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CMAP1考經(jīng)分享

發(fā)布時間:2015-05-25 11:52    來源:高頓網(wǎng)校 我要發(fā)言   [字號: ]

正文  
  生平*9次因為考試而通宵失眠(也許是因為工作后*9次那么認真地備考),因此勉強考完,對考題的記憶不深了。這份考經(jīng)只能簡要地寫了。
 
  一、Essay:
 
  1.Disasterrecoveryplan:見老師的資料Q17。自己在備考過程中對那個procedureofbackup、labeling、stockprogramanddatafile一時也沒時間去多理解了。
 
  2.JR小公司,下面有三家制造工廠,然后是三種績效評估指標:*9個好像是EBPIT,第二三個均是非財務指標(客戶滿意度之類的,沒有細看)。問題詳見老師的資料Q11。此題因為講義上沒有題干,所以大家在準備的時候總是有點不求甚解。建議下次補充上。
 
  二、選擇題:
 
  有三道題因為大腦拒絕運轉(zhuǎn),就直接蒙了,分別是TOC、外購,還有一題忘記了(成本方面)以下按16版教材的章節(jié)回憶考點:
 
  U1
 
  1.一個公司的CFO發(fā)現(xiàn)最近health方面的支出比較大,原因在于公司55歲以上的員工太多,使這部分費用激增了,于是CFO就找來了雇員名單,想要把55歲以上的員工解雇掉(?大意上是這樣),問這位CFO的做法是否符合ethicstd。
 
  2.Normalcosting:一道計算題,800hourjob,分別給了3250hour的Budget(DLVOHFOH)和2500hour的actual(DL)
 
  U2
 
  1.Processcosting:FIFO和Weightedaverage兩種方法下計算的EU區(qū)別
 
  2.ABC法考得比較多理解至關重要
 
  傳統(tǒng)方法和ABC法下對regularproduct和specialproduct成本的影響之類的
 
  Capacity:四種Capacity的影響
 
  U3
 
  1.Jointcost:好幾道,有分別按照salesvalue、NRV分配的
 
  2.Servicecost的分配沒考到(希望自己沒有漏題)
 
  3OHallocationbase
 
  U4
 
  1.MRP和JIT相比較的缺點是
 
  2.TOC:有小題,即定義有大題(沒有做,蒙的)
 
  3.Valuechain:沒有考(這是為什么呢)
 
  4.Budget
 
  U5
 
  1.維修成本由兩個因素決定,屬于什么(選項有Simpleregression和Multipleregression)
 
  2.LEV:20個的訂單為400,后面又增加了40個,總的是60個,如果總報價12000,選項之一為沒有考慮LEV
 
  3.Timeseriesanalysis:exponentialsmoothing,記住公式、看清Actual和forecast是多少即可
 
  4.四個trend大概考了兩題:一個是圖表有三年的走勢,看屬于什么trend一個是一個生產(chǎn)穩(wěn)定的公司,預測用什么trend
 
  5.Expectedvalue(同楊同學的考經(jīng)):保險公司,有一題是問保險金額為多少愿意支付的,給了三個可能性事件(那不發(fā)生公司賺3M,部分發(fā)生1M,很嚴重就0M,如果保險買了的話,就不發(fā)生不賠,部分發(fā)生賠1萬,全部發(fā)生賠2萬。
 
  題外話:關于Expectedvalue,建議大家看看susan練習題資料(調(diào)查模式)
 
  U6
 
  1.Zero-basedbudget的含義
 
  2.Flexiblebudget各處運用的比較多
 
  3.有一道講capital采購的,然后cash如何付,下面幾個選項為cashbudget/capitalbudget/purchasebudget等,說和哪些budget無關
 
  U7
 
  1.Costcenter:Essay題目中,對部門的考核為何不采用managementbonus有關
 
  2.ROIRI:題目較多,各種概念(ROI與RI比較的缺陷)、計算、比較
 
  3.Commoncost:三個部門各自有自己的Activitycost,然后有commoncost.按照standalonemethod、Incrementalmethod,哪種分配對Division3不利
 
  4.Balancedscorecard:Essay題目中,新技術開發(fā)不利的影響
 
  5.PersonalXX的measure屬于什么CSF指標
 
  U8
 
  1.差異分析考得很多,各種計算,其中有DMyield(什么果汁可樂之類的)
 
  2.有一道提交給采購經(jīng)理的material差異分析,答案應該僅包含materialpricevariance,審題要仔細
 
  U9
 
  1.SOX404和PCAOB包含的內(nèi)容交叉選擇在此建議老師重點講解一下SOX302404和PCAOB的關系和不同
 
  2.COSO5要素中,對Controlenvironment進行評價后的第二步驟是
 
  3.FCPA包括還是不包括什么(選項不記得了,有一個選項是fraud,還有一個是外國企業(yè)是否適用)
 
  U10
 
  1.有一道說接到政府訂單后,對公司進行的審計,屬于什么采購:選項有complianceaudit和operationalauditing
 
  2.Systemcontrol考到了各種屬于input、processing還是outputcontrol的判斷,如每張發(fā)票金額有限制,那么在系統(tǒng)中應采用什么控制
 
  三、感受
 
  考試前大家擔心和糾結(jié)的許多問題,其實目前看來都不是問題。如解題速度、對考場的適應度、考試方式的習慣。*5的問題還是對書本知識的理解。
 
  由于CMA的知識點多,考的全面細致,要求準確,要達到全面開花、全面結(jié)果,還是要立足于理解。在內(nèi)控、內(nèi)審、信息系統(tǒng)方面,同學們的TOC還是不小的。也希望老師能夠?qū)Υ思右愿到y(tǒng)地講解,幫助大家更快掌握。生平*9次因為考試而通宵失眠(也許是因為工作后*9次那么認真地備考),因此勉強考完,對考題的記憶不深了。這份考經(jīng)只能簡要地寫了。

 
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