剛過(guò)完年回來(lái)上班的朋友K被一個(gè)天上掉下來(lái)的大餡餅砸中了。
 
　　K在某個(gè)大型中美合資企業(yè)財(cái)務(wù)部工作，一直都是一個(gè)認(rèn)真又不夠突出的普通會(huì)計(jì)，自己都覺(jué)得離升職加薪差點(diǎn)火候，所以始終很安分?？墒菦](méi)想到春節(jié)剛結(jié)束，財(cái)務(wù)總監(jiān)的助理突然辭職，這個(gè)近水樓臺(tái)的好位置驀然閑置，使得部門里兩撥互相不對(duì)付的勢(shì)力都想要將其拿下、推薦“自己人”上位。
　　最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)親自選擇了和兩邊都沒(méi)什么關(guān)系的K頂上，一時(shí)間，平日里沒(méi)什么存在感的K突然成為了焦點(diǎn)人物。
　　對(duì)于這種意料之外的“好事”，K覺(jué)得它更像是一個(gè)燙手山芋，為此她還特意找我來(lái)支招。我們兩個(gè)臭皮匠揣度著這般安排的原因，認(rèn)為不過(guò)是兩個(gè)原因——
　　其一，財(cái)務(wù)總監(jiān)自己都找不到合適的人，只好找個(gè)相對(duì)的“局外人”來(lái)頂替，顯得公平；
　　其二，K工作了一年多，表現(xiàn)不算突出但也踏實(shí)認(rèn)真，剛好有這個(gè)機(jī)會(huì)，所以想要推她一把。
　　當(dāng)然，無(wú)論真正的原因是什么，只要K還想繼續(xù)做下去，唯有硬著頭皮頂上。
　　事實(shí)上，身在職場(chǎng)，如K這樣的意外事件難免會(huì)遇到一兩件，它是機(jī)遇、也可能是陷阱。尤其是對(duì)于習(xí)慣了“熬”日子的財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)，一旦把握住了，說(shuō)不定能比別人提早好幾年踏上職場(chǎng)發(fā)展的“高度公路”，關(guān)鍵在于你在遇到事情后能否妥善應(yīng)對(duì)。
　　就以K的遭遇為例——
　　首先，財(cái)務(wù)總監(jiān)做出這樣的安排自然有自己的打算，事已至此，與其逃避，不如大方承擔(dān)，并表明自己愿意嘗試的決心。如此一方面是給自己打氣；二來(lái)也是向領(lǐng)導(dǎo)暗示，如果沒(méi)有做到他預(yù)期的效果，至少態(tài)度是端正的，沒(méi)有功勞也有苦勞。
　　其次，接手工作之后盡快進(jìn)行自我反省，做好適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
　　1.你的專業(yè)能力是否真的可以勝任這份工作了、是否能支撐自己應(yīng)對(duì)下一步的挑戰(zhàn)？
　　好比K，一直都在做的是普通的會(huì)計(jì)工作，接觸的只有自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容，而財(cái)務(wù)總監(jiān)助理的崗位則會(huì)涉及到更多的工作領(lǐng)域，既瑣碎又涵蓋面廣，她在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該做到進(jìn)一步的補(bǔ)足。*4是根據(jù)所在的中美合資企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，進(jìn)行進(jìn)一步系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，看書、培訓(xùn)、考證是勢(shì)在必行的事情。其中首推的是堪稱全美專業(yè)領(lǐng)域*9的AICPA，該資格考試只有四個(gè)科目、考試周期短，同時(shí)四個(gè)科目涵蓋范圍從審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律法規(guī)到商務(wù)領(lǐng)域，對(duì)K而言是*4的工作補(bǔ)充。加上AICPA本身在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的高地位、高含金量，更能有效震懾到那些懷疑K能力的人。
　　2.在接下來(lái)的階段，你是否能做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的安排，讓自己越走越寬闊，而不是陷入死胡同？
　　這需要財(cái)會(huì)人在自己以往的成績(jī)、現(xiàn)有的專業(yè)水平和對(duì)未來(lái)發(fā)展的推測(cè)中做出一系列可實(shí)行的規(guī)劃，并將其推進(jìn)。不妨從這幾個(gè)方面下手——
　　你的核心技能。不同財(cái)會(huì)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有所不同，你的特長(zhǎng)是什么呢？
　　你的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是自己參與過(guò)的重大項(xiàng)目成果、人脈網(wǎng)絡(luò)，或是上文提到的在國(guó)際和一部分國(guó)內(nèi)的企業(yè)中高含金量的AICPA證書，這些都是你的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　可以整合的資源。將自己現(xiàn)有的、未來(lái)可以獲得的資源整合起來(lái)，它就是你工作的a1助力。
　　盤點(diǎn)完上述三個(gè)方面的內(nèi)容后，你對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃就愛(ài)你更會(huì)變得更加清晰，落實(shí)到當(dāng)下的工作新狀態(tài)中也更能起到效果。
　　作為財(cái)會(huì)人，應(yīng)該明白其實(shí)變化、機(jī)遇、挑戰(zhàn)本身并不可怕，可怕的是你被餡餅砸中的時(shí)候沒(méi)能很好地接住它、消化它，反而被其拖累。與其到時(shí)候后悔莫及、成為機(jī)遇的炮灰，不如趁早“武裝”自己，保持學(xué)習(xí)和自我提升的習(xí)慣，唯有此，才能成為突變下的贏家。
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