小編導(dǎo)讀：下面介紹姐弟三人都通過ACCA考試，現(xiàn)在都擁有了很好的職業(yè)發(fā)展的故事。
　　主人公：萬貝西（下稱Michael），F(xiàn)CCA (ACCA資深會員)，弗蘭卡亞洲采購有限公司董事總經(jīng)理。南開大學國際金融專業(yè)，中歐商學院EMBA，國際注冊內(nèi)部審計師
　　Michael從事全面財務(wù)管理超過12年，特別擅長企業(yè)ERP系統(tǒng)，財務(wù)分析系統(tǒng)及內(nèi)部控制建設(shè)。有著豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，擅長建立財務(wù)驅(qū)動的運營管理模式，對于財務(wù)管理和企業(yè)管理有獨到的見解。同時對于中國宏觀經(jīng)濟和中小型企業(yè)及民營企業(yè)有濃厚的興趣。
　　Crystal Nie：Michael的表姐
　　曾先后在普華永道會計師事務(wù)所和家樂福任職，1997年成為ACCA會員，是在中國比較早一批的ACCA會員之一。
　　Yuan Wan：Michael的堂弟
　　目前在讀長江商學院MBA，也在積極備考ACCA。
　　Crystal Nie是全家*8開始學習ACCA的。她上世紀90年代就讀于較早開辦ACCA教育的中央財經(jīng)大學，放假回家也在自學ACCA。當時還是大學低年級的Michael在假期中看到表姐復(fù)習，印象深刻，表姐也向他介紹了ACCA。Crystal Nie畢業(yè)后進入普華永道會計師事務(wù)所工作，目前已移民英國。后來Michael自己也通過學習成為ACCA會員，在堂弟Yuan Wan讀大學時，向其極力推薦ACCA，于是堂弟也成為了ACCA學員。
　　環(huán)境和職業(yè)規(guī)劃促使學習ACCA
　　Crystal Nie學習ACCA與她的學校和所學專業(yè)分不開，而Michael選擇學習ACCA，則與他畢業(yè)時的環(huán)境和職業(yè)規(guī)劃息息相關(guān)。
　　Michael畢業(yè)前正逢亞洲金融危機，國際金融專業(yè)的大部分同學就業(yè)方向是國有四大行或者當時正在改制中的郵政儲蓄銀行等。由于覺得銀行受到管制過多，外資銀行更加受限，因此Michael選擇了與大多數(shù)同學不同的發(fā)展道路，他決定去企業(yè)工作。但是，能夠接受金融專業(yè)畢業(yè)生的企業(yè)一般都需要有資金部，而當時有資金部的企業(yè)都是具有一定規(guī)模的外企，理所當然的這樣的企業(yè)就成為了他的*9份職業(yè)目標。
　　由于在大學里，金融專業(yè)并沒有系統(tǒng)性教授財務(wù)會計，Michael從大四開始便有目的地補習會計方面的知識，因為對企業(yè)而言，無論做金融還是其他，會計都是基礎(chǔ)。1998年7月大學畢業(yè)后，在家人的支持下，他報名參加了ACCA的考試。
　　事實上，學習ACCA之前，Michael和大多數(shù)人一樣，在ACCA和中國注冊會計師（下稱“CPA”）之間搖擺過。當時之所以決定選擇ACCA，一是有家人的推薦，其次也是想要挑戰(zhàn)自己，因為在當時ACCA絕對是被大多數(shù)人認為是極為困難的考試。即使在認為CPA極為難考的今天，當時ACCA的諸多限制性條件、龐大的題量、緊張的時間和對一次通過的連續(xù)要求也絕對不遑多讓。即使在今天，CPA和ACCA，也很難說哪個更容易。20多年過去了，在中國考生整體英文水平有極大提高的當下，有恒心堅持并通過ACCA考試者也不過區(qū)區(qū)4000多人而已。對Michael而言，多達十二門的考試（許多現(xiàn)行的豁免條件那時還不存在）、超過身高的教材和資料，都成為他人生中刻骨銘心的回憶。“一旦開始了ACCA的學習和考試，中途退出就很難，不是因為不想，而是因為你的投入太多太多。”
