活動日期：2014-11-19   報名截止：2014-11-14
　　為了滿足會員、準會員后續(xù)教育的學習要求，ACCA力求推出全方位、高品質的培訓項目。考慮到線下活動的場地時間限制，二線城市的會員數(shù)量的不斷擴大，我們將推出一系列高品質的在線培訓項目。11月19日，ACCA將推出在線講座：
　　費用管控系列-業(yè)務活動費管控實務與操作技巧
　　隨著競爭日趨激烈，企業(yè)普遍面臨客戶要求越來越高而價格難以有效提升、原材料價格及人力成本上漲，相應地企業(yè)的利潤空間越來越小。如何有效地進行費用管理及過程控制，保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，是當前企業(yè)面臨的普遍問題。
　　本課程通過對業(yè)務活動費在實務中的管控案例分析，幫助學員了解和掌握如何從費用管理模式的角度系統(tǒng)實施有效的業(yè)務活動費管控的實用技能與方法，以及如何通過信息化有效實現(xiàn)業(yè)務活動費的管控，保證企業(yè)市場費用投入的有效和可控，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標。
　　參加此次課程您將獲得：
　　-      通過案例分析掌握如何從費用管理模式的角度系統(tǒng)實施有效的業(yè)務活動費管控，包括組織、目標、標準、數(shù)據(jù)、舉措、驅動力等要素的實用技能與方法
　　-      通過案例分析掌握如何通過信息化有效實現(xiàn)業(yè)務活動費的管控
　　-      學習先進企業(yè)業(yè)務活動費管控的a1實踐
　　時間：2014年11月19日（星期三）15.00-16.30
　　形式：電話會議
　　CPD: 1.5
　　費用: 免費
　　流程：
　　15:00 會議開始
　　15:05 費用管控模型搭建
　　-  業(yè)務活動費的費用范圍說明
　　- 【案例】從費用管理模式角度系統(tǒng)實施業(yè)務活動費管控
　　- 【案例】業(yè)務活動費的信息化管控
　　16:20 Q & A
　　16:30 會議結束
　　請于11月14日之前報名參加。確認郵件將在10月17日18.00前發(fā)出，如已報名但超過時間仍未收到確認郵件，請及時與Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 聯(lián)系。

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