繼上周五順利舉辦2014年TOP CFO城市巡回論壇長(zhǎng)春站活動(dòng)，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）北京代表處與《首席財(cái)務(wù)官》雜志再度攜手，于12月19日在山西太原舉行主題為“不確定性環(huán)境下的企業(yè)預(yù)算管理”的高端財(cái)務(wù)論壇。有60多位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的財(cái)務(wù)高管親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享自身經(jīng)驗(yàn)并圍繞這一主題進(jìn)行深入探討。
　　ACCA專家智庫(kù)成員、景華天創(chuàng)（北京）咨詢有限責(zé)任公司總裁丘創(chuàng)先生發(fā)表了題為《企業(yè)戰(zhàn)略思維與預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)案例》的演講。通過(guò)生動(dòng)的房地產(chǎn)投資案例引起的思考，洞察不確定性環(huán)境下的行業(yè)新發(fā)展，分享CFO應(yīng)具備的企業(yè)戰(zhàn)略管理思維，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例研究深入探討戰(zhàn)略考量下的預(yù)算再造，引發(fā)與會(huì)者深思。
　　山西美特好連鎖超市財(cái)務(wù)總裁李本陽(yáng)先生在演講中通過(guò)分享自身經(jīng)歷， 對(duì)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向給出了明確預(yù)期。他指出，在整個(gè)宏觀環(huán)境急劇變化的時(shí)代里，企業(yè)不僅需要腳踏實(shí)地的CFO，更需要幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)野心的CFO；近些年，CFO被賦予更多責(zé)任，其邊界在前移，他們需要在完成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并具備戰(zhàn)略思維；同時(shí)CFO應(yīng)當(dāng)更加辯證全面地看待問(wèn)題，創(chuàng)新開放地解決問(wèn)題。
　　《首席財(cái)務(wù)官》雜志的出版人兼總編輯田茂永先生進(jìn)行了題為《新常態(tài)下的精益財(cái)務(wù)戰(zhàn)略地圖》的主題演講。他指出，精，即少而精；益，即有經(jīng)濟(jì)效益?！妒紫?cái)務(wù)官》雜志率先在業(yè)內(nèi)提出“精益財(cái)務(wù)”的管理思想，直指現(xiàn)代企業(yè)管理中防守能力的核心所在。精益財(cái)務(wù)的思想側(cè)重于在源頭上解決問(wèn)題，因此有關(guān)于提高資源分配效率的財(cái)務(wù)管理模塊，必將是CFO導(dǎo)入精益財(cái)務(wù)管理體系的[*{6}*]領(lǐng)域。這其中全面預(yù)算管理和集團(tuán)資金管理無(wú)疑是解決資源分配效率的最直接的管理工具。