今天高頓網(wǎng)校小編跟大家分享的故事主人公是ACCA學(xué)員姚敏芝，來自廣東財經(jīng)大學(xué)11級會計學(xué)專業(yè)，目前已通過10門。在2015年秋招中入圍3家四大會計師事務(wù)所的面試，最終獲得普華永道的offer。
　　”經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn)，終于收到了心中夢寐以求的offer，回想起來，雖然辛苦，也算值得?；仡櫱舐毜狞c點滴滴，深知求職對畢業(yè)生身心的煎熬。我希望能通過分享我的經(jīng)歷，給未來求職者一點點啟發(fā)。
　　Presentation這一環(huán)節(jié)中，時間的控制是極其重要的。通常我們都說不要一個人占據(jù)太多時間要留點給后面的組員，但實際上場的時候，每個人都可能因為緊張、內(nèi)容少、語速快而很快講完。普華組員剩了4分多鐘給我一個人講總結(jié)，然后我很頑強地用磕磕巴巴的英語把前面隊友講過的點又重復(fù)強調(diào)了一遍，其實在中間忘詞、大家目光都匯聚在你身上的時候心里還是會小慌亂的，但是上場就沒有回頭路，氣勢不能輸，我也不知道自己都講了些啥，就是堅持到最后剩半分鐘才收尾。德勤GA面也是如此，在我前面講的都不到一分鐘就結(jié)束了，所以輪到我講的時候我特意放慢了語速稍有停頓。其實這一環(huán)節(jié)是一個表現(xiàn)自我的很好機會，不淡定也要裝淡定，分點陳述，觀點加例子，有條理的闡述會給你大大加分。
　　Q&A部分，面試官一個問題拋出來不需急著搶回答，但也不可以完全不回答，記住要抓住機會展現(xiàn)自己的能力，一定要認(rèn)真聽別人的觀點同時形成自己的觀點。在最后問到吸引什么類型的顧客時，HR一直追問回答吸引disabled people的一組員有關(guān)成本效益的問題，他最終也沒能很好回答。輪到我回答的時候我便說要吸引消費水平較高追求精神享受的顧客，這樣就可以解決成本問題帶來較高收益。然后HR很聰明地追問我如何看待剛才組員回答的那個觀點，問我支不支持。作為同一團(tuán)隊我覺得自然不能輕易否認(rèn)組員的觀點，就說支持，然后腦袋靈光一閃想到CSR，就開始大談企業(yè)責(zé)任、提升企業(yè)形象最后也有利企業(yè)profitability…（ACCA關(guān)鍵時刻派上用場了）
　　至于Par面，我覺得每個Par都有自己的風(fēng)格，每個人的檢驗評判標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。我們能做的就是把握能準(zhǔn)備的，隨機應(yīng)變突發(fā)其來的。遇到溫和的Par切忌忘形，遇到壓力面最重要的就是要淡定。個人覺得這一部分看面經(jīng)的意義更多的是讓自己開拓一下思路，讓你稍稍準(zhǔn)備一下自己的答案，挖掘自己方方面面的信息、經(jīng)歷，然后在面試中更好地be yourself和靈活運用你提前準(zhǔn)備好的回答點。
　　還有就是要精心準(zhǔn)備M或Par讓你問問題的環(huán)節(jié)，如果毫無準(zhǔn)備，那在歷經(jīng)一番拷問之后Par話鋒一轉(zhuǎn)讓你問問題你會一下子反應(yīng)不過來的。同時盡量不要再問面經(jīng)上大家都在問的問題，什么如何平衡生活、如何堅持做到現(xiàn)在之類的，問一下涉及行業(yè)大方面的問題或者具有思考探討價值的問題會給你加分不少。當(dāng)然準(zhǔn)備這些問題的時候你也要有自己的觀點想法，以防Par反過來問你怎么看。
　　后記
　　一年前四大對我來說是遙不可及的，因為全英的網(wǎng)申，煩人的OQ，讓人壓力山大的筆試，傳說中很血腥的群毆，這些都讓我心生畏懼。但一路走過來他們沒有給我高不可攀的感覺，成熟規(guī)范的招聘流程讓我在面試中學(xué)到了很多。關(guān)鍵前提是自己要敢于去做，用心去做。在準(zhǔn)備其他單位的筆試面試也是如此，知己知彼才能有助取勝。
　　大四是人生神奇的一年，你會后悔過去不夠努力的自己，你會面對未來選擇的迷茫，你會飽受當(dāng)下各種撲面而來的壓力煎熬。四處奔波找工作的或許會羨慕考研、考公的可以靜靜地專心學(xué)習(xí)，考研、考公的或許會羨慕找到工作后的舒坦。但是無論過去如何，一旦做出選擇，就要勇敢向前，堅持努力的人，結(jié)果不會太差！
