最近網(wǎng)上發(fā)布一篇非常有力度的文章‘別讓李嘉誠跑了’’，從幾點事實分析商人和企業(yè)家的區(qū)別，看企業(yè)責任的幾個層次。我們從ACCA P1課程中經(jīng)?？嫉墓旧鐣熑卫碚撘部梢杂脕斫忉屵@種現(xiàn)象。
　　1. 李嘉誠家族企業(yè)所有公司都是在海外注冊的，比如開曼群島，百慕大等，一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛，法律都要遵守英國的。
　　2. 李嘉誠基本所有商業(yè)都是壟斷型行業(yè)，比如基建、港口、電訊等，他沒有研發(fā)出任何一件商品，不像比爾蓋茨創(chuàng)造出改變世界的產(chǎn)品。
　　3. 中國政府在轉(zhuǎn)型，會逐步打破壟斷，尤其香港回歸后，李氏家族的壟斷行業(yè)會逐漸被打破。
　　這些因素導致李氏家族資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到歐洲，這是典型的商人逐利行為。所以從這個角度，我們要區(qū)分偉大企業(yè)家和偉大商人的差別。李嘉誠只能算偉大商人，比爾蓋茨可以稱作偉大企業(yè)家（尤其他后期成立‘’蓋茨慈善基金‘’）。
　　一、Carroll四個社會責任層次看李嘉誠的層次
　　Carroll 提出的公司社會責任四個水平：*9個是以‘’經(jīng)濟利益‘’為中心，只考慮對股東的股利和資本收益，滿足員工和客戶需求；第二個是‘‘遵守社會法律要求‘’；第三個是道德方面的要求，即公司的行為要考慮公正公平；第四個水平是‘’慈善理念‘’，即除了賺錢以外，還自愿為社會做出一些貢獻。
　　從以上的理論來分析李嘉誠商業(yè)行為，應該處在遵守法律這個層面，典型的商人合法逐利行為。
　　二、公司作為一名社會公民角度看李嘉誠行為
　　公司的社會責任可以從公司作為一名社會公民的角度來分析。作為一個公民，我們應該追求：使我們的行為對社會的傷害最小化；讓我們的行為為社會創(chuàng)造*5的利益；我們應當對跟我們相關的人負責。對于公司同樣有這樣的要求。
　　根據(jù)上述原理，Matten et al已經(jīng)建議公司社會責任可以從三個角度來分析。
　　*9，有限的貢獻，公司為了自己利益去做一些有限的項目，主要關注的利益群體是當?shù)厣鐓^(qū)和員工。
　　第二，等價的觀點，公司會重點平衡不同利益相關者的利益，自我利益不再是公司的首要任務。
　　第三，對公司要求更多，不僅為社會付出更多，而且要提升社會公民的社會權利、民事權利和政治權利。
　　從這個角度分析李氏家族的行為可能只處于*9階段，為了自己利益，適當執(zhí)行一些項目。
　　三、Johnson and Scholes從四個層次分析社會責任
　　他們基于很多假設提出四個公司道德層次和社會會責任層次。
　　*9，短期股東利益的觀點；
　　第二，長期股東利益的觀點；
　　第三，考慮除股東之外其他利益相關者的合法訴求；
　　第四，社會的建設者的觀點。
　　從這個角度分析，李氏家族的商業(yè)行為可能處在第二層次，為了股東長期利益去制定決策，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移可以做很好說明。
　　四、Gray，Owen and Adams 七個社會責任觀點
　　*9，原始資本家觀點，保護私有財產(chǎn)，追求利潤*5化和*3化的經(jīng)濟效率，除了對股東和債券人之外，沒有其他更多的責任。
　　第二，有利于自己的觀點，這種觀點認為只要公司采取的行動能夠帶來公司的經(jīng)濟利益，他們就會不得不接受有限的社會責任。
　　第三，社會合同的推崇者，公司在社會存在得到一些資源，公司也應該為社會輸送一些利益。
　　第四，社會生態(tài)系統(tǒng)觀點，公司消耗資源，浪費資源，排放污染，這些需要公司花錢去修正。
　　第五，社會學家的觀點，這種觀點認為商業(yè)框架就是一個階級剝削另一個階級，提倡財富和其他方面分配的公平性
　　第六，激進的女權主義者，這種觀點提倡女性和男性同樣會給公司帶來價值，不要只推崇男性的價值。
　　第七，深度生態(tài)學者觀點，這種觀點認為，比其他資源和物種，人類沒有更多權利。
　　從這七個角度來分析，李氏家族也只能處在第二個觀點之中。為了自己利益，會不得不滿足一些社會責任。
　　總結，在ACCA P1考試中分析公司道德和社會責任的幾個觀點，都可以用來對李氏家族資產(chǎn)轉(zhuǎn)移這個案例中進行分析，這樣會加強理論的理解。另外，我們ACCA所學的知識也是與實踐緊密相連的。
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