CMA作為一張含金量很高的國(guó)際證書(shū)，越來(lái)越受到關(guān)注，它所代表的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系也越來(lái)越受到認(rèn)可。日前小編很榮幸采訪(fǎng)了高頓學(xué)員趙雪艷，聽(tīng)她分享了自己在學(xué)習(xí)CMA過(guò)程中的一些心得體會(huì)。

 

　　趙雪艷現(xiàn)在是三菱重家用空調(diào)系統(tǒng)（上海）有限公司的副總，公司是一家日企，這和她曾經(jīng)在日本生活過(guò)7年不無(wú)關(guān)系。

 

　　CMA讓知識(shí)更系統(tǒng)

 

　　說(shuō)到為什么選擇CMA，趙雪艷提到，CMA所涉及到的知識(shí)其實(shí)自己平時(shí)也在用，比如預(yù)算、決策，但一直沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的概念，顯得很零碎，自己一直想進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。正好有這個(gè)機(jī)會(huì)，公司下面有兩個(gè)財(cái)務(wù)科，兩個(gè)科長(zhǎng)也在和她一起學(xué)習(xí)，大家都覺(jué)得學(xué)下來(lái)對(duì)工作有很大的幫助。

 

　　趙雪艷認(rèn)為，要做好一個(gè)管理者，不僅僅涉及到財(cái)務(wù)，還包括戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)和一些公司整體層面的事情需要處理。管理者要做的事涵蓋面非常多，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)做容易產(chǎn)生各項(xiàng)事務(wù)之間的孤立和分散，難以形成系統(tǒng)的體系。CMA正好可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)，它所涉及的知識(shí)很全面，和工作結(jié)合的比較緊密，鑒于此，趙女士毫不猶豫的選擇了CMA。

 

　　CMA要學(xué)“活”了

 

　　趙雪艷說(shuō)，CMA所涉及到的知識(shí)，比如價(jià)值鏈，對(duì)工作是有實(shí)際幫助的，學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要用應(yīng)用的眼光去看待，而不僅僅是為了考試。CMA知識(shí)通過(guò)老師清晰、系統(tǒng)的講解，變得更“鮮活”，應(yīng)用到日常工作過(guò)程中，能夠使流程更清晰，大大提高工作效率。

 

　　趙雪艷女士從83年就開(kāi)始工作，崗位經(jīng)驗(yàn)非常豐富，她笑稱(chēng)，“除了技術(shù)沒(méi)做，其他的都做過(guò)了”。在日本的7年中，她一開(kāi)始是去留學(xué)，然后參加工作，在日本主要做銷(xiāo)售和售后方面的工作，回國(guó)之后開(kāi)始做管理。接觸財(cái)務(wù)是從回國(guó)開(kāi)始的，那時(shí)的本質(zhì)工作其實(shí)是做管理，但也還是考了上崗證，剩下的就憑著自己的經(jīng)驗(yàn)，趙女士認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)可謂是錦上添花，財(cái)務(wù)知識(shí)變得更系統(tǒng)了，應(yīng)用起來(lái)更得心應(yīng)手，收獲很大。

 

　　趙雪艷認(rèn)為學(xué)習(xí)更重要的是為了應(yīng)用，要學(xué)“活”了。如何把CMA的知識(shí)充分發(fā)揮起來(lái)，應(yīng)運(yùn)到日常的工作中是*5目的，也是*10目的。

 

　　CMA要懂得分享

 

　　作為公司高管的趙雪艷覺(jué)得能否通過(guò)CMA考試不是很重要，關(guān)鍵是要學(xué)到一些“干貨”，同時(shí)還要懂得分享。

 

　　CMA的知識(shí)對(duì)所有人都是有用的，比如目標(biāo)拿到之后如何把它和環(huán)境、行業(yè)、內(nèi)部的各方面條件匹配起來(lái)就是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。學(xué)了一段時(shí)間的CMA課程之后，趙女士才猛然發(fā)覺(jué)原來(lái)有那么多東西沒(méi)做，營(yíng)業(yè)人員有那么東西沒(méi)有涉及到。CMA倡導(dǎo)的行業(yè)外分析與行業(yè)內(nèi)分析，可能不會(huì)直接和業(yè)績(jī)掛鉤，但通過(guò)這方面的了解之后，進(jìn)行調(diào)查、比對(duì)，再把內(nèi)部的機(jī)會(huì)與外部的威脅巧妙結(jié)合起來(lái)之后，對(duì)營(yíng)業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種指南作用。

 

　　趙女士屢次強(qiáng)調(diào)，CMA知識(shí)不能一個(gè)人獨(dú)享，回去之后還要和手下的員工多交流和分享，這樣CMA的價(jià)值才更能發(fā)揮得淋漓盡致。

 

　　CMA大熱趨勢(shì)還在遞增，可能更多的人看到的是它能帶來(lái)的功利性?xún)r(jià)值，比如增加跳槽、升值的籌碼等，其實(shí)如何學(xué)以致用才是它真正的價(jià)值，應(yīng)用是學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)！