　　最后，分享下我最喜歡的一句話，和大家共勉：“忘記背后，努力面前，向著標(biāo)桿直跑！”
　　愿每一個努力的人都能如愿以償！
　　附：面試過程中的相關(guān)具體要求
　　KPMG-M面：(貌似案例分析也是有案例庫的，網(wǎng)上找到4個case，我的是case 3:HK上市商場CRG打算與英資連鎖超市FreshMart合并)
　　1. 案例準(zhǔn)備1小時，在兩題中選取一題，每一題里有好幾個小問，獨立完成。完后案例回收，帶著問題和你自己做的一張A4紙筆記帶去和M一對一面試。
　　2. 和經(jīng)理一對一面試（1個小時左右）
　　（1）. Presentation（10分鐘，可英可中），只有你做的草稿筆記
　?。?）. 針對案例問問題：（并購的文化問題具體化；會員卡制度，顧客忠誠度，為什么在國內(nèi)就行不通，國外就可以？為什么？）
　?。?）. 自我介紹（英）Why KPMG？（英）
　?。?）. 針對網(wǎng)申OQ提問（英）
　?。?）. （轉(zhuǎn)成中文）舉例說明經(jīng)理怎么對你評價好？同事怎么和你相處得好？
　?。?）. Why you？三點。（要講具體事例來支撐你的各種優(yōu)點）
　　普華 super half day:
　　GA 面：歐萊雅收購小護(hù)士、羽西。藍(lán)隊：不支持。紅隊：支持
　　1. 破冰環(huán)節(jié)：If question
　　2. 30分鐘內(nèi)：看案例，討論(中文)。一面A4紙，可涂畫，*9部分是大家共有的信息，第二部分是藍(lán)紅兩隊觀點，第三部分是每個人獨有的信息。Time controller，計時開始，我們都埋頭看，*9個出聲提議時間安排的女生進(jìn)了。
　　3. 藍(lán)隊10分鐘pre，紅隊Q藍(lán)隊5分鐘，反之。（英文，口語好真的很有優(yōu)勢，但關(guān)鍵還是要敢說，據(jù)說對方組組的有個留學(xué)歸來的女生，英文很好也很有料的感覺，但就是討論和陳述時說話聲太小，沒能很好地表現(xiàn)自己，最后也就沒進(jìn)。）
　　4. 17分鐘寫一封英文Email，主要是新入職的你遇到大客戶，上級難以溝通，考CPA壓力大等方面的壓力困惑，讓你選擇向Senior Manager，HR，Partner其中一方求助。一面A4。
　　5. 休息10分鐘過后輪流Par面，每人10分鐘。
　　Par面：（10分鐘，港par，全程粵語）
　　1. 說說你理解的審計
　　2. 父母是做什么的？父母對你選擇支持嗎
　　3. 既然你學(xué)ACCA也學(xué)CPA，說說兩者不同
　　4. 評價一下你們組的表現(xiàn)；那對方小組呢？
　　5. 拋開剛剛討論的立場，你個人覺得這次并購可不可行？
　　6. 如果普華給你offer，你會怎么辦？（我會毫不猶豫接受）那你不會考慮去對面的安永什么嗎？
　　德勤：
　　GA面：（9頁案例究竟講了什么我也記不太清楚了）
　　15分鐘讀案例，不能涂畫，15分鐘邊讀案例邊寫memo（時間到就收上去，我一開始還以為和KPMG一樣只能帶筆記，然后分9點寫關(guān)鍵詞，結(jié)果寫得很亂）事實只收memo，案例是帶去討論的，然后在等待去討論的過程可以抓緊時間繼續(xù)讀案例。30分鐘討論（中），15分鐘陳述（英），15分鐘Q&A（英）。
　　案例問題：Critical issues,solutions.
　　Pre后HR & Manager的問題：
　　1. 如何吸引更多的游客
　　2. 吸引哪些類型的游客
　　德勤Par面：（20分鐘，港Par，全程粵語）
　　1. 說說你今天是來干什么的？
　　2. 自我介紹
　　3. 你計劃用多久考完CPA？
　　4. 說說你實習(xí)的時候做什么的？為什么覺得很瑣碎學(xué)不到東西還繼續(xù)回去做？對你好為何不繼續(xù)在哪里做？（然后我就把why DTT搬出來了）
　　5. 你是怎么理解審計的？你覺得外審是做什么的？你有什么特點讓你覺得你適合做審計？
　　6. 對友情、愛情、家庭、事業(yè)進(jìn)行排序。
　　7. 你多少歲？人生22年有沒發(fā)生過什么大的變化？你是怎么應(yīng)對的？
　　8. 身邊有沒什么看不慣的事你怎么處理，最后明確是問如果你的同學(xué)在考試作弊，你會怎么做？
　　9. 你會如何去平衡你的生活和工作？