Advanced Performance Management(P5)科目介紹：
 
　　P5《高級業(yè)績管理》是F5《業(yè)績管理》的后續(xù)課程，同時也涉及P3《商業(yè)分析》的戰(zhàn)略層和經(jīng)營層上的計劃。大綱分為六大部分，主要考察：
 
　　1. 管理會計作為一種計劃和控制績效的約束手段，在戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、監(jiān)督和控制下的戰(zhàn)略角色；
 
　　2. 外部因素對戰(zhàn)略管理問題的影響，例如：宏觀經(jīng)濟、財政、市場和環(huán)境因素對業(yè)績的影響；
 
　　3. 在經(jīng)營層面上，業(yè)績評價系統(tǒng)和它們的設(shè)計存在的問題；
 
　　4. 在戰(zhàn)略層面上，各種各樣的背景下，包括非營利組細和跨國企業(yè)，它們的業(yè)績評價系統(tǒng)和設(shè)計存在的問題；
 
　　5. 業(yè)績評估和企業(yè)失敗；
 
　　6. 在業(yè)績管理方面的當(dāng)前發(fā)展變化和可能會影響企業(yè)業(yè)績管理的問題。

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