AICPA:趣談企業(yè)“看門(mén)狗”會(huì)計(jì)處理(一）

      狗狗作為人類(lèi)最親密的伙伴之一，對(duì)主人可謂忠心耿耿，自古就有忠誠(chéng)的美名。養(yǎng)狗來(lái)看家護(hù)廠(chǎng)也成為許多公司的選擇，企業(yè)雇傭“看門(mén)狗”的會(huì)計(jì)處理工作該如何做呢?此文會(huì)給你帶來(lái)一些啟示。
　　如何入賬
　　在一次糧食儲(chǔ)備庫(kù)的社會(huì)審計(jì)中，一位審計(jì)師抽查憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)一筆買(mǎi)狗的會(huì)計(jì)分錄，財(cái)務(wù)人員把買(mǎi)狗的支出計(jì)入了管理費(fèi)用。審計(jì)師覺(jué)得有趣，故在中午吃飯時(shí)，審計(jì)師把狗的問(wèn)題在飯桌上提出，想不到引發(fā)了熱烈的討論。
　　糧庫(kù)主任先是一愣，然后解釋了買(mǎi)狗的理由：“狗的問(wèn)題是這樣的，我們糧庫(kù)的重要職責(zé)是為國(guó)家看管好糧食，但糧庫(kù)太大，增加保安人員費(fèi)用太高又不經(jīng)濟(jì)，經(jīng)研究決定買(mǎi)兩只臧獒，一是它夜間可以進(jìn)行巡邏，如有響動(dòng)可以充當(dāng)報(bào)警系統(tǒng);二是狗有一種威懾力，小偷不敢來(lái)。”
　　財(cái)務(wù)主管接著主任的話(huà)說(shuō)：“狗買(mǎi)回來(lái)了，難題也出來(lái)了，該如何入賬呢?”就此問(wèn)題財(cái)務(wù)人員展開(kāi)了討論，有人認(rèn)為應(yīng)入固定資產(chǎn)，因?yàn)楣返膲勖褪芤嫫谳^長(zhǎng)，且兩只狗能代替5、6名保安;有人認(rèn)為，應(yīng)計(jì)入低值易耗品，因?yàn)楣返膯挝粌r(jià)值在2000元以下，應(yīng)作存貨處理;有人說(shuō)，進(jìn)固定資產(chǎn)需要計(jì)提折舊，價(jià)值會(huì)隨著使用期限的延長(zhǎng)而減少，而狗的價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間而增加，這不符合客觀(guān)性原則，低值易耗品也一樣，建議將狗計(jì)入管理費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期損益。可謂眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。
　　其實(shí)，關(guān)于狗的問(wèn)題還遠(yuǎn)不止這些。因?yàn)橘I(mǎi)的是小狗，害怕養(yǎng)不活，就買(mǎi)奶粉買(mǎi)肉給它們吃，這些支出入賬又作了難，是進(jìn)“福利費(fèi)”還是“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”呢?顯然因買(mǎi)狗沒(méi)做固定資產(chǎn)這也不能進(jìn)修理維護(hù)費(fèi)。狗慢慢長(zhǎng)大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大門(mén)口，讓過(guò)往行人都知道糧庫(kù)有狗，起到威懾作用。但意外發(fā)生了，有一天一個(gè)人到糧庫(kù)辦事，不小心讓狗咬了一口，糧庫(kù)承擔(dān)了所有醫(yī)藥費(fèi)不說(shuō)，還賠了人家1500塊錢(qián)。接著有關(guān)部門(mén)又下文件，說(shuō)養(yǎng)狗必須有戶(hù)口，糧庫(kù)又花了1萬(wàn)多元，為狗辦了戶(hù)口。
　　再后來(lái)，母狗生了一群小狗，因?yàn)槟腹肥腔▏?guó)家的錢(qián)買(mǎi)的，是國(guó)有資產(chǎn)，小狗當(dāng)然也是國(guó)有資產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，不能使國(guó)有資產(chǎn)游離于賬外，糧庫(kù)對(duì)小狗的入賬問(wèn)題也費(fèi)了不少心。
　　后來(lái)，一只大狗突然病了，糧庫(kù)找醫(yī)生打針吃藥多天，醫(yī)治無(wú)效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮賣(mài)了60多元，算是減少點(diǎn)國(guó)家損失吧!但國(guó)家財(cái)務(wù)制度一再要求收支兩條線(xiàn)，賣(mài)狗皮的錢(qián)和醫(yī)藥費(fèi)又讓糧庫(kù)的財(cái)務(wù)做難!