于一個(gè)橋梁，既服務(wù)于財(cái)務(wù)也服務(wù)于業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的可能性更高，但是財(cái)務(wù)經(jīng)理偏向管理和統(tǒng)籌，有著承上啟下的作用，你要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，也要和下屬員工保持好關(guān)系，如果以后想往管理層發(fā)展財(cái)務(wù)經(jīng)理是必經(jīng)之路。
愿我們都有光明的未來(lái)，高頓君與你一路同行。
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