10月19日下午，在北京中關(guān)村的中國(guó)電子大廈B座7層全場(chǎng)座無(wú)虛席，100余名創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資人、創(chuàng)新孵化器、領(lǐng)軍企業(yè)代表來參加畢馬威“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會(huì)”。這是畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心(KPMG Innovative Startup Centre)首次開門納客。
　　畢馬威中國(guó)科技跟信息業(yè)首席合伙人吳劍林實(shí)際上是一位“老中關(guān)村”，2000年他從香港只身一人來到北京中關(guān)村創(chuàng)立自己的公司。他回憶道：“創(chuàng)業(yè)老實(shí)說是一個(gè)挺辛苦、挺累的活兒。大到從公司策略要制定，小到日常運(yùn)作流程和具體的步驟你得必須盯著的，否則可能在哪一個(gè)階段出現(xiàn)了問題，從你開始談客戶跟蹤項(xiàng)目的執(zhí)行，到后面收款一系列必須都得跟著。除此以外，甚至連細(xì)微到后勤阿姨的清潔打掃都不能落下，都會(huì)造成在運(yùn)行上的問題?？梢钥吹絼?chuàng)業(yè)本身的過程是蠻艱辛，需要很多各方面的資源和一些具體的流程配搭，幫助你一步一步往前推進(jìn)。”
　　今年3月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，將大眾創(chuàng)業(yè)上升至國(guó)家層面。隨后5月，李克強(qiáng)總理視察中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，走了多家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，中國(guó)掀起一輪創(chuàng)業(yè)的熱潮。
　　“我們當(dāng)時(shí)有很好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我最渴望有沒有這樣一家機(jī)構(gòu)可以幫我除了自己本身發(fā)展資源以外，可以對(duì)接上更廣泛的資源。”吳劍林的心聲反映了創(chuàng)業(yè)者的廣泛需求。
　　正是在這種背景下，畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心應(yīng)運(yùn)而生。在峰會(huì)上，畢馬威首次對(duì)外公布了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶植戰(zhàn)略，充分展示了大力扶持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)力和決心。
　　畢馬威中國(guó)主席廖子彬介紹：“畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心是畢馬威在中國(guó)的第十七家分支機(jī)構(gòu)，畢馬威全球創(chuàng)新戰(zhàn)略借此在中國(guó)落地;同時(shí)也是畢馬威與中關(guān)村海淀科技園戰(zhàn)略合作系列行動(dòng)中的[*{5}*]落地的大型活動(dòng)，旨在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、扶持大眾創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。”
　　這是畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享中心首次向公眾亮相。該中心的環(huán)境設(shè)計(jì)理念的確與傳統(tǒng)的高大上辦公室截然不同，《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在現(xiàn)場(chǎng)觀察到，中心設(shè)有辦公區(qū)、會(huì)議室、開放洽談區(qū)等空間，大開放空間及靈活的推拉門設(shè)計(jì)可以迅速適應(yīng)不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)交流需要，將為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)圈的參與者提供一個(gè)新的聚集地。
　　“事實(shí)證明，能夠帶來偉大決策的關(guān)鍵在于從他人的成敗中學(xué)習(xí)，并確保這種機(jī)會(huì)充分多樣化，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的，還是國(guó)外的。我們就是要打造這樣的環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)群體社會(huì)化學(xué)習(xí)的便利化以加速信息的流動(dòng)。”畢馬威中國(guó)副主席馮定豪表示。
　　事實(shí)上，畢馬威全球已于2014年成立了一項(xiàng)基金—畢馬威資本(KPMG Capital)，該基金主要投入于跟畢馬威相關(guān)的服務(wù)，有協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)，同時(shí)，也會(huì)積極參與中國(guó)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)和合作的機(jī)會(huì)。
　　那么，為何作為一家全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如此青睞?對(duì)此，KPMG亞太地區(qū)投資委員會(huì)委員Geoff Wilson解釋稱：“我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)顛覆性的時(shí)代，初創(chuàng)公司都會(huì)顛覆某一部分的業(yè)務(wù)，所有客戶都處于變革的世界當(dāng)中，并對(duì)變革力圖做出應(yīng)對(duì)，希望通過技術(shù)、通過市場(chǎng)上差異化讓他們市場(chǎng)份額能夠增大，并且提升客戶體驗(yàn)，在這樣環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)轭嵏参覀冇袡C(jī)會(huì)做其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所還沒有做的事情，我們決定建立一個(gè)內(nèi)部的基金，基金當(dāng)中有畢馬威全球網(wǎng)絡(luò)114個(gè)國(guó)家投入資金，讓我們能夠在各個(gè)領(lǐng)域公司進(jìn)行投資，這跟我們客戶重點(diǎn)也是一致的。