ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）近日在上海隆重舉行2014年首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)。作為一年一度的CFO盛事，此次峰會(huì)吸引了來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的400余位財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，共同分享CFO如何突破傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，成為塑造商業(yè)未來(lái)的領(lǐng)軍人物。
　　對(duì)于下定決心、以成為CFO為未來(lái)奮斗目標(biāo)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，擺在他們面前的職業(yè)軌跡正在發(fā)生改變。從進(jìn)入財(cái)務(wù)部門(mén)到最終成為CFO，這樣的傳統(tǒng)晉級(jí)道路今后可能會(huì)越來(lái)越少見(jiàn)。未來(lái)的CFO需要在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管人和新興的價(jià)值催化劑這兩種角色中間找到新的平衡點(diǎn)。因此，CFO所要具備的能力也需要隨之升級(jí)。這既反映出當(dāng)今財(cái)會(huì)[**]職責(zé)的變化，也反映出更廣泛的技術(shù)、社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)商業(yè)的影響。
　　在這一背景下，ACCA聯(lián)合畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所舉行2014年首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)，以“首席財(cái)務(wù)官領(lǐng)導(dǎo)力 – 塑造未來(lái)”為主題，呈現(xiàn)出一場(chǎng)與以往大不相同的思想盛宴。峰會(huì)不再局限于財(cái)務(wù)，而是從企業(yè)家精神出發(fā)，從領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新精神、跨部門(mén)合作、組織文化等各方面，啟發(fā)CFO成為真正的商業(yè)[**]。峰會(huì)邀請(qǐng)來(lái)自通用電氣、聯(lián)合利華、霍尼韋爾和漢高等世界級(jí)企業(yè)以及海爾、均瑤和金蝶等國(guó)內(nèi)名企的高管，共同探討商業(yè)[**]的成長(zhǎng)及創(chuàng)新之路。與會(huì)來(lái)賓還聆聽(tīng)了2015*7的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向及企業(yè)應(yīng)對(duì)之策，了解互聯(lián)網(wǎng)及新興科技對(duì)商業(yè)社會(huì)帶來(lái)的影響以及企業(yè)文化的力量推動(dòng)企業(yè)變革的秘訣等。
　　ACCA中國(guó)事務(wù)總監(jiān)梁淑屏在大會(huì)致辭中說(shuō)：“未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)部需要更加深入地理解、學(xué)習(xí)和接納它扮演的企業(yè)合伙人的角色，勇于進(jìn)行自我轉(zhuǎn)化和重新定位，才能不斷發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，為企業(yè)增值。在這一過(guò)程中，CFO需要將財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、公司治理和風(fēng)險(xiǎn)控制視作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)，并且擁有良好的創(chuàng)新精神和隨時(shí)擁抱變化的能力。”
　　作為聯(lián)合主辦方代表，畢馬威中國(guó)華[-6.29%]東華西區(qū)首席合伙人高智緯在致辭時(shí)表示，卓越的CFO站在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新增長(zhǎng)的最前沿。全球500強(qiáng)的企業(yè)之中，大概有三分之一的CEO出身自CFO。舉目轉(zhuǎn)型之路，CFO的定位將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越往日范疇，不僅需要以大局觀深入市場(chǎng)與業(yè)務(wù)的前端，更需要參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
　　作為成功轉(zhuǎn)型成為CEO的典型，ACCA專家智庫(kù)成員，金蝶國(guó)際[-1.24%]軟件集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁，金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司總經(jīng)理陳登坤，發(fā)表了演講“CFO的企業(yè)家精神： 從CFO到CEO”。他提出，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者要像管理層一樣思考，勇于驅(qū)動(dòng)內(nèi)部公司轉(zhuǎn)型，擁有追求變革的精神，堅(jiān)定選擇，超越自我。他同時(shí)肯定了ACCA作為國(guó)際專業(yè)組織在培養(yǎng)和輸出商業(yè)[**]方面所做出的貢獻(xiàn)。
　　企業(yè)對(duì)CFO能力增強(qiáng)的需求，是當(dāng)前一系列現(xiàn)象的綜合反映：是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的直接反映；是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的重新平衡，因?yàn)槠髽I(yè)要同時(shí)兼顧增速緩慢的西方成熟市場(chǎng)和發(fā)展較快的新興市場(chǎng)；更多財(cái)會(huì)部門(mén)利用共享服務(wù)架構(gòu)，讓原先的財(cái)會(huì)職能更專注于“增值”服務(wù)或提供深入的專業(yè)財(cái)務(wù)建議。這些增值服務(wù)需要財(cái)會(huì)專業(yè)人士具備一些不可缺少的勝任能力為企業(yè)籌劃未來(lái)，例如對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)略選擇的評(píng)估能力、把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響等能力。
　　由于ACCA所培養(yǎng)的財(cái)會(huì)人才具備全面的知識(shí)和技能，因此深受雇主歡迎。目前，全國(guó)有超過(guò)500家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)與ACCA開(kāi)展合作。包括上汽集團(tuán)、匯豐銀行、通用電氣等企業(yè)都已與ACCA攜手，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)和保留能夠影響商業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。