　　聞雞起舞、堅定刻苦的學習歷程
　　作為相對早期的ACCA學員，Michael學習ACCA的條件遠不如現(xiàn)在。
　　那時候ACCA北京和上海代表處剛剛成立，華南區(qū)尚無辦事處，所以Michael清楚記得當時他的報名是由ACCA北京代表處的首席代表親自操作，教材則是通過上海代表處的首席代表購買。當時連支付都需要跑去銀行辦理承兌匯票郵寄往英國。7月份報名，要9月才能拿到教材，對于12月初的考試來說，就只有短短3個月的時間，要完成所有的學習和復(fù)習。就連準考證的發(fā)放，都是極為折磨的體驗。當時等待準考證從海外寄出、翹首以盼的情形，Michael至今記憶猶新：“那叫一個望眼欲穿啊，離考試只有兩周時才收到準考證，和現(xiàn)在方便的直接網(wǎng)絡(luò)打印等條件比起來，真是天上地下！”
　　雖然困難重重，但是年輕的Michael并沒有把這些放在心上。這個看似高不可攀的目標，也成為他在畢業(yè)后繼續(xù)發(fā)奮的動力。他*9份工作非常忙碌，所有的學習時間都是工作之余擠出來的。那三個月中，“由于加班，晚上10點才下班，然后一直看書學習到凌晨1點，4個小時睡眠后，早上5點就要起床，學習到8點，然后去上班。”除了2門免考外，Michael共需要要考12門ACCA科目，艱苦的學習條件并沒有讓他退縮，從拿到教材后的3個月的時間里，專注和勤奮讓他笑到最后。沒有依賴任何其他的輔導(dǎo)材料，也沒有參加輔導(dǎo)班，僅憑借教科書和復(fù)習練習冊的他，用了短短兩年半時間自學完成了ACCA的所有科目考試，并在2000年成為ACCA的會員。
　　學以致用，ACCA擴寬眼界，助力初期職業(yè)發(fā)展
　　“ACCA的課程設(shè)計非常好，由淺入深，能鍛造非專業(yè)人士的知識，將他們從零開始培養(yǎng)成專業(yè)會計師。ACCA覆蓋的范圍也非常廣泛，商務(wù)分析、管理理念諸如平衡計分卡等早在90年代都已囊括。”后來Michael在中歐商學院讀EMBA，許多EMBA課程的內(nèi)容，在當年的ACCA教程里都有涉及，這時候他對ACCA是“財會界的MBA”有了更加深刻的認識。
　　ACCA系統(tǒng)化的課程中，關(guān)于內(nèi)控和審計的知識對Michael的初期職業(yè)發(fā)展功不可沒。正是這些系統(tǒng)的培訓讓他開始了內(nèi)部審計的工作。也因為ACCA帶來的現(xiàn)代化的觀念和系統(tǒng)性的知識，與許多局限在財務(wù)小框框里的同事相比，他基于公司整體運作、流程控制、著重于IT背景的控制環(huán)境的工作方式讓他在這份工作中脫穎而出。同時從ACCA中學習到的理念、方式和方法，讓他和“四大”的外審人員在溝通中有共同的語言，“這能為自己個人發(fā)展創(chuàng)造平臺和機會。不但加深了大家對你的印象，也讓其他人看到你在工作中游刃有余，就會給你更多的機會和施展空間。”
　　國際化的知識背景和ACCA扎實的培訓體系，也讓Michael受到了來自香港的同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。在當時的集團層面，他們從來沒有想到一個中國大陸培養(yǎng)的公司中層人員，能用他們可理解的語言和概念把他們想了解的問題表述得如此清楚。在若干重大項目決策的討論中，雙方共同的知識體系和思維方式，為Michael贏得了在財務(wù)管理生涯的重大轉(zhuǎn)折，也讓他在短短的六年內(nèi)，從一個基層的初級財務(wù)工作者，成為十幾億資產(chǎn)的管理者。
