創(chuàng)業(yè)五年實(shí)現(xiàn)里程碑式飛躍--訪ACCA認(rèn)可雇主深圳泰洋會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人蘇洋
 

  近日,ACCA認(rèn)可雇主訪談活動(dòng)訪問(wèn)了深圳泰洋會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱:泰洋所)合伙人蘇洋。上一次ACCA訪問(wèn)蘇洋還是在3年前,那時(shí)他和其他志同道合的朋友一起營(yíng)運(yùn)的深圳泰洋會(huì)計(jì)師事務(wù)所才剛剛創(chuàng)立兩年,正忙于探索業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。然而泰洋所在創(chuàng)辦之初就積極參與了ACCA的認(rèn)可雇主計(jì)劃,是最早成為ACCA白金認(rèn)可雇主的本土事務(wù)所,也是ACCA的全球首批白金雇主。就憑這一份不同于一般本土事務(wù)所的國(guó)際戰(zhàn)略眼光,泰洋所后來(lái)的高速發(fā)展似乎也是可以預(yù)見的。泰洋所成立不到三年的時(shí)候,就已經(jīng)從深圳200多所會(huì)計(jì)師事務(wù)所中脫穎而出成為深圳十大事務(wù)所之一;現(xiàn)在,發(fā)展將近五年了,泰洋所又實(shí)現(xiàn)了一次里程碑式的飛躍,這其中的苦樂(lè)酸甜,蘇洋都向大家一一道來(lái)。
 

  里程碑式飛躍--進(jìn)入高速發(fā)展

  “泰洋所的發(fā)展,目前一共經(jīng)歷了兩個(gè)階段”,蘇洋介紹說(shuō)。在創(chuàng)立的初期,泰洋所就已經(jīng)擁有一批具備豐富證券上市審計(jì)、評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的核心骨干人員,當(dāng)時(shí)蘇洋認(rèn)為泰洋事務(wù)所已經(jīng)具備審計(jì)上市公司的能力,然而受到成立時(shí)間和規(guī)模的政策限制,泰洋所還未能獲得證券審計(jì)資質(zhì),也令蘇洋苦惱于不能大展拳腳。“我們的人才及其他方面的配備已經(jīng)足夠了,但是由于會(huì)計(jì)服務(wù)鏈上的限制,無(wú)法往更高端的市場(chǎng)走。”為了突破這一局限,蘇洋開始尋找商業(yè)上的合作伙伴。2007年,在一位同行師兄的牽線之下,蘇洋到了天津與全國(guó)首批具有證券、期貨等相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)、評(píng)估資格的五洲松德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱:五洲所)天津分所合伙人洽談,雙方很快就達(dá)成了合作意向。2008年4月,深圳泰洋會(huì)計(jì)師事務(wù)所正式加入了五洲松德聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并成立了深圳分所。這個(gè)里程碑式的飛躍,為進(jìn)一步提升泰洋所的執(zhí)業(yè)技能和促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打開了寬廣的道路。而蘇洋則同時(shí)擔(dān)任了五洲所的執(zhí)行合伙人和深圳分所的所長(zhǎng)。

  今年8月,泰洋所的業(yè)務(wù)發(fā)展又邁出了一大步。“經(jīng)過(guò)對(duì)我們兩年來(lái)的考察,在8月的五洲所會(huì)議上,所有的合伙人都一致同意給與深圳分所在深圳獨(dú)立出證券上市審計(jì)報(bào)告的權(quán)限,這樣一來(lái)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展就非常順利了。獨(dú)立出審計(jì)報(bào)告既有利于跟客戶的溝通,也可以增加客戶對(duì)我們的信賴度。”目前在深圳,五洲-泰洋所也是擁有證券上市審計(jì)業(yè)務(wù)的四家本土?xí)?jì)師事務(wù)所之一。“我們現(xiàn)在也正在跟總部申請(qǐng)獲得深圳分所獨(dú)立出證券上市評(píng)估報(bào)告的權(quán)限,預(yù)計(jì)今年年底就能夠?qū)崿F(xiàn),相信之后我們的業(yè)務(wù)還將有更大更多元化的發(fā)展。”

  在境外上市方面,擁有多名具ACCA資格注冊(cè)會(huì)計(jì)師及海外留學(xué)人員的泰洋所也開創(chuàng)并主導(dǎo)著五洲所國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。泰洋所已成為全球排名前十的HLB(浩信國(guó)際)境內(nèi)兩家成員所之一,也是全國(guó)首家為紐約-泛歐證券交易所提供上市審計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并且還與法國(guó)著名保薦商Investmentsecurities、DUBUS、盧森堡均富會(huì)計(jì)師事務(wù)所、美國(guó)Davis會(huì)計(jì)集團(tuán)以及香港國(guó)衛(wèi)、SEC會(huì)計(jì)師事務(wù)所均建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。從深圳一家小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展到今天從事多元化業(yè)務(wù)的ACCA的全球首批白金雇主單位,其事務(wù)所品牌的建設(shè)已初具規(guī)模。
 

