我*10一點(diǎn)可以分享的經(jīng)驗(yàn)是，第二次其實(shí)沒有太多去復(fù)習(xí)書本，而常會(huì)把理論聯(lián)系到公司的實(shí)際，去研究下現(xiàn)在公司的STRATEGY是什么?老師評(píng)論“戰(zhàn)略就是P3的*9個(gè)知識(shí)點(diǎn)。P3大部分屬于戰(zhàn)略管理的范疇內(nèi)容)已經(jīng)通過對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的搜集，去試著分析STRATEGY。其實(shí)有時(shí)也相當(dāng)痛苦，比如有時(shí)候發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的E-commerce做得真差（老師評(píng)論-電子商務(wù)是P3另一個(gè)重要考點(diǎn)。我經(jīng)常說(shuō)一個(gè)故事大約是2009還是2010的考題。
　　Q1北京講了一個(gè)手機(jī)銷售商是否需要開辦網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，如果要試題店是否需要關(guān)鍵。而2012年夏天蘇凌和京東鬧劇，對(duì)于蘇凌來(lái)講是否具有啟發(fā)意義。如果蘇凌參加過當(dāng)年的考試。哈哈，所以我一直很推崇ACCA考試，我總認(rèn)為他是培養(yǎng)專業(yè)人才一種渠道。哎，目前中國(guó)的現(xiàn)狀所有的電子商務(wù)都是山寨人家)比如某項(xiàng)目毫無(wú)章法，比如不好等等，為什么呢?因?yàn)槭聞?wù)中一個(gè)偉大的企業(yè)必然擁有偉大的文化，比如美國(guó)谷歌和中國(guó)的華為。當(dāng)然如果從人性上來(lái)講不可同而語(yǔ)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際永遠(yuǎn)是2回事。但考試還是考試，考試的時(shí)候就必須假裝50%問題可以用理論解決，30%問題可以用常識(shí)解決，還有20%問題可以靠止解決。
　　有些同學(xué)還沒有工作接觸不到這些內(nèi)容，可以多看些財(cái)經(jīng)新聞，積累些行業(yè)知識(shí)，但如果沒時(shí)間，也許可以通過多看習(xí)題和答案。說(shuō)到答案，我到想看看大幾是不是跟我一樣，我喜歡著中那些”思辨“部分。比如從一個(gè)方面考慮某個(gè)FACT對(duì)BUSINESS產(chǎn)生的影響，但同時(shí)，結(jié)合題目給出的另一個(gè)FACT，可能也會(huì)帶來(lái)一些RISK需要注意。諸如此類的思辨，讓你表現(xiàn)你懂，你也很SMART.這應(yīng)該是給 你加分的部分。也是我在考試時(shí)會(huì)盡量發(fā)揮的地方。除了看答案作為主要的復(fù)習(xí)方式外，考前一周，我把那些比較重要的（一般都是老師課上重點(diǎn)講過的 )題目列一遍，規(guī)范自己的答題方式。
　　另外，答案方式也要注意。P3既然是分析問題，那么考卷上的答案要盡可能邏輯慎密，行文嚴(yán)謹(jǐn)。哪怕是歪理，只要自圓其說(shuō)并能理解解決問題，都可以成立。123列清楚很重要。結(jié)論也很重要。（不過注意結(jié)論*4不是一元論，要從正反倆方面講講，頂多可以側(cè)重某方面)。順帶說(shuō)下，考場(chǎng)3小時(shí)是決定性的。不管你復(fù)習(xí)到什么程度，都喲放手一搏。就算遇到再陌生的題，都要告訴自己堅(jiān)持下去。靜下心找到突破口，理論找不到用常識(shí)，常識(shí)也沒有就說(shuō)，扯的方式有多種，其中一種是從題中FACTS中找些相關(guān)的句子，然后把它們關(guān)聯(lián)到你所要回答的問題上。總之千萬(wàn)不要放棄，信念是*9位的，天助你，先要自助。
　　以上是我對(duì)P3這門課學(xué)習(xí)方法的一點(diǎn)小體會(huì)。至于那些MODEL神馬的就不敢在這里丟人啦。我不在考試時(shí)間長(zhǎng)短糾結(jié)，取而代之為了自己奮斗的每一天驕傲。不再為考試沒過而糾結(jié)，取而代之為明天的目標(biāo)而振奮。
　　
　　　　
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