1、本土化是四大所的必要選擇
　　對于大陸的本土企業(yè)，已經(jīng)逐步消除了最初對老外的盲目信任，對于本土業(yè)務(wù)的審計、稅務(wù)、咨詢等各類業(yè)務(wù)，國內(nèi)大中型企業(yè)開始意識到本土專業(yè)人士的重要性。只有對本土文化、人際交往、市場環(huán)境、政府關(guān)系有深入理解的人才，才能更好地服務(wù)這些客戶。因此，對于這些四大所，他們有必要引入更多本土人才，才能更好地應(yīng)付客戶。
　　2、本土人才國際化成為四大所的本土化重要基礎(chǔ)
　　隨著我國人才培養(yǎng)體系的多元化，更多的取得高等教育、國外頂尖大學(xué)學(xué)歷、國際從業(yè)資格、國際工作經(jīng)驗的人才開始回流大陸四大，并服務(wù)客戶。他們可以提供給本土客戶更全面的國際化服務(wù)，他們有能力成為這些網(wǎng)絡(luò)在大陸成員所中核心管理人員。
　　3、本土化是四大所的必然趨勢
　　在2013年，中注協(xié)加強了對會計師事務(wù)所合伙人的要求，根據(jù)《 中外合作會計師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》：
　　第二章合伙人的資格條件
　　第四條會計師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式，應(yīng)當有25名以上符合本方案下列條款規(guī)定的合伙人、100名以上的 中國注冊會計師，以及等值人民幣1000萬元以上的出資。
　　第五條會計師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式，其具備中國注冊會計師執(zhí)業(yè)資格的合伙人應(yīng)當符合下列條件：
　　（三）有取得注冊會計師證書后最近5年連續(xù)在會計師事務(wù)所從事下列業(yè)務(wù)的經(jīng)歷， 其中在中國境內(nèi)會計師事務(wù)所的經(jīng)歷不少于3年……
　　第七條不具備中國注冊會計師執(zhí)業(yè)資格或注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師、注冊造價工程師專業(yè)資格但持有財政部認可的相關(guān)國家或地區(qū)注冊會計師專業(yè)資格證書的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣地區(qū)居民及外國人可以擔任特殊普通合伙會計師事務(wù)所的合伙人，但應(yīng)當符合下列條件：
　?。ㄈ┯腥〉秘斦空J可的相關(guān)國家或地區(qū)注冊會計師專業(yè)資格后最近10年連續(xù)在會計師事務(wù)所從事本方案第五條第三項所列業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗，其中在境內(nèi)會計師事務(wù)所的經(jīng)歷不少于5年。
　　（四）至特殊普通合伙會計師事務(wù)所設(shè)立批準日（即財政部核發(fā)特殊普通合伙會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書日，下同）， 該類合伙人占合伙人總數(shù)的比例及其在合伙人管理委員會（或履行會計師事務(wù)所*6決策管理職能的其他類似機構(gòu)，下同）中的比例 不得超過40%；截至2014年12月31日，該類合伙人占合伙人總數(shù)的比例及其在合伙人管理委員會中的比例不得超過35%；截至2016年12月31日，該類合伙人占合伙人總數(shù)的比例及其在合伙人管理委員會中的比例不得超過25%； 截至2017年12月31日，該類合伙人占合伙人總數(shù)的比例及其在合伙人管理委員會中的比例不得超過20%。
　　對于轉(zhuǎn)制后的四大所（目前均已完成轉(zhuǎn)制），這些事務(wù)所未能取得CICPA的合伙人比例受到了很嚴格的限定，因此這些事務(wù)所適時的發(fā)展其CICPA隊伍，是政策驅(qū)使的結(jié)果。當然，老外也能取得CICPA，但是以我們的了解，HK和Singapore的par會說一些中文，但是是否能以考試的狀態(tài)使用中文存在很大的質(zhì)疑。（CICPA即便是海外考試，目前仍然只有中文考試，不提供英文考試）。
　　同時，對于首席合伙人的要求，更是直接對國籍進行了限定：
　　第十一條擔任特殊普通合伙會計師事務(wù)所首席合伙人（或履行*6管理職責的其他職務(wù)，下同）的，除滿足前述條款規(guī)定的合伙人資格條件外，還應(yīng)當符合下列條件：
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　?。ǘ┚邆渲袊詴嫀焾?zhí)業(yè)資格。
　?。ㄈ┯凶罱?0年連續(xù)在會計師事務(wù)所從事本方案第五條第三項所列業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗，其中在境內(nèi)會計師事務(wù)所的經(jīng)歷不少于8年。
　　會計師事務(wù)所首席合伙人，應(yīng)當是執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人。
　　當然，港人也算中國國籍，能在大陸工作8年以上，應(yīng)該也搞定CICPA了。
　　因此，本土化是四大的必然選擇。畢竟不是所有港人、馬來人、新加坡人都愿意千里迢迢來到大陸考中文CICPA，并長期在大陸執(zhí)業(yè)的。更別說歐美的人士了。
　　4、現(xiàn)狀與尷尬
　　如前所述，目前四大的核心團隊的負責人還是以香港人及東南亞人為主，咨詢更是以歐美人為主，即使是有中國人，大都也是有著香港或歐美的工作經(jīng)歷的專業(yè)人士。而完全本土培養(yǎng)、本土成長的合伙人比重還很低，但隨著這幾年四大所開始更多地將優(yōu)秀的人士送往發(fā)達國家培訓(xùn)工作，相信未來本土化工作會有更深入的變化。