　　在與Michael的談話中，隨時能感受到他對ACCA幫助專業(yè)人士拓寬眼界和視野的價值的充分肯定。他不止一次地提及這一點，甚至認為他最幸運的是在職業(yè)發(fā)展早期接觸學習了ACCA，“眼界的提高能在能力的提高之前完成，這對自己的提升非常重要。因為這代表了你總是領(lǐng)先一步，也利于對未來可能的挑戰(zhàn)做好準備。”比起許多長期無法完成從財務(wù)人員到管理者蛻變的同行，Michael一直都對自己有很明確的目標。當年定下5年成為首席會計師、再過5年成為財務(wù)總監(jiān)的目標，在ACCA的助力下，他都順利地提早完成，現(xiàn)在他又一次完成了人生的轉(zhuǎn)折，在完成EMBA課程后，希望打拼出一片更加廣闊的天空。
　　鑄造知識的寬度和深度，向T型人才邁進
　　Michael認為“ACCA打開了窗戶。可能對很多知識在學習的時候并不完全了解，但是自己知道學了什么，當遇上的時候，知道就是它了。最主要就是開拓了眼界。”“ACCA最有價值的地方在于它不僅是專業(yè)認證，而能培養(yǎng)人的管理思維”。
　　Michael以矩形來比喻人的成就，若橫軸是知識面寬度，縱軸是知識的深度，那么個人的發(fā)展和成就則是兩者之間的面積。“你的寬度和深度決定了你的發(fā)展和成就”，所以Michael認為在專的同時，要盡可能擴張知識的寬度。
　　由于Michael在工作中大量運用到ACCA學習的內(nèi)容，從分析到財務(wù)報告到稅務(wù)籌劃等，這些思想和技能對工作都大有益處。當時學習時最立刻有用的是審計和商務(wù)分析，后來做到財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)后，財務(wù)管理方面的知識就派上用場。“我當時若選擇學習CPA，到做到財務(wù)總監(jiān)的時候，可能我的國際化視野不會有那么寬廣。”同時，Michael堅信ACCA能給中國的財會專業(yè)人士帶來的*5的三個不同在于開拓國際視野、引入全面的管理思辨思維和拓展思維深度。
　　其中，國際視野和思維深度較好理解，而Michael對管理思辨思維感受最為深刻。他舉了ACCA的稅務(wù)科目為例子。從其中的學習，Michael看到中國和英國對稅的看法和處理方法很不一樣。以考試而言，ACCA稅務(wù)考試不會局限在法律的條條框框里，也不會把條例看作天經(jīng)地義，更多的是靠判例。當然，這也和其法律設(shè)計體系相一致。但對于中國學生而言，在學習ACCA的稅務(wù)課程時，能看到外國的稅務(wù)是怎樣在判例的過程中，一步步走向系統(tǒng)化，“真實和公允”原則又是怎樣被融入和運用到系統(tǒng)中，這其中的觸動是很大的。在這些學習的過程中，Michael看到的不僅僅是稅務(wù)問題，更多的是深刻感受到了系統(tǒng)形成過程中其背后的社會和文化的演變演進過程，以及多方面考慮問題和多方辯論的重要性。有國際化的視野而立足于當?shù)?，獨立思考卻又博采眾長，這在經(jīng)濟迅速發(fā)展、需要建立起現(xiàn)代化財務(wù)管理體制的中國更加顯得彌足珍貴，也正是ACCA國際化的價值與愿景所在。
　　目前，萬家這三位姐弟ACCA中，已有兩位會員。一位馬上要在英國展開新生活，一位繼續(xù)在華南的瑞士企業(yè)里擔當管理的高層力量，一位則在北京繼續(xù)學習MBA和ACCA。雖然三人天各一方，但他們的血緣關(guān)系不斷，ACCA的基因也在他們身上顯現(xiàn)。無數(shù)的親緣、同事、朋友組成的ACCA職業(yè)圈縱橫聯(lián)合，組成了ACCA在全球170多個國家里分布的15萬4千名會員的大家庭。北京奧運早已遠去，但是“同一個地球，同一個夢想”在ACCA的大家庭里，在這個扁平的世界里，將持續(xù)閃耀。