今天給大家推薦的書籍名叫《搞定》，這是一本系統(tǒng)講解個人如何進(jìn)行時間管理的、可操作性極強(qiáng)的好書，目前國內(nèi)大部分的時間管理培訓(xùn)都是圍繞這本書的框架而展開?！　?/div>
　　一、實(shí)踐時間管理要達(dá)到一種狀態(tài)：心如止水
　　在信息爆炸的今天，專注成為了一種很重要的習(xí)慣。很多人每天都處于很忙碌的狀態(tài)，寫一篇文章的時候，會查看一下QQ消息，微信消息，或者刷一刷微博。
　　而實(shí)踐時間管理，我們要達(dá)到一種狀態(tài)，那就是心如止水。這種狀態(tài)非常美妙。
　　二、橫向工作流程的5個階段
　　1、收集：收集一切引起我們注意的事務(wù)和信息
　　如何達(dá)到心如止水的狀態(tài)呢？*9步就是搜集一切引起我們注意的事務(wù)和信息。
　　比如你正在寫文章，大腦里突然蹦出一個出版圖書的想法，此時你不要開始去思考如何出版這本書，如何去寫這本書，而是在一個專用的本子上寫上一句話：我準(zhǔn)備出版一本書。把這個想法收集好了以后，繼續(xù)寫手頭上的文章。
　　2、處理：對這些信息進(jìn)行處理,決定下一步行動
　　當(dāng)你把手頭上的文章寫完了，把該做的事情做完了。你就可以拿出記錄自己想法的本子，把自己的各種奇思妙想進(jìn)行整理。
　　3、組織：對這些行動進(jìn)行有效的組織整理
　　由于你的奇思妙想很多，你要把這些奇思妙進(jìn)行有效的整理。比如你想出國旅游，那就把這個想法放入“夢想”這個主題中，你想今天下午去吃火鍋，就把吃火鍋這件事放入“今日清單”這個主題中。
　　4、回顧：我們通過回顧來確定下一步行動方案
　　一個人執(zhí)行力是否強(qiáng)悍，關(guān)鍵就看他是否能找出一個項目中的下一步行動。如果你覺得《搞定》這本書太厚了你沒有時間看完，那你一定要培養(yǎng)確定下一步行動這個習(xí)慣。
　　面對同樣一個任務(wù)，比如鍛煉身體。
　　執(zhí)行力不強(qiáng)的人會說：我要鍛煉身體，我要變得很強(qiáng)壯。然后就沒有然后了。
　　執(zhí)行力強(qiáng)悍的人會說：我要鍛煉身體，我要變得更強(qiáng)壯，然后確定下一步行動，現(xiàn)在做50個俯臥撐。
　　如果你想變成執(zhí)行力強(qiáng)悍的人，那請為你的每一項任務(wù)確定下一步行動。
　　5、行動，直至最終完成工作
　　空想家和實(shí)干家的區(qū)別就在于，空想家是想而不做，實(shí)干家是又想又做。
　　當(dāng)你確定好下一步行動后，就要開始行動了，唯有行動，才能讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
　　三、縱向項目管理計劃的5個階段
　　縱向管理項目，就是當(dāng)你接手一項任務(wù)后，你該如何組織策劃。
　　舉個例子，我現(xiàn)在加拿大，周圍的鄰居對我很好，經(jīng)常招待我們?nèi)?，現(xiàn)在我想請他們吃頓飯，那我該如何組織這次吃飯活動呢？
　　*9步：定義目標(biāo)和原則
　　這次吃飯的目的是通過吃飯增加鄰居之間的感情。目標(biāo)就是讓客人吃得高興，吃得過癮。
　　第二步：展望結(jié)果
　　我開始思考我預(yù)想的結(jié)果是什么，請他們吃飯，我設(shè)想的好結(jié)果是彼此關(guān)系更加融洽，彼此的小孩子能夠更開心地在一起玩耍。
　　第三步：頭腦風(fēng)暴
　　當(dāng)確定目標(biāo)和結(jié)果后，我就開始發(fā)動全家來開展頭腦風(fēng)暴。讓家里的每一個成員都提出自己的意見。
　　小孩子提出了家里應(yīng)該再準(zhǔn)備一些玩具，這樣鄰居的小孩子來了以后就有東西可以玩。我提出可以準(zhǔn)備幾本經(jīng)典書籍，等鄰居來了以后可以圍繞書籍這個主題交流一下。
　　第四步：組織整理
　　當(dāng)所有人把自己的想法都提出來以后，我就把這些想法都組織整理好。
　　第五步：明確下一步的行動方案
　　剛才已經(jīng)說了，明確下一步行動非常重要。那這次聚會的下一步行動是什么呢？就是我拿起電話，約鄰居本周五下午到我家里做客。
　　四、清空工作籃的流程
　　如何清空工作籃很關(guān)鍵，下面這張精美的流程圖值得你收藏。
　　點(diǎn)擊查看原圖
　　五、做好時間管理三大原則
　　習(xí)慣決定命運(yùn)，下面這三個習(xí)慣很有效。
　　原則一：養(yǎng)成收集的習(xí)慣
　　我們要達(dá)到心如止水的境界，就要養(yǎng)成收集的習(xí)慣，將自己縈繞在大腦里的各種想法都統(tǒng)一收集到一個專用的記事本上。
　　原則二：確定下一步行動
　　能夠確定下一步行動，使衡量一個人執(zhí)行力是否強(qiáng)悍的重要標(biāo)準(zhǔn)。
　　原則三：學(xué)會關(guān)注結(jié)果
　　時間管理只是手段，我們實(shí)踐時間管理的目的是完成工作。因此我們要經(jīng)常反思經(jīng)過時間管理以后，我們最終的成果是什么樣的。不要為了時間管理而進(jìn)行時間管理，而是為了完成工作而進(jìn)行時間管理。
　　六、經(jīng)典觀點(diǎn)
　　*5程度地增加輸出和最小程度地縮減輸入讓一切工作明確過程和結(jié)果
　　你發(fā)揮能量的能力與你放松休息的能力直接成正比有效地處理內(nèi)心中的承諾
　　你首先需要培養(yǎng)一個習(xí)慣：在大腦中不留任何事情開始便是成功的一半
　　最重要的技巧：把一切事務(wù)趕出大腦
　　秦剛簡介：垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練，1999年從事垂直網(wǎng)站工作，歷任太平洋電腦網(wǎng)總編，太平洋汽車網(wǎng)市場總監(jiān)，IT世界網(wǎng)CEO；39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。
　　(作者：秦剛 文章來源：秦剛Blog)
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