ACCA“中國企業(yè)未來100強” 長園集團專訪
　　ACCA（特許公認會計師公會）與英國蘭卡斯特大學（Lancaster University）近日發(fā)布了ACCA“中國企業(yè)未來100強”榜單。 該榜單以2008-2012年企業(yè)銷售規(guī)模、收入增長、國內(nèi)市場地位、商業(yè)模式和全球化實踐五個方面為考核指標，綜合評選出在未來三到五年內(nèi)最有希望成為全球巨人的100家中國企業(yè)。 作為總部落戶華南區(qū)的企業(yè)的杰出代表，長園集團榮膺榜單第31名，并在ACCA該系列研討會的廣州站為出席的眾多企業(yè)分享了他們的成功商業(yè)模式，及其來日的全球化策略。
　　長園集團股份有限公司常務副總裁倪昭華作為企業(yè)代表及座談會特邀嘉賓出席了研討會。通過倪昭華的介紹，與座人員清晰地看到了長園的成長軌跡。長園集團成立于1986年，28年的風雨兼程，長園由一個當初僅50萬元注冊資本的小公司發(fā)展到了一總資產(chǎn)47.7億、市值超100億的某細分行業(yè)巨頭。作為一個科技型產(chǎn)業(yè)集團，長園目前已擁有17家控股子公司、1個國家級企業(yè)技術中心、1個國家級檢測中心、1個博士后科研工作站、5個市級工程技術中心、13家高新技術企業(yè)、6個生產(chǎn)基地和5000名員工。此外，重技術重創(chuàng)新的長園亦擁有含84項發(fā)明專利及91項軟件注冊權在內(nèi)的291項授權國家專利。2013年，長園的銷售收入達28.2億元，至此，公司銷售收入和凈利潤保持了17年的持續(xù)增長，特別是在2002年上市之后其復合增長率達到了30%。
　　成長如斯，倪女士坦誠這得益于集團的三大核心競爭優(yōu)勢：一是企業(yè)自我發(fā)展與收購兼并的發(fā)展模式；二是企業(yè)在技術上的一如既往的領先地位；三是誠信、包容、相互尊重的企業(yè)文化。無論當年長園收購“空殼公司”深南瑞還是近期李嘉誠旗下的長和投資大面積撤資長園，均把長園集團推上了輿論的風口浪尖，無論是公司股價，還是高層管理人員，都因此承受了外界極大的壓力。但正基于長園的三大核心競爭優(yōu)勢，長園扭轉(zhuǎn)了劣勢局面，轉(zhuǎn)危機為商機，并在兩場“考試”中都交出了完美的答卷： 從李嘉誠2013年開始股權退出到2014年6月完全退出，長園的股價從6塊錢漲到了現(xiàn)在的12塊錢；而完成深南瑞收購當年，長園就把其銷售收入穩(wěn)定住，第二年長園深瑞的業(yè)績就創(chuàng)了歷史新高。除此之外，人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，長園在走國際化道路的過程中亦非常注重國際化人才的培養(yǎng)。據(jù)了解，長園通過適時引入六西格瑪、DFFS等國際先進的模式并輔以成熟的學習獎勵制度，已使長園的技術人才與國際的先進技術接軌。
　　眾所周知，如今的中國企業(yè)在全球舞臺上備受關注。而對越來越多的中國企業(yè)而言，如何在深根好中國根基的同時早日做好全球化擴張的計劃，這無疑是擺在所有雄心勃勃的企業(yè)家面前的一大難題。專業(yè)成就卓越，ACCA愿擔行業(yè)之責，為企業(yè)輸入高素質(zhì)、具國際化視野的專業(yè)會計師，同時也為更多的企業(yè)創(chuàng)造交流、分享的平臺，以幫助中國企業(yè)了解他們在全球化進程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。未來之路，ACCA將與一眾中國企業(yè)互鑒共贏。

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