  發(fā)展的壓力--完善管理制度

  伴隨著高速發(fā)展而來(lái)的,除了振奮人心的喜悅以外,同時(shí)還有巨大的壓力--為配合業(yè)務(wù)發(fā)展,蘇洋感覺(jué)目前緊迫地需要完善五洲-泰洋所的內(nèi)部管理體系。其實(shí)在這之前,泰洋所的內(nèi)部管理模式已經(jīng)不同于一般本地事務(wù)所的“松散型”管理體制,“‘松散型’的管理體制其實(shí)就是方便一些有自己客戶關(guān)系的事務(wù)所來(lái)掛靠,但這只能做大,不能做強(qiáng),所以我們覺(jué)得必須打破這種舊的落后的管理體制。我們的合伙人之間分工明確,并在各自分管的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,體現(xiàn)了一種‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、和諧共處’緊密合作的合伙人發(fā)展思路。”

  而證券上市業(yè)務(wù)的增多,也促使了泰洋所在員工的考核和獎(jiǎng)金分配機(jī)制上進(jìn)行改革。“以前常規(guī)審計(jì)業(yè)務(wù)量比較大的時(shí)候,我們是從每個(gè)項(xiàng)目中按比例提取一部分收入做為項(xiàng)目組成員的獎(jiǎng)金,這樣員工在接下項(xiàng)目后大概都能算出自己能拿多少獎(jiǎng)金。但是,開拓上市審計(jì)業(yè)務(wù)以后,我們對(duì)不同客戶在項(xiàng)目收費(fèi)上會(huì)存在一些差異,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,一些客戶雖然給的費(fèi)用不高,項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間也比較長(zhǎng),但我們還是愿意做。那么一些員工可能就會(huì)對(duì)這些項(xiàng)目積極性不高,寧愿做‘短平快’的項(xiàng)目。”針對(duì)這種情況,泰洋所轉(zhuǎn)而起用“有效工時(shí)”作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量項(xiàng)目組中各個(gè)成員的工作量,再以此進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。

  員工的獎(jiǎng)金分配機(jī)制改革了以后,項(xiàng)目管理的難度也隨之加大了,“現(xiàn)在從項(xiàng)目接手開始規(guī)劃到最后結(jié)束,都不能出任何差錯(cuò)。”于是,蘇洋他們就想到了請(qǐng)“外援”,“我們請(qǐng)了北京一家軟件公司幫我們開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件,現(xiàn)在這套軟件已經(jīng)初步完成了,正在調(diào)試和完善中。希望在電信化管理的幫助下,我們以后的項(xiàng)目管理會(huì)更加輕松。”
 

  突破瓶頸--通過(guò)專業(yè)資格培養(yǎng)人才

  除了管理體系改革進(jìn)行得轟轟烈烈,另外泰洋所也有引進(jìn)更多高端人才的迫切需要,”我們?cè)谌瞬欧矫嫠嬖诘牟町?,也是從去年開始,讓我們有很強(qiáng)烈的感受,人才的瓶頸很明顯會(huì)制約事務(wù)所的發(fā)展。”

  蘇洋認(rèn)為,為事務(wù)所配備更高端的人才,無(wú)外乎兩個(gè)途徑,“一個(gè)是對(duì)外進(jìn)行人才招募,或者從其他公司挖人。不過(guò)光靠挖人也不能長(zhǎng)遠(yuǎn)解決人才問(wèn)題,所以我們也很注重培養(yǎng)自己的員工,并激勵(lì)他們投考專業(yè)資格,比如ACCA。泰洋所是ACCA的白金級(jí)雇主,所以我們?yōu)閰⑴cACCA考試的員工制訂了一系列的優(yōu)惠政策,比如給予帶薪考試假期等;而在待遇上,員工一旦通過(guò)考試,也將立刻有大幅的提升,且未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)也更好。總之,我們的最終目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)對(duì)骨干員工的獎(jiǎng)勵(lì)持股政策,而通過(guò)專業(yè)資格考試是這一切的前提,另外優(yōu)秀的員工,也會(huì)有可能晉升成為合伙人,例如今年我們就吸收了審計(jì)部一位經(jīng)理為合伙人。”

  同時(shí),泰洋所在內(nèi)部培訓(xùn)方面也加大了投入,從外部引進(jìn)或者自行開發(fā)出一些適合不同水平員工的培訓(xùn)課程,今年他們還專門設(shè)立職業(yè)道德方面的培訓(xùn),“員工的職業(yè)道德對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)真是至關(guān)重要,”在這方面,蘇洋有深切的感受,”今年,就在我們的事務(wù)所,就發(fā)生了一件很不愉快的事。其實(shí)今年上半年的業(yè)務(wù)收到影響,一部分也是由職業(yè)道德欠缺的員工造成的。一位連續(xù)兩年承接同一個(gè)客戶審計(jì)項(xiàng)目的員工,私下進(jìn)行’炒單’,把這個(gè)客戶的項(xiàng)目交給一家小的事務(wù)所來(lái)做,他自己收三萬(wàn),那家事務(wù)所收一萬(wàn),而原本這個(gè)項(xiàng)目我們所是收八萬(wàn)的。”事件揭發(fā)以后,那名員工當(dāng)然是被辭退了,但他的行為對(duì)于泰洋所的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)已經(jīng)造成了損害。“這么多年來(lái),我感覺(jué)在專業(yè)素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和道德操守等方面都優(yōu)秀的人才,從來(lái)都是一將難求,”蘇洋感嘆到,“所以我們希望以后繼續(xù)與ACCA緊密結(jié)盟,希望ACCA為我們推薦更多專業(yè)技能與職業(yè)道德俱佳,具備國(guó)際視野的優(yōu)秀人才。”