acca p1真題對于acca P1的考試的重要性我相信各位acca考生都心知肚明了，首先我們先看一下acca p1科目的考試內(nèi)容
ACCA P1科目介紹：
P1《公司治理，風(fēng)險和道德》是ACCA專業(yè)核心模塊的*9門課程，它總共分為四個部分。
1.介紹在代理關(guān)系的環(huán)境下，企業(yè)的整個治理。這個部分主要是董事的角色和責(zé)任以及外部審計師和內(nèi)部審計師的角色和責(zé)任;2.介紹內(nèi)部監(jiān)察、內(nèi)部控制以及實施有效的治理得到的反饋，包括關(guān)于決策和決策支持部門的合規(guī)問題;3.介紹管理層如何識別、評估和控制風(fēng)險;
4.介紹在會計師責(zé)任的背景下個人的以及職業(yè)道德和道德框架-職業(yè)價值觀以及在各種各樣的情況下的職業(yè)行為。
P1整體邏輯和框架以及學(xué)習(xí)資料
然后，再捋一下整體框架和邏輯。從公司治理基本概念A(yù) system to direct & control the company for the interests & relationships of the shareholders & other stakeholders提煉出三個關(guān)鍵詞把P1內(nèi)容串起來：
Direct: 公司未來持續(xù)發(fā)展---董事會的事；這需要了解這個*6管理層的基本運作：代理問題，對誰負(fù)責(zé)（Shareholders & Stakeholders），遵循原則（Principle or Rules-Based），組織架構(gòu)（單層/雙層），成員構(gòu)成（ED/NED/Diversity），角色分工(主席/CEO/委員會)，資質(zhì)要求，決策機(jī)制(AGM/EGM)。這里核心是NED獨立使命.
Control：指風(fēng)險管理(Identification/Category/Assessment/Action-TARA/Monitor); 需要建立有效內(nèi)部控制體系COSO(內(nèi)容與F8一脈相承，并在P7再現(xiàn)).
Relationship：主要指廣義Stakeholders關(guān)系處理。對公司，指企業(yè)社會責(zé)任；對個人，指專業(yè)行為和職業(yè)操守。
acca p1真題的重要性：
對于真題，我們除了要掌握單獨的知識點，還要把他們串聯(lián)在一起，并且能識別出題目考察的是哪些知識點的組合，而且它考的不僅僅是知識點，還有我們的思維能力和對商業(yè)環(huán)境的看法等等，所以我覺得對于像我這種準(zhǔn)備時間不是很充分(復(fù)習(xí)基本在最后一個半月內(nèi)完成)的話，重點是分析考官提供的答案，從長篇答案中總結(jié)他們的答題思路和大綱，然后再同自己的想法對比找到差距，看到自己思考的不縝密的地方加以修改。我的這個辦法屢試不爽，基本練習(xí)冊每道題目我都會分析出提綱要點，這樣在時間不夠時，可以省去大篇幅寫作時間而直接發(fā)現(xiàn)自己的丟分點，有利于形成總結(jié)思考能力，也可以在練習(xí)的過程中與考官的想法越來越貼近，揣摩出他的思維方式，若能以考官的思維來答題，相信定會萬無一失。
