對(duì)于許多財(cái)會(huì)人士，尤其是現(xiàn)在即將畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所是職業(yè)目標(biāo)之一。在四大，擁有USCPA證書能夠獲得更大的晉升空間。高頓網(wǎng)校USCPA小編就為大家簡(jiǎn)單介紹一下四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道。
　　普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所（英文：PricewaterhouseCoopers；簡(jiǎn)稱：PwC）是世界上最頂級(jí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。1998年，他的兩個(gè)前身——普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所和永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所在英國(guó)倫敦合并成為了如今的普華永道。普華永道在2008財(cái)年獲利約280億美元，它的雇員超過(guò)146,000人，遍布150個(gè)國(guó)家或地區(qū)。在福布斯全球排行榜上，普華永道位列全球企業(yè)的第三名，普華永道也是國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，與其并列的其他三大所分別是畢馬威、德勤和安永。
　　美國(guó)普華永道（Price Waterhouse Coopers Consulting，PwC）是全球*5的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，它由兩大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所Price Waterhouse（普華）及Coopers&Lybrand（永道）于1998年7月1日全球合并而成，為世界*5的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，命名為PricewaterhouseCoopers。在152個(gè)國(guó)家中設(shè)有860余家分公司和辦事處，超過(guò)155,000名的專業(yè)人才，普華永道向國(guó)際、中國(guó)及本地的主要公司提供全方位的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。在大中華區(qū)域，普華永道不僅擁有最雄厚的實(shí)力和最廣大的地域覆蓋，擁有4,000多名員工，在北京、天津、大連、廣州、上海、青島、西安、廈門、蘇州、重慶、深圳及沈陽(yáng)設(shè)有辦事處。
　　合并后的普華永道已成為一個(gè)真正的巨人和一家真正的全球性公司，在全球150多個(gè)國(guó)家擁有800多個(gè)辦事處。普華永道的領(lǐng)導(dǎo)層深信，公司越大，發(fā)展越快；因而新成立的普華永道必將創(chuàng)造一個(gè)不可超越的大型公司，并將其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。
　　主要業(yè)務(wù)
　　1. 保證及企業(yè)咨詢服務(wù)。具體包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、石油行業(yè)價(jià)值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包服務(wù)等；
　　2. 商業(yè)程序外包。具體包括：財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)、應(yīng)用流程、采購(gòu)、人力資源、不動(dòng)產(chǎn)管理等；
　　3. 財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等的公司價(jià)值咨詢服務(wù)等；
　　4. 全球人力資源。具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；
　　5. 管理咨詢服務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。
　　員工待遇
　　工資上漲已不是秘密，大約兩年前Coopers&Lybrand和Price Waterhouse的報(bào)酬都不很豐厚，但如今員工們的報(bào)酬已從較具競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具競(jìng)爭(zhēng)力。公司將收益分享制度擴(kuò)展至咨詢?nèi)藛T，合伙人可分享收益。
　　PricewaterhouseCoopers很重視公司的生活質(zhì)量，管理咨詢服務(wù)部正推行“More Nights@Home”計(jì)劃，意在減少咨詢?nèi)藛T離家的時(shí)間，該計(jì)劃要求員工每周為客戶工作五天，四天需呆在客戶處， 其余三天便可呆在家中。
　　其他咨詢?nèi)藛T的福利制度還有“For Your Convenience”，該計(jì)劃已在全美十二處推行。FYC計(jì)劃照顧了員工的 需要，如：代買禮品或雜貨，代替因維修或送貨而不得不呆在家中的 員工。大部分服務(wù)都是免費(fèi)的，其余的最多只需花費(fèi)5美元，大部分員 工都利用了該計(jì)劃提供的服務(wù)。 另外還有“Personal Survival Series”計(jì)劃，幫助員工緩解生活。
　　企業(yè)文化
　　“眾所周知，”一位職員說(shuō)，“即使在近兩年，普華大華和永道仍以高額薪金而聞名。”當(dāng)前，在人才市場(chǎng)緊縮的情況下，“普華永道的薪金顯得更具競(jìng)爭(zhēng)力。”職員們稱，盡管普華沒(méi)有加班制度而永道有，“但兩家的報(bào)酬基本處于同一水平。”
　　普華永道對(duì)有經(jīng)驗(yàn)員工的培訓(xùn)同樣是全球范圍的。這個(gè)名叫“全球入門教程”的培訓(xùn)方案是為有經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T開設(shè)的。據(jù)一位曾參加培訓(xùn)的員工說(shuō)，培訓(xùn)地點(diǎn)可能在任何地方——法國(guó)、西班牙、東京、塞浦路斯或者悉尼。有些員工則呆在亞特蘭大或圣路易斯。
　　和大部分的咨詢公司一樣，普華永道要求員工長(zhǎng)時(shí)間地工作。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，“工作時(shí)間是由你自己決定的。如果你像其他許多人一樣是個(gè)工作狂，那么你可以沒(méi)日沒(méi)夜地干；如果你只想按公司的規(guī)定做，那么你可以只從早上八點(diǎn)干到下午五點(diǎn)，從周一干到周五。”然而，正如那位員工所說(shuō)，“沒(méi)人會(huì)拿到任何加班費(fèi)——你只是在完成你的本職工作而已。”另一位員工則抱怨說(shuō)：“工作時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)。平均每周你必須工作50至60小時(shí)。”很一大部分工作時(shí)間將在出差中度過(guò)——盡管咨詢員們認(rèn)為“公司的出差制度相當(dāng)不錯(cuò)”。出差時(shí)，你“將擁有一臺(tái)膝上型便攜式電腦”，“住在舒適的旅館，享用美味的晚餐”。大部分人整個(gè)禮拜都在出差，周一一早離開，直至周五晚才回來(lái)。
　　對(duì)普華永道，甚至對(duì)所有的咨詢公司來(lái)說(shuō)，如何留住*3秀的員工都是一個(gè)倍受關(guān)注的問(wèn)題。然而，員工們稱，普華永道為滿足職員的需求已做出了卓有成效的努力。“一些人根本無(wú)法忍受每周都必須乘飛機(jī)穿越美國(guó)，但這對(duì)咨詢工作來(lái)說(shuō)又是不可避免的。”一位員工說(shuō)，“出于這個(gè)考慮，普華永道正努力改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式，以便能夠只在小范圍內(nèi)派遣員工。”普華永道的另一項(xiàng)舉措是設(shè)立“創(chuàng)新”獎(jiǎng)金，以確保勇于創(chuàng)新的員工能得到應(yīng)有的重視。新技術(shù)包括電子商務(wù)（無(wú)論是企業(yè)之間或是企業(yè)與用戶之間）和銷售運(yùn)作自動(dòng)化等。